"Meer dan 2616 artikelen over Het Nieuwe Werken"

Werken 2.0

Blogs


Ambtenaar 2.0: de overheid en Web 2.0


Ambtenaar 2.0: de overheid en Web 2.0
Onlangs ben ik in aanraking gekomen met Ambtenaar 2.0, het initiatief van Davied van Berlo, die werkzaam is bij het ministerie van LNV. Ik ben erg enthousiast over het platform en het e-boek omdat het wat mij betreft de standaard is waar het gaat om documentatie en ideeën over Het Nieuwe Werken en toepassingen van Web 2.0.

Maar het initiatief staat gelukkig niet op zichzelf. Websites als Overheid 2.0, Innovatie 2.0 en Politie 2.0 laten zien dat er door meer geledingen bij de overheid wordt nagedacht over de gevolgen van Het Nieuwe Werken. Bovendien zijn er op Social Networking Sites als LinkedIn.com steeds meer groepen die over deze materie gaan. Daarnaast zijn er privé-initiatieven van burgers, zoals http://www.eparticipatie.nl/en http://www.burger-raad.nl/waar het functioneren van de overheid kritisch wordt gevolgd.


Onderzoekster Valerie Frissen deed in 2007 een verkennend onderzoek met als titel User Generated State"? De impact van nieuwe media voor overheid en openbaar bestuur. Ze vervulde daarmee een voorlopersfunctie en deed een aantal opmerkelijke conclusies en aanbevelingen die in Ambtenaar 2.0 zijn verwerkt.



In oktober 2008 schreef staatssecretaris Bijleveld in een brief aan de Tweede Kamer dat het kabinet de ontwikkelingen rond web 2.0 heel serieus neemt.In een latere brief over regie van de digitale dienstverlening herhaalde de staatssecretaris dat nogmaals in soortgelijke bewoordingen. Dat doet mij, als internet-enthousiasteling en promotor van digitale mogelijkheden voor het dagelijkse werk, erg goed. Het gaat nog weleens wat worden met Het Nieuwe Werken en de digitale ontwikkeling van de overheid.


Tags: change management, ambtenaar 2.0, publieke sector
Deel dit artikel via Email Deel dit artikel op Twitter Deel dit artikel op Facebook Deel dit artikel op Hyves Deel dit artikel op LinkedIn Deel dit artikel op NuJij.nl

Arjan Hooiveld Arjan Hooiveld
Adviseur digitale media, contentmanager en projectcoördinator. Sinds 1 september 2010 werk ik als contentcoördinator bij uitgeverij Reed Business. Daarvoor heb ik als initiatiefnemer van Werken 2.0 en medeoprichter van HNWBlog veel geschreven over Het Nieuwe Werken en diverse presentaties over Het Nieuwe Werken verzorgd.

RSS feed van Arjan HooiveldVolg Arjan Hooiveld op TwitterVolg Arjan Hooiveld op FacebookVolg Arjan Hooiveld op LinkedIn
Bekijk de blogpagina van Arjan Hooiveld

0 reacties


Vertel ons hoe u erover denkt


Plaats een reactie met uw LinkedIn account Klik op de LinkedIn button om een reactie te plaatsen


Gerelateerd Nieuws

De 5 geheimen van de Beste Werkgevers De 5 geheimen van de Beste Werkgevers

Van te veel werken word je dik Van te veel werken word je dik

MVO: verplicht nummer of niet? MVO: verplicht nummer of niet?

Hoe krijg je management zover om echt anders te werken? Hoe krijg je management zover om echt anders te werken?

Mannen organiseren werk-privé balans anders dan vrouwen Mannen organiseren werk-privé balans anders dan vrouwen

Een flexibele schil van 30 procent is ideaal Een flexibele schil van 30 procent is ideaal

Demotie: het laatste taboe binnen HR Demotie: het laatste taboe binnen HR

Gerelateerde Blogs

Vertrouwen in een virtuele werkomgeving (Deel 1)

hnwblog

Wanneer je met een team mensen samenwerkt aan een gezamenlijk doel moet je elkaar kunnen vertrouwen. En om dat vertrouwen op te bouwen, is tijd nodig en moet je elkaar goed leren kennen. Maar 'vertrouwen', wat is dat? Bedoelen we allemaal hetzelfde a...


Afwijken van het proces: Organisatorische olifantenpaadjes

hnwblog

Olifantenpaadjes zijn er in allerlei soorten en maten: Fysieke olifantenpaadjes (de uitgesleten paadjes in het gras), sociale olifantenpaadjes (gedragspatronen die we niet verwachten of gepland hadden) en olifantenpaadjes in organisaties, waar mensen...


Het Nieuwe Werken eist persoonlijke effectiviteit (I)

hnwblog

Persoonlijke effectiviteit is cruciaal om het Nieuwe Werken te laten slagen, maar wat is dat eigenlijk, persoonlijke effectiviteit? Aangezien de hoeveelheid tijd en energie die een medewerker beschikbaar heeft constant is, zit de crux hem er dus in o...