"Meer dan 3032 artikelen over Het Nieuwe Werken"

Werken 2.0

Blogs


Telewerken als oplossing voor het fileleed


Telewerken als oplossing voor het fileleed
Miljoenen Nederlanders staan iedere werkdag opnieuw achter elkaar in de file om naar hun werk te rijden. Begon dit fenomeen 15 jaar geleden om 07.00 uur, tegenwoordig is het om 05.30 uur al feest. Kilometers lange rijen met auto's op ons asfalt.

Telewerken is een oplossing voor files

In Nederland Kennisland zou echter telewerken een belangrijke oplossing kunnen vormen voor het fileleed. Vanuit huis of op geconcentreerde werk-op-afstand locaties (telewerkcentra) kunnen werknemers inloggen en contact met hun bedrijf zoeken. Zelf heb ik vanaf 1999 aan telewerken gedaan, ook omdat mijn functies als marketingman dat mogelijk maakte. Dat scheelde me vele uren filerijden, te vroeg opstaan (wat zeker ten koste van je humeur gaat) en zorgde dat ik effectief en efficient allerlei zaken kon regelen. Een goede thuiswerkplek, dat aan de arbowetgeving voldoet, is goud waard.

Telewerken is afspraken maken

Een belangrijke belemmering voor thuiswerk is gebrek aan vertrouwen van hogerhand. Er dienen dan ook goede afspraken te zijn met de werkgever over doelstellingen en resultaten. Hoe die worden gerealiseerd en wanneer, maakt dan in principe niet uit. Wel is het belangrijk dat de telewerker minimaal 2 dagen per week op kantoor is, om de feeling voor wat er op de zaak speelt en de band met de collega's te onderhouden.

Tags: efficiënter werken, filebestrijding, telewerken, files
Deel dit artikel via Email Deel dit artikel op Twitter Deel dit artikel op Facebook Deel dit artikel op Hyves Deel dit artikel op LinkedIn Deel dit artikel op NuJij.nl

Arjan Hooiveld Arjan Hooiveld
Adviseur digitale media, contentmanager en projectcoördinator. Sinds 1 september 2010 werk ik als contentcoördinator bij uitgeverij Reed Business. Daarvoor heb ik als initiatiefnemer van Werken 2.0 en medeoprichter van HNWBlog veel geschreven over Het Nieuwe Werken en diverse presentaties over Het Nieuwe Werken verzorgd.

RSS feed van Arjan HooiveldVolg Arjan Hooiveld op TwitterVolg Arjan Hooiveld op FacebookVolg Arjan Hooiveld op LinkedIn
Bekijk de blogpagina van Arjan Hooiveld

0 reacties


Vertel ons hoe u erover denkt


Plaats een reactie met uw LinkedIn account Klik op de LinkedIn button om een reactie te plaatsen


Gerelateerd Nieuws

Productiviteit stijgt zolang medewerkers maar kunnen kiezen waar ze werken Productiviteit stijgt zolang medewerkers maar kunnen kiezen waar ze werken

Flexibele kantoren scoren niet altijd beter dan traditionele kantoren Flexibele kantoren scoren niet altijd beter dan traditionele kantoren

Vergaderen zonder rompslomp Vergaderen zonder rompslomp

Kantoorinrichten kent verschillende kanten Kantoorinrichten kent verschillende kanten

Steeds meer ambtenaren werken organisatieonafhankelijk Steeds meer ambtenaren werken organisatieonafhankelijk

Anders werken: hoe krijg je 8000 medewerkers mee? Anders werken: hoe krijg je 8000 medewerkers mee?

'Na de vakantie ga ik het helemaal anders doen!' 5 Tips om je ambities vast te houden. 'Na de vakantie ga ik het helemaal anders doen!' 5 Tips om je ambities vast te houden.

Gerelateerde Blogs

Waar en wanneer Het Nieuwe Werken: zegt u het maar!

hnwblog

Bij Het Nieuwe Werken bepaalt de dagelijkse agenda waar het het meest efficiënt werken is. Op kantoor of 'thuis', of een combinatie daarvan. Thuiswerkers zijn dan ook loyale professionals die vaak net iets harder lopen en zich net wat minder snel zie...


Werkgevers moeten nu echt vernieuwen op mobiliteit

hnwblog

Het is nog lastig alle betrokken partijen tevreden te stellen met de vernieuwingen op het gebied van mobiliteit die gepaard gaan met Het Nieuwe Werken. Hier ligt een mooie opgave voor werkgevers, vindt Tim Wille, maar hoe faciliteren zij hun medewerk...


Aansturen op de verkeerde output

hnwblog

Helaas voor de manager is het simpelweg formuleren van KPI’s geen garantie voor het gewenste bedrijfssucces. Waarop hij dan wel moet sturen? Het eindresultaat. Ook in Het Nieuwe Werken. Wat doet het er immers toe hoe bepaalde output is behaald, stelt...