De term "Het Nieuwe Werken" wordt door diverse bedrijven, organisaties en personen op verschillende manieren en vanuit verschillende invalshoeken gebruikt. Een concrete toelichting op de diverse onderdelen en facetten:
- Technologisch (platformen, toepassingen, applicaties, tools), waarin nieuwe manieren van werken worden gestimuleerd en gepromoot vanuit een technologische en productgerelateerde achtergrond. Deze technologieën maken de uitwisseling van informatie, kennisdeling en vormen van interactief samenwerken, zoals o.a. Web 2.0, Enterprise 2.0, Wiki's, Intranetten, Collaboration tools, Videoconferencing, Livestreaming, Social Networking mogelijk.
- Slimmer Werken / Arbeidsproductiviteit / Lifehacking, waarin nieuwe toepassingen leiden tot productieverhoging en hogere effectiviteit van de kenniswerker. Lifehacking staat voor de tips en tricks die worden ontwikkeld en besproken waarmee een kenniswerker doelmatig en efficiënt kan leren omgaan met een grotere en diverse stroom informatie die hij of zij dagelijks moet verwerken en benutten.
- Werkomgeving, kantoor- en werkplekconcepten laten aansluiten bij de werkprocessen binnen de organisatie.
- Flexibel werken en Mobiliteitsvraagstukken, waarin telewerken, thuiswerken, mobiliteit en dynamische werkplekken voorop staan.
- Maatschappelijke ontwikkeling, Het Nieuwe Werken als modernisering van werk, afgezet in historisch perspectief. Centraal staat de rol, mogelijkheden en toepassingen in de breedste zin van het woord. Ook hier gaat het om het slimmer organiseren en indelen van kenniswerk.
- HRM / P&O, nieuwe werkvormen, mogelijk gemaakt door technologische ontwikkelingen, maar ook door de komst van nieuwe generatie werknemers op de arbeidsmarkt die op een nieuwe (=andere) manier invulling aan hun werk willen geven.
- Financieel / kostenreductie, Het Nieuwe Werken leidt op diverse domeinen tot kostenbesparing. Verhuizing of nieuwbouw is al vaak een aanzet geweest om te kijken naar de manieren waarop gewerkt wordt en zou kunnen worden. Let wel, kostenbesparing is niet het doel van Het Nieuwe Werken, maar wel een belangrijk neveneffect gebleken.
Arjan Hooiveld
