"Meer dan 3161 artikelen over Het Nieuwe Werken"

Werken 2.0
Pagina: 1 - 2 - 6 - 7 - 8 - 13 - 14
Bekijk alle items Bekijk alle items Bekijk alle items

Grootste probleem in publieke sector? De werkdruk

Ruim 9 op de 10 mensen die in zorg, onderwijs, politie en defensie werkzaam zijn, ervaart in meer of minder mate werkdruk, waarvan 6 op de 10 sterk tot zeer sterk. Werkdruk is dan ook het grootste probleem in de publieke sector, zo blijkt uit een onderzoek van v...


Tags: het nieuwe werken, efficiënter werken, management, leiderschap, stress, werkdruk, publieke sector

Veranderingen in organisatie verlammen werknemers

Veranderen van spijs doet eten. We moeten blijven veranderen. Liever een dynamische organisatie dan een statische organisatie. Toch zit er een keerzijde aan deze waarheden. Het levert stress op voor de mensen die moeten meeveranderen.


Tags: efficiënter werken, management, werknemerstevredenheid, slimmer werken, werknemers, leiderschap, veranderingen

Manager mag zijn mensen aanspreken op hun levensstijl

Werkgevers blijven huiverig om zich met het privéleven van hun personeel te bemoeien. En zo hoort het ook natuurlijk. Toch vindt meer dan de helft van de Nederland dat de baas zijn werknemers best mag aanspreken op zijn ongezonde levensstijl. Te veel...


Tags: hrm, werk privé balans, management, werknemerstevredenheid, werknemers, leiderschap, gezond werken, levensstijl

Kunnen zelfsturende teams wel echt zonder leiding?

Minder leunen op controle en managers en meer uit de mensen zelf halen. Zelfsturing is helemaal van deze tijd. Al lijkt het ook een hype waar steeds meer kritiek op komt. Organisaties worstelen met zelfsturing en dat loopt niet altijd goed af. K...


Tags: het nieuwe werken, efficiënter werken, flexibel werken, hrm, management, change management, werknemers, leiderschap, zelfsturende teams

Ruim kwart werknemers heeft geen flauw benul van bedrijfsdoelstellingen

Alle neuzen dezelfde kant op. Samen als één team werken aan het gezamenlijke doel. Het blijkt vaak een utopie. Meer dan een kwart van de Nederlandse werknemers heeft geen flauw idee wat eigenlijk de doelstellingen zijn van hun organisatie. Zakelijk ...


Tags: het nieuwe werken, hrm, management, werknemerstevredenheid, leiderschap, samenwerken, productiviteit, transparantie

Managers veel meer tevreden over hun werk dan hun personeel

Managers zijn beduidend tevredener met hun werk en de organisatie dan medewerkers. Ze  schatten het niveau van de eigen organisatie ook hoger in. Maar kan het zijn dat ze in zich in een ivoren toren bevinden? Dat concluderen onderzoekers Dr. André. d...


Tags: het nieuwe werken, hrm, management, werknemerstevredenheid, werknemers, leiderschap

Onuitgesproken issues belemmeren goed werkgeverschap

Veel leidinggevenden krijgen een onvoldoende van hun werknemers op het gebied van communicatie. Maar liefst 45 procent vindt dat zijn of haar leidinggevende beter moet leren communiceren met medewerkers. Met name het uitspreken van issues is een heikel punt: 60 ...


Tags: het nieuwe werken, hrm, management, werknemerstevredenheid, leiderschap

Meeste bedrijven zien geen noodzaak in vitaliteitsbeleid

Ongeveer tweederde van de mkb'ers vinden een vitaliteitsbeleid niet nodig. De behoefte aan een dergelijk beleid is bij deze groep ondernemers simpelweg niet aanwezig. 19 procent geeft als reden dat het nog onbekend terrein is en 14 procent zegt dat de verantwoor...


Tags: hrm, werk privé balans, management, change management, slimmer werken, leiderschap, vitaliteitsbeleid

5 Redenen waarom je wel kiest voor zelfsturing in je organisatie

'We zouden het wel willen hoor, maar dat gaat hier dus nooit lukken'. Veel organisaties zien vooral de beren op de weg als het gaat om meer over te laten aan de medewerkers en te kiezen voor  minder management. Er zijn dan ook veel bezwaren te bedenken natuurlij...


Tags: het nieuwe werken, efficiënter werken, flexibel werken, hrm, management, change management, slimmer werken, leiderschap, zelfsturing

7 Prioriteiten voor het managen van professionals

Ze zijn eigengereid, tot op het eigenwijze af, behept met kennis die niet altijd even makkelijk is te gebruiken, ze luisteren slecht en doen vooral wat ze zelf goeddunkt. En dan weten ze het vaak nog goed te maskeren ook. Werken met zulke ‘professionals’ is niet...


Tags: het nieuwe werken, management, change management, leiderschap, millennials, generatie x, professionals

Pagina: 1 - 2 - 6 - 7 - 8 - 13 - 14