"Meer dan 3049 artikelen over Het Nieuwe Werken"

Werken 2.0

Nieuws


Thuiswerken alleen na goedkeuring leidinggevende

Thuiswerken alleen na goedkeuring leidinggevende


Werknemers maken alleen gebruik van de regeling voor thuiswerken wanneer de leidinggevende dit ook actief ondersteunt.

Dit staat in een onderzoek van de VU Amsterdam en de Universiteit van Tilburg, gepubliceerd in het Tijdschrift voor Arbeidsvraagstukken. Onderzoeker en universitair docent van de VU, Josje Dikkers, is van mening dat het belangrijk is dat bedrijven thuiswerkregelingen ondersteunen.

Eerst groen licht
In het tijdschrift geeft ze aan dat er al jaren wettelijke regelingen bestaan, maar dat medewerkers er geen gebruik van maken wanneer het bedrijf er niet achter staat. "Pas wanneer de organisatie, de leidinggevende en collega’s het thuiswerken goedkeuren, gaan mensen er gebruik van maken." De leidinggevende is hier in het bijzonder belangrijk, omdat deze beslist over de carrière van de werknemer.

Tags: het nieuwe werken, thuiswerken

Deel dit artikel via Email Deel dit artikel op Twitter Deel dit artikel op Facebook Deel dit artikel op Hyves Deel dit artikel op LinkedIn Deel dit artikel op NuJij.nl
0 reacties


Vertel ons hoe u erover denkt


Plaats een reactie met uw LinkedIn account Klik op de LinkedIn button om een reactie te plaatsen


Gerelateerd Nieuws

Hoe krijg je je mensen mee in digitaliseren? Hoe krijg je je mensen mee in digitaliseren?

5 Strategieën voor betere balans werkdruk 5 Strategieën voor betere balans werkdruk

Neemt de robot onze banen over? Neemt de robot onze banen over?

Geen gratis fruit meer op de werkvloer ABN Geen gratis fruit meer op de werkvloer ABN

Zelfstandige professionals kampen met Wet DBA Zelfstandige professionals kampen met Wet DBA

Meer vrijheid, minder integriteit? Meer vrijheid, minder integriteit?

5 tips voor stressvrij digitaal werken 5 tips voor stressvrij digitaal werken

Gerelateerde Blogs

Vertrouwen in een virtuele werkomgeving (Deel 1)

hnwblog

Wanneer je met een team mensen samenwerkt aan een gezamenlijk doel moet je elkaar kunnen vertrouwen. En om dat vertrouwen op te bouwen, is tijd nodig en moet je elkaar goed leren kennen. Maar 'vertrouwen', wat is dat? Bedoelen we allemaal hetzelfde a...


Afwijken van het proces: Organisatorische olifantenpaadjes

hnwblog

Olifantenpaadjes zijn er in allerlei soorten en maten: Fysieke olifantenpaadjes (de uitgesleten paadjes in het gras), sociale olifantenpaadjes (gedragspatronen die we niet verwachten of gepland hadden) en olifantenpaadjes in organisaties, waar mensen...


Het Nieuwe Werken eist persoonlijke effectiviteit (I)

hnwblog

Persoonlijke effectiviteit is cruciaal om het Nieuwe Werken te laten slagen, maar wat is dat eigenlijk, persoonlijke effectiviteit? Aangezien de hoeveelheid tijd en energie die een medewerker beschikbaar heeft constant is, zit de crux hem er dus in o...