"Meer dan 3031 artikelen over Het Nieuwe Werken"

Werken 2.0

Nieuws


Veranderingen op de werkvloer geen prioriteit

Veranderingen op de werkvloer geen prioriteit


Terwijl het werkklimaat verandert door vergrijzing, ‘war on talent’ en Het Nieuwe Werken, blijven carrièrepaden en secundaire arbeidsvoorwaarden steken in oude patronen.

In de whitepaper ‘Verschuiving in de arbeidsrelatie’ concluderen Arthur Claassen, Managing Consultant en Nicole Toorenaar, Senior Consultant bij Talent & Organisation Consulting van HR-dienstverlener Aon Hewitt dat organisaties te weinig aandacht besteden aan deze prominente veranderingen.

Prioriteit
Organisaties zien de veranderende arbeidsvoorwaarden niet als prioriteit, concludeert Aon Hewitt. "Bestuurders denken zich hier in de loop der tijd wel op aan te passen. Feit is echter dat er momenteel fundamentele trends doorzetten, zoals krapte op de arbeidsmarkt, de roep om flexibele inzet van arbeid en doorwerken tot na je vijfenzestigste", stelt Arthur Claassen.

Veranderingen
Door al deze veranderingen, verandert de manier van leidinggeven net zo goed mee. "Vertrouwen, transparantie, respect en vakmanschap worden steeds belangrijker. Leiders zullen beter in staat moeten zijn om mensen aan de organisatie te binden", zegt Claassen.

Tags: het nieuwe werken, change management, leiderschap

Deel dit artikel via Email Deel dit artikel op Twitter Deel dit artikel op Facebook Deel dit artikel op Hyves Deel dit artikel op LinkedIn Deel dit artikel op NuJij.nl
1 reacties


Carrièrepaden en secundaire arbeidsvoorwaarden zijn symbolen van het "Oude werken". Het uitgangspunt van het onderzoek is vanuit denken in diezelfde oude patronen. Sterker nog, als de nieuwe manier van leidinggeven, daadwerkelijk gemeengoed is bij een organisatie, heb je de afdeling HR niet meer nodig. Mensen regelen het dan direct met hun leider. Benieuwd hoe de heer Claassen hier tegenaan kijkt en welke toekomst hij ziet voor een HR dienstverlener in dit licht.
Alwin Notenboom: Verandermanager @ PMtD
LinkedIn profiel van Alwin Notenboom


Vertel ons hoe u erover denkt


Plaats een reactie met uw LinkedIn account Klik op de LinkedIn button om een reactie te plaatsen


Gerelateerd Nieuws

Werknemer bereid 10% salaris in te leveren om thuis te kunnen werken Werknemer bereid 10% salaris in te leveren om thuis te kunnen werken

Wil HNW-pionier IBM opeens medewerkers weer op kantoor hebben? Wil HNW-pionier IBM opeens medewerkers weer op kantoor hebben?

Meeste bedrijven zien geen noodzaak in vitaliteitsbeleid Meeste bedrijven zien geen noodzaak in vitaliteitsbeleid

Nog geen stormloop op de Chief Happiness Officer Nog geen stormloop op de Chief Happiness Officer

8 lessen uit Het Nieuwe Werken 8 lessen uit Het Nieuwe Werken

Flexibilisering van de arbeidsmarkt. Omstreden maar het levert miljarden op Flexibilisering van de arbeidsmarkt. Omstreden maar het levert miljarden op

Zelfstandige professionals nog steeds bezorgd over Wet DBA ondanks uitstel Zelfstandige professionals nog steeds bezorgd over Wet DBA ondanks uitstel

Gerelateerde Blogs

Vertrouwen in een virtuele werkomgeving (Deel 1)

hnwblog

Wanneer je met een team mensen samenwerkt aan een gezamenlijk doel moet je elkaar kunnen vertrouwen. En om dat vertrouwen op te bouwen, is tijd nodig en moet je elkaar goed leren kennen. Maar 'vertrouwen', wat is dat? Bedoelen we allemaal hetzelfde a...


Afwijken van het proces: Organisatorische olifantenpaadjes

hnwblog

Olifantenpaadjes zijn er in allerlei soorten en maten: Fysieke olifantenpaadjes (de uitgesleten paadjes in het gras), sociale olifantenpaadjes (gedragspatronen die we niet verwachten of gepland hadden) en olifantenpaadjes in organisaties, waar mensen...


Het Nieuwe Werken eist persoonlijke effectiviteit (I)

hnwblog

Persoonlijke effectiviteit is cruciaal om het Nieuwe Werken te laten slagen, maar wat is dat eigenlijk, persoonlijke effectiviteit? Aangezien de hoeveelheid tijd en energie die een medewerker beschikbaar heeft constant is, zit de crux hem er dus in o...