"Meer dan 3024 artikelen over Het Nieuwe Werken"

Werken 2.0

Nieuws


Mannen willen IT, vrouwen heldere communicatie

Mannen willen IT, vrouwen heldere communicatie


Als het om Het Nieuwe Werken gaat, vinden mannen en vrouwen verschillende dingen belangrijk. Zij wil heldere afspraken over de communicatie, terwijl hij liever een laptop of iPad gebruikt. Dat blijkt uit de Factor4Index van Calanza.

Het marketingcommunicatiebureau deed onderzoek onder 12.000 respondenten over de beleving van de huidige situatie op de werkvloer en de gewenste situatie. Scores tussen mannen en vrouwen werden vergeleken.

Speeltjes en communicatie
Mannen vinden het, als het om Het Nieuwe Werken gaat, belangrijk om oplossingen in de IT te vinden. Mobiel werken willen ze wel, maar dan alleen met moderne speeltjes als een smartphone, laptop en iPad. Voor vrouwen geldt dat niet, zij hechten meer waarde aan duidelijke communicatie en een goede samenwerking.

Klassiek patroon
Ook blijkt dat mannen vaker mobiel willen werken dan vrouwen. Volgens Hans van der Meer, marketing-manager bij Microsoft, is dit te verklaren door het klassieke rolpatroon tussen beide geslachten. "Werken was altijd een bezigheid dat mannen uitvoerden en het liefst tussen negen en vijf. Nu krijgen ze voor het eerst ruimte om hun tijd anders in te delen." Omdat vrouwen het gezinsleven al veel langer combineren met een baan, is Het Nieuwe Werken volgens Van der Meer voor hen niet nieuw meer.

Inspelen
Volgens de marketing-manager is het voor bedrijven nu de taak om in te spelen op de verschillende behoeftes van mannen en vrouwen. "Als een projectgroep Het Nieuwe Werken doorvoert, zorg er dan voor dat die groep niet alleen uit mannen bestaat. Dan krijg je een heel IT-gericht pakket, terwijl vrouwen om andere oplossingen vragen."

Tags: het nieuwe werken, onderzoek, communicatie

Deel dit artikel via Email Deel dit artikel op Twitter Deel dit artikel op Facebook Deel dit artikel op Hyves Deel dit artikel op LinkedIn Deel dit artikel op NuJij.nl
0 reacties


Vertel ons hoe u erover denkt


Plaats een reactie met uw LinkedIn account Klik op de LinkedIn button om een reactie te plaatsen


Gerelateerd Nieuws

Nog geen stormloop op de Chief Happiness Officer Nog geen stormloop op de Chief Happiness Officer

8 lessen uit Het Nieuwe Werken 8 lessen uit Het Nieuwe Werken

Flexibilisering van de arbeidsmarkt. Omstreden maar het levert miljarden op Flexibilisering van de arbeidsmarkt. Omstreden maar het levert miljarden op

Zelfstandige professionals nog steeds bezorgd over Wet DBA ondanks uitstel Zelfstandige professionals nog steeds bezorgd over Wet DBA ondanks uitstel

Werknemers willen recht om onbereikbaar te zijn voor de baas Werknemers willen recht om onbereikbaar te zijn voor de baas

8 Tips om burn-out te voorkomen 8 Tips om burn-out te voorkomen

Te veel flexibiliteit leidt tot stress en onzekerheid Te veel flexibiliteit leidt tot stress en onzekerheid

Gerelateerde Blogs

Vertrouwen in een virtuele werkomgeving (Deel 1)

hnwblog

Wanneer je met een team mensen samenwerkt aan een gezamenlijk doel moet je elkaar kunnen vertrouwen. En om dat vertrouwen op te bouwen, is tijd nodig en moet je elkaar goed leren kennen. Maar 'vertrouwen', wat is dat? Bedoelen we allemaal hetzelfde a...


Afwijken van het proces: Organisatorische olifantenpaadjes

hnwblog

Olifantenpaadjes zijn er in allerlei soorten en maten: Fysieke olifantenpaadjes (de uitgesleten paadjes in het gras), sociale olifantenpaadjes (gedragspatronen die we niet verwachten of gepland hadden) en olifantenpaadjes in organisaties, waar mensen...


Het Nieuwe Werken eist persoonlijke effectiviteit (I)

hnwblog

Persoonlijke effectiviteit is cruciaal om het Nieuwe Werken te laten slagen, maar wat is dat eigenlijk, persoonlijke effectiviteit? Aangezien de hoeveelheid tijd en energie die een medewerker beschikbaar heeft constant is, zit de crux hem er dus in o...