"Meer dan 3016 artikelen over Het Nieuwe Werken"

Werken 2.0

Nieuws


Minder belangstelling voor Het Nieuwe Werken

Minder belangstelling voor Het Nieuwe Werken


Aanwezig en zichtbaar zijn op de werkvloer is voor medewerkers in de leeftijdscategorie 20 tot 35 jaar erg belangrijk. Het Nieuwe Werken is voor hen minder van belang. Dit blijkt uit onderzoek van adviesbureau GITP.

Het onderzoek onder 700 respondenten ging over veranderingen die speelden gedurende hun carrière. Hierin komt ook naar voren dat veertigers meer stress ervaren dan andere leeftijdsgroepen en dat de 55-plusser veel wordt vergeten op het werk.

Vrijheid
Wanneer werknemers niet gelukkig zijn in hun functie, moeten ze makkelijker van baan kunnen wisselen meent Jolanda Salari, loopbaanadviseur van GITP. "Als iemand ontslagen wil worden, moet de werkgever nu ellenlange dossiers opbouwen. Dat beperkt de vrijheid van werknemers." Ze pleit dan ook voor verandering in het juridische systeem en verwacht dat er in de toekomst flexibelere contracten komen.

Tags: het nieuwe werken, onderzoek, kantoor

Deel dit artikel via Email Deel dit artikel op Twitter Deel dit artikel op Facebook Deel dit artikel op Hyves Deel dit artikel op LinkedIn Deel dit artikel op NuJij.nl
0 reacties


Vertel ons hoe u erover denkt


Plaats een reactie met uw LinkedIn account Klik op de LinkedIn button om een reactie te plaatsen


Gerelateerd Nieuws

8 Tips om burn-out te voorkomen 8 Tips om burn-out te voorkomen

Te veel flexibiliteit leidt tot stress en onzekerheid Te veel flexibiliteit leidt tot stress en onzekerheid

5 Redenen waarom je wel kiest voor zelfsturing in je organisatie 5 Redenen waarom je wel kiest voor zelfsturing in je organisatie

'Flexibilisering is gifpil' 'Flexibilisering is gifpil'

Ook opdrachtgevers zijn verantwoordelijk voor gezonde werkomgeving Ook opdrachtgevers zijn verantwoordelijk voor gezonde werkomgeving

7 Prioriteiten voor het managen van professionals 7 Prioriteiten voor het managen van professionals

Twee derde van organisaties heeft geen solide vitaliteitsbeleid Twee derde van organisaties heeft geen solide vitaliteitsbeleid

Gerelateerde Blogs

Vertrouwen in een virtuele werkomgeving (Deel 1)

hnwblog

Wanneer je met een team mensen samenwerkt aan een gezamenlijk doel moet je elkaar kunnen vertrouwen. En om dat vertrouwen op te bouwen, is tijd nodig en moet je elkaar goed leren kennen. Maar 'vertrouwen', wat is dat? Bedoelen we allemaal hetzelfde a...


Afwijken van het proces: Organisatorische olifantenpaadjes

hnwblog

Olifantenpaadjes zijn er in allerlei soorten en maten: Fysieke olifantenpaadjes (de uitgesleten paadjes in het gras), sociale olifantenpaadjes (gedragspatronen die we niet verwachten of gepland hadden) en olifantenpaadjes in organisaties, waar mensen...


Het Nieuwe Werken eist persoonlijke effectiviteit (I)

hnwblog

Persoonlijke effectiviteit is cruciaal om het Nieuwe Werken te laten slagen, maar wat is dat eigenlijk, persoonlijke effectiviteit? Aangezien de hoeveelheid tijd en energie die een medewerker beschikbaar heeft constant is, zit de crux hem er dus in o...