"Meer dan 3015 artikelen over Het Nieuwe Werken"

Werken 2.0

Nieuws


Meer fraude door Het Nieuwe Werken

Meer fraude door Het Nieuwe Werken


Doordat flexibele werkers op verschillende plekken toegang hebben tot bedrijfsinformatie, neemt het risico van fraude toe. Dit blijkt uit de ‘Hoffmann Statistiek’, een onderzoek dat inzicht geeft in fraude en preventie daarvan.

Uit het rapport blijkt ook dat fraude plegen steeds makkelijker gaat. Recherchebureau Hoffmann zegt dit op basis van uitspraken van fraudeplegers zelf. Op de vraag waarom de daders fraudeerden, gaven zij ‘het ging gemakkelijk’ als voornaamste reden aan.

Gevoelige informatie
Wanneer medewerkers door Het Nieuwe Werken steeds meer thuis of onderweg werken, hebben zij op al deze plekken toegang tot bedrijfsinformatie zoals bijvoorbeeld klant- en verkoopgegevens of R&D-resultaten. Dit leidt volgens Richard Franken, directeur van Hoffmann steeds vaker tot problemen. "Medewerkers zijn zich onvoldoende bewust van de waarde van data en het risico van bedrijfsspionage, omdat ze uitsluitend focussen op het leveren van goede prestaties." Het recherchebureau is van mening dat de constante verbinding met internet het medewerkers gemakkelijk maakt informatie te verspreiden.

Begeleiding
Het bedrijf vindt het belangrijk dat organisaties Het Nieuwe Werken doordacht introduceren en faciliteren. Het bureau ziet het begeleiden van bedrijven die de overstap maken naar Het Nieuwe Werken als belangrijkste taak.

Tags: het nieuwe werken, flexibel werken, kantoor

Deel dit artikel via Email Deel dit artikel op Twitter Deel dit artikel op Facebook Deel dit artikel op Hyves Deel dit artikel op LinkedIn Deel dit artikel op NuJij.nl
0 reacties


Vertel ons hoe u erover denkt


Plaats een reactie met uw LinkedIn account Klik op de LinkedIn button om een reactie te plaatsen


Gerelateerd Nieuws

Te veel flexibiliteit leidt tot stress en onzekerheid Te veel flexibiliteit leidt tot stress en onzekerheid

5 Redenen waarom je wel kiest voor zelfsturing in je organisatie 5 Redenen waarom je wel kiest voor zelfsturing in je organisatie

'Flexibilisering is gifpil' 'Flexibilisering is gifpil'

Ook opdrachtgevers zijn verantwoordelijk voor gezonde werkomgeving Ook opdrachtgevers zijn verantwoordelijk voor gezonde werkomgeving

7 Prioriteiten voor het managen van professionals 7 Prioriteiten voor het managen van professionals

Twee derde van organisaties heeft geen solide vitaliteitsbeleid Twee derde van organisaties heeft geen solide vitaliteitsbeleid

Het Nieuwe Werken: ‘Haast is geboden’ Het Nieuwe Werken: ‘Haast is geboden’

Gerelateerde Blogs

Vertrouwen in een virtuele werkomgeving (Deel 1)

hnwblog

Wanneer je met een team mensen samenwerkt aan een gezamenlijk doel moet je elkaar kunnen vertrouwen. En om dat vertrouwen op te bouwen, is tijd nodig en moet je elkaar goed leren kennen. Maar 'vertrouwen', wat is dat? Bedoelen we allemaal hetzelfde a...


Afwijken van het proces: Organisatorische olifantenpaadjes

hnwblog

Olifantenpaadjes zijn er in allerlei soorten en maten: Fysieke olifantenpaadjes (de uitgesleten paadjes in het gras), sociale olifantenpaadjes (gedragspatronen die we niet verwachten of gepland hadden) en olifantenpaadjes in organisaties, waar mensen...


Het Nieuwe Werken eist persoonlijke effectiviteit (I)

hnwblog

Persoonlijke effectiviteit is cruciaal om het Nieuwe Werken te laten slagen, maar wat is dat eigenlijk, persoonlijke effectiviteit? Aangezien de hoeveelheid tijd en energie die een medewerker beschikbaar heeft constant is, zit de crux hem er dus in o...