"Meer dan 3015 artikelen over Het Nieuwe Werken"

Werken 2.0

Nieuws


Het Nieuwe Werken niet omarmt in België

Het Nieuwe Werken niet omarmt in België


Het Nieuwe Werken is ook overgewaaid naar België. De Belgische werknemers reageren enthousiast op deze nieuwe vorm van werken, maar de werkgevers hebben nog hun twijfels.

Uit onderzoek van Tempo-Team België blijkt dat bijna de helft van de Belgische werknemers thuis wil werken, maar dat ditzelfde percentage van de werkgevers het verbiedt. Het onderzoek werd gedaan onder 517 vaste en tijdelijke werknemers en 210 HR managers.

Betrokkenheid en collegialiteit
Werkgevers zien Het Nieuwe Werken niet zitten omdat de betrokkenheid bij het bedrijf en de collegialiteit onder werknemers er door Het Nieuwe Werken op achteruit zou gaan. Werknemers geven aan dat thuiswerken goed is voor hun privéleven en dat ze beter gefocust met hun werk aan de slag kunnen. Bijna de helft van de respondenten geeft aan thuis productiever te zijn dan op kantoor.

Motief
Vooral mannen willen graag thuiswerken, vrouwen zijn geïnteresseerder in deeltijdwerken. Ook werknemers met kinderen willen graag met Het Nieuwe Werken aan de slag. De reden om thuis te werken verschilt voor oude en jonge werknemers: jonge werknemers werken graag thuis vanwege de sfeer, beter contact met vrienden en familie en de mogelijkheid om tussendoor  huishoudelijke klusjes te doen. De oudere generatie werkt graag thuis vanwege de betere concentratie en werk efficiëntie.

Tags: het nieuwe werken, flexibel werken, thuiswerken, onderzoek

Deel dit artikel via Email Deel dit artikel op Twitter Deel dit artikel op Facebook Deel dit artikel op Hyves Deel dit artikel op LinkedIn Deel dit artikel op NuJij.nl
0 reacties


Vertel ons hoe u erover denkt


Plaats een reactie met uw LinkedIn account Klik op de LinkedIn button om een reactie te plaatsen


Gerelateerd Nieuws

Te veel flexibiliteit leidt tot stress en onzekerheid Te veel flexibiliteit leidt tot stress en onzekerheid

5 Redenen waarom je wel kiest voor zelfsturing in je organisatie 5 Redenen waarom je wel kiest voor zelfsturing in je organisatie

'Flexibilisering is gifpil' 'Flexibilisering is gifpil'

Ook opdrachtgevers zijn verantwoordelijk voor gezonde werkomgeving Ook opdrachtgevers zijn verantwoordelijk voor gezonde werkomgeving

7 Prioriteiten voor het managen van professionals 7 Prioriteiten voor het managen van professionals

Twee derde van organisaties heeft geen solide vitaliteitsbeleid Twee derde van organisaties heeft geen solide vitaliteitsbeleid

Het Nieuwe Werken: ‘Haast is geboden’ Het Nieuwe Werken: ‘Haast is geboden’

Gerelateerde Blogs

Vertrouwen in een virtuele werkomgeving (Deel 1)

hnwblog

Wanneer je met een team mensen samenwerkt aan een gezamenlijk doel moet je elkaar kunnen vertrouwen. En om dat vertrouwen op te bouwen, is tijd nodig en moet je elkaar goed leren kennen. Maar 'vertrouwen', wat is dat? Bedoelen we allemaal hetzelfde a...


Afwijken van het proces: Organisatorische olifantenpaadjes

hnwblog

Olifantenpaadjes zijn er in allerlei soorten en maten: Fysieke olifantenpaadjes (de uitgesleten paadjes in het gras), sociale olifantenpaadjes (gedragspatronen die we niet verwachten of gepland hadden) en olifantenpaadjes in organisaties, waar mensen...


Het Nieuwe Werken eist persoonlijke effectiviteit (I)

hnwblog

Persoonlijke effectiviteit is cruciaal om het Nieuwe Werken te laten slagen, maar wat is dat eigenlijk, persoonlijke effectiviteit? Aangezien de hoeveelheid tijd en energie die een medewerker beschikbaar heeft constant is, zit de crux hem er dus in o...