"Meer dan 3003 artikelen over Het Nieuwe Werken"

Werken 2.0

Nieuws


Bedrijven verwachten daling kantoorbehoefte door Het Nieuwe Werken

Bedrijven verwachten daling kantoorbehoefte door Het Nieuwe Werken


Bestaat het traditionele kantoor binnenkort niet meer? Zes op de tien grote ondernemingen verwacht een daling van de kantoorbehoefte als gevolg van Het Nieuwe Werken. Dit blijkt uit het onderzoek ‘VWork: Measuring the Benefits of Agility at Work’ van Unwired en Regus.

VWork legt ondernemingen uit hoe ze de flexibiliteit op het werk kunnen meten en welke impact dit heeft op hun financiële resultaten. "Nu steeds meer ondernemingen kiezen voor een flexibele werkomgeving, wordt de nood aan een vaste werkplek minder belangrijk", zegt Eduard Schaepman, algemeen directeur van Regus Benelux.

"Ondernemingen zullen in de toekomst moeten kiezen voor flexibelere werkplekmodellen, waarbij werknemers zelf de kans zullen krijgen van de onderneming om hun werkplek ‘aan te kopen’." Voor dit wereldwijde online onderzoek werden meer dan 600 managers gevraagd naar hun mening over het virtuele of flexibele kantoor, het woon-werk verkeer, het samenwerken in een onderneming en het kantoorgebruik.

Het Nieuwe Werken
Bijna 60 procent van de ondervraagden uit grote ondernemingen (meer dan 500 werknemers) verwacht een daling van de kantoorbehoefte als gevolg van de nieuwe, meer flexibele, werkmethodes. Slechts 7 procent van de ondervraagden verwacht een toename van de kantoorbehoefte. Iets meer dan de helft van de ondervraagde managers (51 procent), gaf aan dat het klassieke kantoor, waar iedere werknemer zijn eigen bureau heeft, meer moet evolueren naar een plaats waar werknemers elkaar op regelmatige basis kunnen ontmoeten. Het Nieuwe Werken is immers here to stay.

Bezettingsgraad kantoor
"Het wordt belangrijk voor ondernemingen om een nieuwe meetmethode te vinden om de kosten van een werkplek te berekenen, een methode die de traditionele benadering van de vaste huurprijzen per vierkante meter achter zich laat", aldus Philip Ross, de CEO van Unwired. De bezettingsgraad van een kantoor ligt tegenwoordig op slechts 45 procent. "Lege bureaus zijn niet zinvol in een wereld waar mobiliteit en flexibiliteit door mensen worden gezien als de meest efficiënte en duurzame manier van werken."

Flexibele manieren van werken
In het kader van dit onderzoek ontwikkelden Regus en Unwired een maatstaf om flexibiliteit op het werk in geld uit te drukken. Ondernemingen kunnen deze maatstaf gebruiken wanneer zij omschakelen van de historische benadering van ‘één persoon per bureau’ naar flexibele manieren van werken. In hun onderzoek identificeerden Regus en Unwired een aantal waarde-dividenden die gebaseerd zijn op het voorzien van werkplekken in functie van de behoeften van de werknemers.

Tags: het nieuwe werken, efficiënter werken, flexibel werken, flexwerken, kantoor, kostenreductie, telewerken

Deel dit artikel via Email Deel dit artikel op Twitter Deel dit artikel op Facebook Deel dit artikel op Hyves Deel dit artikel op LinkedIn Deel dit artikel op NuJij.nl
0 reacties


Vertel ons hoe u erover denkt


Plaats een reactie met uw LinkedIn account Klik op de LinkedIn button om een reactie te plaatsen


Gerelateerd Nieuws

'Flexibilisering is gifpil' 'Flexibilisering is gifpil'

Ook opdrachtgevers zijn verantwoordelijk voor gezonde werkomgeving Ook opdrachtgevers zijn verantwoordelijk voor gezonde werkomgeving

7 Prioriteiten voor het managen van professionals 7 Prioriteiten voor het managen van professionals

Twee derde van organisaties heeft geen solide vitaliteitsbeleid Twee derde van organisaties heeft geen solide vitaliteitsbeleid

Het Nieuwe Werken: ‘Haast is geboden’ Het Nieuwe Werken: ‘Haast is geboden’

Jonge vrouwen verdienen nu meer dan hun mannelijke collega's Jonge vrouwen verdienen nu meer dan hun mannelijke collega's

Merendeel werknemers loopt vast in huidige baan Merendeel werknemers loopt vast in huidige baan

Gerelateerde Blogs

Vertrouwen in een virtuele werkomgeving (Deel 1)

hnwblog

Wanneer je met een team mensen samenwerkt aan een gezamenlijk doel moet je elkaar kunnen vertrouwen. En om dat vertrouwen op te bouwen, is tijd nodig en moet je elkaar goed leren kennen. Maar 'vertrouwen', wat is dat? Bedoelen we allemaal hetzelfde a...


Afwijken van het proces: Organisatorische olifantenpaadjes

hnwblog

Olifantenpaadjes zijn er in allerlei soorten en maten: Fysieke olifantenpaadjes (de uitgesleten paadjes in het gras), sociale olifantenpaadjes (gedragspatronen die we niet verwachten of gepland hadden) en olifantenpaadjes in organisaties, waar mensen...


Het Nieuwe Werken eist persoonlijke effectiviteit (I)

hnwblog

Persoonlijke effectiviteit is cruciaal om het Nieuwe Werken te laten slagen, maar wat is dat eigenlijk, persoonlijke effectiviteit? Aangezien de hoeveelheid tijd en energie die een medewerker beschikbaar heeft constant is, zit de crux hem er dus in o...