"Meer dan 3041 artikelen over Het Nieuwe Werken"

Werken 2.0

Nieuws


Succes ten koste van ander kan niet meer

Succes ten koste van ander kan niet meer


Er is wereldwijd een revolutie gaande. Een stille revolutie, die is ingezet door de opkomst van internet en die ons dwingt onze organisaties, onze bedrijfscultuur, onze manier van managen en onze mentaliteit te veranderen. Kennis delen in plaats van afschermen is het devies. Net als samenwerken. En uitgaan van de kracht van mensen.
Roland Hameeteman, oprichter van het IT-bedrijf e-office, gelooft heilig in het positieve effect dat deze veranderingen op de mens en de wereld kan hebben: Succes hebben ten koste van een ander kan niet meer. Bij de nieuwe, 21ste eeuwse manier van werken houd je rekening met je omgeving.
Met zijn boek De kracht van mensen hoopt hij managers en ondernemers te inspireren hoogopgeleide kenniswerkers voortaan alle vertrouwen en de ruimte te geven en zo het ware talent van het personeel optimaal te benutten. In de twintigste eeuw hebben we organisaties gebouwd rond processen. Alsof bedrijven machines waren, werden ze opgedeeld in afdelingen en divisies. Lange tijd werkte dit prima. Het heeft ons veel welvaart gebracht. Maar er kleven ook nadelen aan dit systeem. Het damt de creativiteit van mensen in. Werknemers kijken vaak niet verder dan hun eigen afdeling. Informatie wordt achtergehouden, want kennis is macht. Van samenwerking is geen sprake. Er heerst onderling wantrouwen en elke verandering wordt met weerstand begroet. Met als resultaat dat innovatie uitblijft.
De 21ste eeuw vraagt om een nieuwe manier van werken, zegt Hameeteman stellig. Om in de kenniseconomie een rol van betekenis te kunnen spelen, is een andere mindset bij de bestuurders nodig. De leiding van een bedrijf moet veel meer vertrouwen in de werknemers uitstralen. Niet sturen op controle, maar op vertrouwen. De barrières die er zijn, de afdelingen, de functies, die moeten geslecht worden. Carrière maken is tegenwoordig geen kwestie meer van langzaam opklimmen, maar van je verbreden. Hoe breed inzetbaar ben je? Dat is de vraag. De mens moet zich maximaal ontplooien. Alleen samen bereik je meer dan je je ooit hebt kunnen voorstellen.
Lees hier het volledige artikel

Bron: Telegraaf.nl, 14 februari 2009 door Paola van de Velde

Bestel hier het boek:
De kracht van mensen
De kracht van mensen
Roland Hameeteman

Tags: lifehacking, boek, roland hameeteman, de kracht van mensen

Deel dit artikel via Email Deel dit artikel op Twitter Deel dit artikel op Facebook Deel dit artikel op Hyves Deel dit artikel op LinkedIn Deel dit artikel op NuJij.nl
0 reacties


Vertel ons hoe u erover denkt


Plaats een reactie met uw LinkedIn account Klik op de LinkedIn button om een reactie te plaatsen


Gerelateerd Nieuws

Zelfstandige professionals kampen met Wet DBA Zelfstandige professionals kampen met Wet DBA

Meer vrijheid, minder integriteit? Meer vrijheid, minder integriteit?

5 tips voor stressvrij digitaal werken 5 tips voor stressvrij digitaal werken

Het Nieuwe Werken, geschikt voor iedereen? Het Nieuwe Werken, geschikt voor iedereen?

Werknemer bereid 10% salaris in te leveren om thuis te kunnen werken Werknemer bereid 10% salaris in te leveren om thuis te kunnen werken

Wil HNW-pionier IBM opeens medewerkers weer op kantoor hebben? Wil HNW-pionier IBM opeens medewerkers weer op kantoor hebben?

Meeste bedrijven zien geen noodzaak in vitaliteitsbeleid Meeste bedrijven zien geen noodzaak in vitaliteitsbeleid

Gerelateerde Blogs

Vertrouwen in een virtuele werkomgeving (Deel 1)

hnwblog

Wanneer je met een team mensen samenwerkt aan een gezamenlijk doel moet je elkaar kunnen vertrouwen. En om dat vertrouwen op te bouwen, is tijd nodig en moet je elkaar goed leren kennen. Maar 'vertrouwen', wat is dat? Bedoelen we allemaal hetzelfde a...


Afwijken van het proces: Organisatorische olifantenpaadjes

hnwblog

Olifantenpaadjes zijn er in allerlei soorten en maten: Fysieke olifantenpaadjes (de uitgesleten paadjes in het gras), sociale olifantenpaadjes (gedragspatronen die we niet verwachten of gepland hadden) en olifantenpaadjes in organisaties, waar mensen...


Het Nieuwe Werken eist persoonlijke effectiviteit (I)

hnwblog

Persoonlijke effectiviteit is cruciaal om het Nieuwe Werken te laten slagen, maar wat is dat eigenlijk, persoonlijke effectiviteit? Aangezien de hoeveelheid tijd en energie die een medewerker beschikbaar heeft constant is, zit de crux hem er dus in o...