"Meer dan 3049 artikelen over Het Nieuwe Werken"

Werken 2.0

Nieuws


Doe mee aan de Nieuwe Werken Barometer 2011

Doe mee aan de Nieuwe Werken Barometer 2011


De Nationale Nieuwe Werken Barometer 2011 geeft antwoord op vragen als: Hoe staat het met Het Nieuwe Werken in ons land en welke effecten sorteert het? En: Zijn er verschillen waarneembaar in 2011 ten opzichte van 2010?

HNW binnen uw organisatie

Vanaf vandaag kunt een vragenlijst invullen om de stand van zaken in uw eigen organisatie rondom HNW door te geven, voor de tweede editie van de Nationale Nieuwe Werken Barometer van de Rotterdam School of Management, Erasmus University, Novay en het Center for People and Buildings.

Drie hoofdelementen van HNW

Onderzocht wordt hoe ver organisaties zijn in het doorvoeren van de drie hoofdelementen van Het Nieuwe Werken, namelijk:
1. een cultuur en een managementfilosofie die HNW ondersteunt
2. een fysieke werkomgeving die HNW mogelijk maakt
3. het ter beschikking stellen van technologie om plaats- en tijdonafhankelijk te kunnen werken.

Het invullen van de vragenlijst kan tot en met 15 oktober 2011 via www.hnwbarometer.nl De resultaten van de online vragenlijst zullen bekend worden gemaakt via de website en diverse publicaties.

Tags: het nieuwe werken, flexibel werken, thuiswerken, werkplek, flexwerken

Deel dit artikel via Email Deel dit artikel op Twitter Deel dit artikel op Facebook Deel dit artikel op Hyves Deel dit artikel op LinkedIn Deel dit artikel op NuJij.nl
2 reacties


Belangrijk om goed onderzoek te doen naar HNW. In de beschrijving van de hoofdelementen mis ik de verbinding tussen de strategische doelen van de organisatie en HNW. Kenmerk 3 'het ter beschikking stellen van technologie om plaats- en tijdonafhankelijk te kunnen werken'lijkt me te beperkt: de technologie maakt nieuwe werkvormen mogelijk en verandert ook de inhoud van het werk
Peter de Rijk: voorzitter centrale ondernemingsraad at Lentis
LinkedIn profiel van Peter de Rijk


Goed onderzoek. Mis nog wel wat meer vragen over motivatie en gedragsverandering.
Jerre Lubberts: Chairman, Change agent, Barista, Trainer, Speaker, Inter. Mgr, Advisor, Kitesurfer, Progr.mgr, Entrepreneur, Divemaster
LinkedIn profiel van Jerre Lubberts


Vertel ons hoe u erover denkt


Plaats een reactie met uw LinkedIn account Klik op de LinkedIn button om een reactie te plaatsen


Gerelateerd Nieuws

Hoe krijg je je mensen mee in digitaliseren? Hoe krijg je je mensen mee in digitaliseren?

5 Strategieën voor betere balans werkdruk 5 Strategieën voor betere balans werkdruk

Neemt de robot onze banen over? Neemt de robot onze banen over?

Geen gratis fruit meer op de werkvloer ABN Geen gratis fruit meer op de werkvloer ABN

Zelfstandige professionals kampen met Wet DBA Zelfstandige professionals kampen met Wet DBA

Meer vrijheid, minder integriteit? Meer vrijheid, minder integriteit?

5 tips voor stressvrij digitaal werken 5 tips voor stressvrij digitaal werken

Gerelateerde Blogs

Vertrouwen in een virtuele werkomgeving (Deel 1)

hnwblog

Wanneer je met een team mensen samenwerkt aan een gezamenlijk doel moet je elkaar kunnen vertrouwen. En om dat vertrouwen op te bouwen, is tijd nodig en moet je elkaar goed leren kennen. Maar 'vertrouwen', wat is dat? Bedoelen we allemaal hetzelfde a...


Afwijken van het proces: Organisatorische olifantenpaadjes

hnwblog

Olifantenpaadjes zijn er in allerlei soorten en maten: Fysieke olifantenpaadjes (de uitgesleten paadjes in het gras), sociale olifantenpaadjes (gedragspatronen die we niet verwachten of gepland hadden) en olifantenpaadjes in organisaties, waar mensen...


Het Nieuwe Werken eist persoonlijke effectiviteit (I)

hnwblog

Persoonlijke effectiviteit is cruciaal om het Nieuwe Werken te laten slagen, maar wat is dat eigenlijk, persoonlijke effectiviteit? Aangezien de hoeveelheid tijd en energie die een medewerker beschikbaar heeft constant is, zit de crux hem er dus in o...