"Meer dan 3016 artikelen over Het Nieuwe Werken"

Werken 2.0

Nieuws


Overheid raadpleegt burgers via online networks en wiki's

Overheid raadpleegt burgers via online networks en wiki's


De gemeenten Smallingerland en Boskoop hebben iets gemeen. Beiden lanceren een website om burgers actief te betrekken bij gemeentebeleid. Burgerparticipatie 2.0: online, interactief, open en met de wensen van de burger als uitgangspunt. Niesco Dubbelboer (oud-PvdA-Kamerlid) en Mark van Twist (hoogleraar, bestuurskundige) geven hun visie op deze innovatieve projecten en op de rol van de ambtenaar erin.

Gemeente Smallingerland wil burgers in een online netwerk samen een woonwijk laten ontwerpen. Boskoop laat inwoners op een wikiwebsite zelf nieuwe Wmo-voorstellen schrijven.

Inspraak 2.0
Niet langer hebben overheden alleen websites met informatie die de gebruiker kan lezen of bekijken. Vaker zetten ze de sociale en interactieve mogelijkheden van internet in. Ofwel van Web 2.0: sites die draaien om de gebruikers, waarop ze zelf informatie plaatsen of aanpassen. Een verschuiving van eenzijdig informeren, naar interactief consulteren en samenwerken.

Volgens Mark van Twist, hoogleraar publiek private samenwerking, passen deze online-projecten in een maatschappelijke trend. ‘Experimenteren door de overheid met web 2.0 toepassingen is een logische stap. Buiten het blikveld van de overheid zijn veel burgers actief op het sociale internet. Maar ook in het bedrijfsleven zijn vaker web 2.0 toepassingen te zien.'

Lees hier het volledige artikel

Bron: Inoverheid.nl, 28 september 2008

Tags: overheid, web 2.0, gemeenten

Deel dit artikel via Email Deel dit artikel op Twitter Deel dit artikel op Facebook Deel dit artikel op Hyves Deel dit artikel op LinkedIn Deel dit artikel op NuJij.nl
0 reacties


Vertel ons hoe u erover denkt


Plaats een reactie met uw LinkedIn account Klik op de LinkedIn button om een reactie te plaatsen


Gerelateerd Nieuws

8 Tips om burn-out te voorkomen 8 Tips om burn-out te voorkomen

Te veel flexibiliteit leidt tot stress en onzekerheid Te veel flexibiliteit leidt tot stress en onzekerheid

5 Redenen waarom je wel kiest voor zelfsturing in je organisatie 5 Redenen waarom je wel kiest voor zelfsturing in je organisatie

'Flexibilisering is gifpil' 'Flexibilisering is gifpil'

Ook opdrachtgevers zijn verantwoordelijk voor gezonde werkomgeving Ook opdrachtgevers zijn verantwoordelijk voor gezonde werkomgeving

7 Prioriteiten voor het managen van professionals 7 Prioriteiten voor het managen van professionals

Twee derde van organisaties heeft geen solide vitaliteitsbeleid Twee derde van organisaties heeft geen solide vitaliteitsbeleid

Gerelateerde Blogs

Vertrouwen in een virtuele werkomgeving (Deel 1)

hnwblog

Wanneer je met een team mensen samenwerkt aan een gezamenlijk doel moet je elkaar kunnen vertrouwen. En om dat vertrouwen op te bouwen, is tijd nodig en moet je elkaar goed leren kennen. Maar 'vertrouwen', wat is dat? Bedoelen we allemaal hetzelfde a...


Afwijken van het proces: Organisatorische olifantenpaadjes

hnwblog

Olifantenpaadjes zijn er in allerlei soorten en maten: Fysieke olifantenpaadjes (de uitgesleten paadjes in het gras), sociale olifantenpaadjes (gedragspatronen die we niet verwachten of gepland hadden) en olifantenpaadjes in organisaties, waar mensen...


Het Nieuwe Werken eist persoonlijke effectiviteit (I)

hnwblog

Persoonlijke effectiviteit is cruciaal om het Nieuwe Werken te laten slagen, maar wat is dat eigenlijk, persoonlijke effectiviteit? Aangezien de hoeveelheid tijd en energie die een medewerker beschikbaar heeft constant is, zit de crux hem er dus in o...