"Meer dan 3024 artikelen over Het Nieuwe Werken"

Werken 2.0

Nieuws


HR-afdeling wil focus op aannemen personeel en loonkostenbeheersing

HR-afdeling wil focus op aannemen personeel en loonkostenbeheersing


HR-afdelingen verwachten steeds meer taken uit te besteden aan externe partijen, zodat ze zich meer kunnen richten op werving en selectie en loonkostenbeheersing.

Dat blijkt uit onderzoek van ADP onder 2642 bedrijven wereldwijd, waaronder 260 Nederlandse organisaties.

De grootste uitdaging ligt voor HR-managers in het aannemen van goed gekwalificeerd personeel, gevolgd door het beheersen van loonkosten en het behouden van gekwalificeerde werknemers. Maar ruim een derde van de HR-managers geeft aan te weinig tijd te hebben om het werk naar wens uit te oefenen.

HR grote bedrijven vs HR kleine bedrijven

Een HR-medewerker heeft bij ondernemingen met 50 tot 350 medewerkers gemiddeld het werk voor 25 medewerkers te doen. En bij grotere bedrijven tot 2500 medewerkers is een HR-medewerker verantwoordelijk voor gemiddeld 35 werknemers.

Bij grotere bedrijven delegeren HR-medewerkers meer taken aan andere medewerkers binnen de organisatie. Ook worden hier vaak meerdere HR-taken geautomatiseerd, met name tijdadministratie en salarisadministratie. Grotere bedrijven hebben daarnaast meer moeite met het vasthouden van goede werknemers dan kleinere bedrijven.
Bij kleinere bedrijven worden HR-taken extern uitbesteed, zoals de salarisadministratie, maar zij maken minder gebruik van externe consultants dan grote bedrijven.

Tags: hrm, werving & selectie, uitbesteden, loonkostenbeheersing

Deel dit artikel via Email Deel dit artikel op Twitter Deel dit artikel op Facebook Deel dit artikel op Hyves Deel dit artikel op LinkedIn Deel dit artikel op NuJij.nl
0 reacties


Vertel ons hoe u erover denkt


Plaats een reactie met uw LinkedIn account Klik op de LinkedIn button om een reactie te plaatsen


Gerelateerd Nieuws

Nog geen stormloop op de Chief Happiness Officer Nog geen stormloop op de Chief Happiness Officer

8 lessen uit Het Nieuwe Werken 8 lessen uit Het Nieuwe Werken

Flexibilisering van de arbeidsmarkt. Omstreden maar het levert miljarden op Flexibilisering van de arbeidsmarkt. Omstreden maar het levert miljarden op

Zelfstandige professionals nog steeds bezorgd over Wet DBA ondanks uitstel Zelfstandige professionals nog steeds bezorgd over Wet DBA ondanks uitstel

Werknemers willen recht om onbereikbaar te zijn voor de baas Werknemers willen recht om onbereikbaar te zijn voor de baas

8 Tips om burn-out te voorkomen 8 Tips om burn-out te voorkomen

Te veel flexibiliteit leidt tot stress en onzekerheid Te veel flexibiliteit leidt tot stress en onzekerheid

Gerelateerde Blogs

Vertrouwen in een virtuele werkomgeving (Deel 1)

hnwblog

Wanneer je met een team mensen samenwerkt aan een gezamenlijk doel moet je elkaar kunnen vertrouwen. En om dat vertrouwen op te bouwen, is tijd nodig en moet je elkaar goed leren kennen. Maar 'vertrouwen', wat is dat? Bedoelen we allemaal hetzelfde a...


Afwijken van het proces: Organisatorische olifantenpaadjes

hnwblog

Olifantenpaadjes zijn er in allerlei soorten en maten: Fysieke olifantenpaadjes (de uitgesleten paadjes in het gras), sociale olifantenpaadjes (gedragspatronen die we niet verwachten of gepland hadden) en olifantenpaadjes in organisaties, waar mensen...


Het Nieuwe Werken eist persoonlijke effectiviteit (I)

hnwblog

Persoonlijke effectiviteit is cruciaal om het Nieuwe Werken te laten slagen, maar wat is dat eigenlijk, persoonlijke effectiviteit? Aangezien de hoeveelheid tijd en energie die een medewerker beschikbaar heeft constant is, zit de crux hem er dus in o...