"Meer dan 3015 artikelen over Het Nieuwe Werken"

Werken 2.0

Nieuws


App-ontwikkelaars richten zich niet op HNW

App-ontwikkelaars richten zich niet op HNW


Nederlandse app-ontwikkelaars richten zich niet op Het Nieuwe Werken, in tegenstelling tot veel andere start-ups. De app-ontwikkelaars gedragen zich juist als traditionele bedrijven; ze vestigen zich in de Randstad, werken op kantoor tussen 9 en 5 en communiceren het liefst face-to-face.

Dat blijkt uit onderzoek van Mark Minkjan, die hierop afstudeert aan de UvA. Hij onderzocht de spreiding en werkwijze van 91 Nederlandse start-ups die apps voor smartphoneplatforms ontwikkelen.

Het Oude Werken

Uit het onderzoek komt naar voren dat de 91 van mobiele applicaties grotendeels werken volgens oude patronen; ze werken het liefst op kantoor en op reguliere kantoortijden. Overleg vindt bij voorkeur face-to-face plaats en niet via videochat, gewone chat of e-mail. Het is opvallend dat ook een nieuwe categorie bedrijven zich aan de oude patronen houdt, terwijl de overheid juist Het Nieuwe Werken propageert.

Mogelijkheden tot flexibel werken voorhanden

"Het komt erop neer dat de mogelijkheden om flexibel te werken er zijn, maar dat de realiteit ervoor zorgt dat men zich aanpast aan collega's, vrienden, de levenspartner of opdrachtgevers, zowel qua werktijden en werkplek als qua contactvormen," aldus Minkjan.

Ook blijkt dat de app-ontwikkelaars voornamelijk in steden in de Randstad gevestigd zijn, waarvan ruim een derde in Amsterdam. Opvallend, volgens Minkjan, omdat de werkzaamheden niet vereisen dat ze op een bepaalde plek werken.

Tags: het nieuwe werken, flexibel werken, thuiswerken, apps

Deel dit artikel via Email Deel dit artikel op Twitter Deel dit artikel op Facebook Deel dit artikel op Hyves Deel dit artikel op LinkedIn Deel dit artikel op NuJij.nl
0 reacties


Vertel ons hoe u erover denkt


Plaats een reactie met uw LinkedIn account Klik op de LinkedIn button om een reactie te plaatsen


Gerelateerd Nieuws

Te veel flexibiliteit leidt tot stress en onzekerheid Te veel flexibiliteit leidt tot stress en onzekerheid

5 Redenen waarom je wel kiest voor zelfsturing in je organisatie 5 Redenen waarom je wel kiest voor zelfsturing in je organisatie

'Flexibilisering is gifpil' 'Flexibilisering is gifpil'

Ook opdrachtgevers zijn verantwoordelijk voor gezonde werkomgeving Ook opdrachtgevers zijn verantwoordelijk voor gezonde werkomgeving

7 Prioriteiten voor het managen van professionals 7 Prioriteiten voor het managen van professionals

Twee derde van organisaties heeft geen solide vitaliteitsbeleid Twee derde van organisaties heeft geen solide vitaliteitsbeleid

Het Nieuwe Werken: ‘Haast is geboden’ Het Nieuwe Werken: ‘Haast is geboden’

Gerelateerde Blogs

Vertrouwen in een virtuele werkomgeving (Deel 1)

hnwblog

Wanneer je met een team mensen samenwerkt aan een gezamenlijk doel moet je elkaar kunnen vertrouwen. En om dat vertrouwen op te bouwen, is tijd nodig en moet je elkaar goed leren kennen. Maar 'vertrouwen', wat is dat? Bedoelen we allemaal hetzelfde a...


Afwijken van het proces: Organisatorische olifantenpaadjes

hnwblog

Olifantenpaadjes zijn er in allerlei soorten en maten: Fysieke olifantenpaadjes (de uitgesleten paadjes in het gras), sociale olifantenpaadjes (gedragspatronen die we niet verwachten of gepland hadden) en olifantenpaadjes in organisaties, waar mensen...


Het Nieuwe Werken eist persoonlijke effectiviteit (I)

hnwblog

Persoonlijke effectiviteit is cruciaal om het Nieuwe Werken te laten slagen, maar wat is dat eigenlijk, persoonlijke effectiviteit? Aangezien de hoeveelheid tijd en energie die een medewerker beschikbaar heeft constant is, zit de crux hem er dus in o...