"Meer dan 3006 artikelen over Het Nieuwe Werken"

Werken 2.0

Nieuws


‘Het Nieuwe Werken’: einde van het huidige management

‘Het Nieuwe Werken’: einde van het huidige management


Gedelegeerd ondernemerschap voor werknemers
‘Het Nieuwe Werken' is de nieuwe hype en IT is bij uitstek de bedrijfstak waar ‘het Nieuwe Werken' gaat gebeuren. IT-bedrijven die niet meedoen aan Het Nieuwe Werken prijzen zich volgens Onno Hector binnen nu en vijf jaar uit de markt. Een boude stelling, ook al komt die van iemand die bedrijven adviseert bij hun overstap naar Nieuw Werken.

Wat is het precies, dat Nieuwe Werken? Hectors verduidelijking ‘capitalizing on human to human potential', helpt maar weinig verder. “Het gaat niet meer om ‘Return on Investment' maar om ‘Return on Human Capital'. Voor Volkskrantblogger Frits van Bommelen is het Nieuwe Werken “vrij zijn om een optimale prestatie te leveren op de manier waar ik voor kies'.
Dik Bijl, schrijver van het boek ‘Het nieuwe werken, op weg naar een productieve kenniseconomie', definieert het Nieuwe Werken als een visie waarbij recente ontwikkelingen in de IT als aanjager gelden voor een betere inrichting en bestuur van het kenniswerk. Het gaat om vernieuwing van de fysieke werkplekken, de organisatiestructuur en -cultuur, de managementstijl en niet te vergeten de mentaliteit van de kenniswerker en zijn manager.

Volgens Lucas de Clerq, lid van het managementteam Microsoft Nederland dat zich sterk maakt om het Nieuwe Werken invulling te geven, vragen de veranderingen in de wereld om een nieuwe visie op werken, waarin het delen van informatie, het samenwerken in projectteams, de individuele verantwoordelijkheid en de passie van teamleden centraal staan.
Lees hier het volledige artikel

Bron: Automatiseringsgids 32, 8 augustus 2008 door Chris Nap

Tags: management, wat is het nieuwe werken

Deel dit artikel via Email Deel dit artikel op Twitter Deel dit artikel op Facebook Deel dit artikel op Hyves Deel dit artikel op LinkedIn Deel dit artikel op NuJij.nl
0 reacties


Vertel ons hoe u erover denkt


Plaats een reactie met uw LinkedIn account Klik op de LinkedIn button om een reactie te plaatsen


Gerelateerd Nieuws

'Flexibilisering is gifpil' 'Flexibilisering is gifpil'

Ook opdrachtgevers zijn verantwoordelijk voor gezonde werkomgeving Ook opdrachtgevers zijn verantwoordelijk voor gezonde werkomgeving

7 Prioriteiten voor het managen van professionals 7 Prioriteiten voor het managen van professionals

Twee derde van organisaties heeft geen solide vitaliteitsbeleid Twee derde van organisaties heeft geen solide vitaliteitsbeleid

Het Nieuwe Werken: ‘Haast is geboden’ Het Nieuwe Werken: ‘Haast is geboden’

Jonge vrouwen verdienen nu meer dan hun mannelijke collega's Jonge vrouwen verdienen nu meer dan hun mannelijke collega's

Merendeel werknemers loopt vast in huidige baan Merendeel werknemers loopt vast in huidige baan

Gerelateerde Blogs

Vertrouwen in een virtuele werkomgeving (Deel 1)

hnwblog

Wanneer je met een team mensen samenwerkt aan een gezamenlijk doel moet je elkaar kunnen vertrouwen. En om dat vertrouwen op te bouwen, is tijd nodig en moet je elkaar goed leren kennen. Maar 'vertrouwen', wat is dat? Bedoelen we allemaal hetzelfde a...


Afwijken van het proces: Organisatorische olifantenpaadjes

hnwblog

Olifantenpaadjes zijn er in allerlei soorten en maten: Fysieke olifantenpaadjes (de uitgesleten paadjes in het gras), sociale olifantenpaadjes (gedragspatronen die we niet verwachten of gepland hadden) en olifantenpaadjes in organisaties, waar mensen...


Het Nieuwe Werken eist persoonlijke effectiviteit (I)

hnwblog

Persoonlijke effectiviteit is cruciaal om het Nieuwe Werken te laten slagen, maar wat is dat eigenlijk, persoonlijke effectiviteit? Aangezien de hoeveelheid tijd en energie die een medewerker beschikbaar heeft constant is, zit de crux hem er dus in o...