"Meer dan 3034 artikelen over Het Nieuwe Werken"

Werken 2.0

Nieuws


Praten over flexibel werken gaat nog moeilijk.

Praten over flexibel werken gaat nog moeilijk.


Werkgevers en werknemers zitten absoluut niet op één lijn als het gaat om het bespreekbaar maken van flexibel werken.  Werkgevers zeggen de deur altijd open te hebben staan. Toch ervaart het gros van de medewerkers dit niet zo.

Werk-privé
Dag en nacht, zo groot noemt onderzoeksbureau Motivaction, die er  onderzoek naar deed in opdracht van Maatwerken, het verschil in beleving over de dialoog over werk-privé balans. Ruim twee op de vijf werkgevers geeft aan regelmatig met zijn werknemers te spreken over het optimaliseren van de balans tussen werk en privé. Slechts 9 procent van de werknemers erkent dit echter.

Flexibel werken
‘Onderwerpen als flexibel werken komen alleen aan bod tijdens functioneringsgesprekken of beoordelingsgesprekken, als ze überhaupt al worden besproken', legt Martijn de Wildt, mede-initiator van Maatwerken en directeur-eigenaar van Qidos uit. 'Maar werkgevers en werknemers beginnen er vaak alleen over als de werknemer zelf de behoefte uit. Voor werknemers kan dit een grote drempel zijn.’

Voorwaarden
Wel eens zijn werkgevers en werknemers het over de benodigde voorwaarden voor een goede werk-privé balans en de regels voor het implementeren van flexibel werken. Dat kan alleen met duidelijke regels die voor iedereen gelden. Ook is een goede relatie met de leidinggevende volgens beide partijen bevorderlijk voor de balans tussen werk en privé.

Maatwerken
Maatwerken is een erkenning bedoeld om werkgevers die een optimale combinatie werk en privé mogelijk maken, middels flexibele werkregelingen en een open cultuur, te belonen en te stimuleren.De erkenning wordt ondersteund door het ministerie van OCW.

Tags: het nieuwe werken, flexibel werken, hrm, thuiswerken, werk privé balans, flexwerken

Deel dit artikel via Email Deel dit artikel op Twitter Deel dit artikel op Facebook Deel dit artikel op Hyves Deel dit artikel op LinkedIn Deel dit artikel op NuJij.nl
0 reacties


Vertel ons hoe u erover denkt


Plaats een reactie met uw LinkedIn account Klik op de LinkedIn button om een reactie te plaatsen


Gerelateerd Nieuws

Werknemer bereid 10% salaris in te leveren om thuis te kunnen werken Werknemer bereid 10% salaris in te leveren om thuis te kunnen werken

Wil HNW-pionier IBM opeens medewerkers weer op kantoor hebben? Wil HNW-pionier IBM opeens medewerkers weer op kantoor hebben?

Meeste bedrijven zien geen noodzaak in vitaliteitsbeleid Meeste bedrijven zien geen noodzaak in vitaliteitsbeleid

Nog geen stormloop op de Chief Happiness Officer Nog geen stormloop op de Chief Happiness Officer

8 lessen uit Het Nieuwe Werken 8 lessen uit Het Nieuwe Werken

Flexibilisering van de arbeidsmarkt. Omstreden maar het levert miljarden op Flexibilisering van de arbeidsmarkt. Omstreden maar het levert miljarden op

Zelfstandige professionals nog steeds bezorgd over Wet DBA ondanks uitstel Zelfstandige professionals nog steeds bezorgd over Wet DBA ondanks uitstel

Gerelateerde Blogs

Vertrouwen in een virtuele werkomgeving (Deel 1)

hnwblog

Wanneer je met een team mensen samenwerkt aan een gezamenlijk doel moet je elkaar kunnen vertrouwen. En om dat vertrouwen op te bouwen, is tijd nodig en moet je elkaar goed leren kennen. Maar 'vertrouwen', wat is dat? Bedoelen we allemaal hetzelfde a...


Afwijken van het proces: Organisatorische olifantenpaadjes

hnwblog

Olifantenpaadjes zijn er in allerlei soorten en maten: Fysieke olifantenpaadjes (de uitgesleten paadjes in het gras), sociale olifantenpaadjes (gedragspatronen die we niet verwachten of gepland hadden) en olifantenpaadjes in organisaties, waar mensen...


Het Nieuwe Werken eist persoonlijke effectiviteit (I)

hnwblog

Persoonlijke effectiviteit is cruciaal om het Nieuwe Werken te laten slagen, maar wat is dat eigenlijk, persoonlijke effectiviteit? Aangezien de hoeveelheid tijd en energie die een medewerker beschikbaar heeft constant is, zit de crux hem er dus in o...