"Meer dan 3041 artikelen over Het Nieuwe Werken"

Werken 2.0

Nieuws


Het Nieuwe Werken leidt tot feminisering van leiderschap

Het Nieuwe Werken leidt tot feminisering van leiderschap


In 2012 zal er een nieuwe wind gaan waaien in de bestuurskamers van bedrijven. Met Het Nieuwe Werken is de behoefte groot aan een andere stijl van leidinggeven, een meer vrouwelijke.

Deze trend voor komend jaar voorspelt Theo Camps, hoogleraar organisatie- en bestuurskunde, in een interview op de website van Management Team.

Leiderschap
In de bestuurskamers is volgens hem duidelijk sprake van een groeiende feminisering van bestuurlijk gedrag. ‘En dan niet alleen doordat er letterlijk meer vrouwen komen, het zit in de stijl van leiderschap.’

Het Nieuwe Werken
Die stijl verandert volgens Camps van hard naar zacht, van individueel naar collectief en van afgedwongen besluiten naar dialoog-besluiten. Deze 'feminisering' is in gang gezet door ontwikkelingen als het Nieuwe Werken en het door elkaar heen lopen van werk en vrije tijd.

Camps: ‘Dat veroorzaakt hele nieuwe samenwerkingspatronen waarin de traditionele, hiërarchische manier van leidinggeven niet echt meer past. De ‘oude’ Tayloriaanse principes laten we langzaam achter ons.’

Tags: het nieuwe werken, thuiswerken, werk privé balans, leiderschap, nieuwe stijl, bestuur, feminisering, hard-zacht

Deel dit artikel via Email Deel dit artikel op Twitter Deel dit artikel op Facebook Deel dit artikel op Hyves Deel dit artikel op LinkedIn Deel dit artikel op NuJij.nl
0 reacties


Vertel ons hoe u erover denkt


Plaats een reactie met uw LinkedIn account Klik op de LinkedIn button om een reactie te plaatsen


Gerelateerd Nieuws

Zelfstandige professionals kampen met Wet DBA Zelfstandige professionals kampen met Wet DBA

Meer vrijheid, minder integriteit? Meer vrijheid, minder integriteit?

5 tips voor stressvrij digitaal werken 5 tips voor stressvrij digitaal werken

Het Nieuwe Werken, geschikt voor iedereen? Het Nieuwe Werken, geschikt voor iedereen?

Werknemer bereid 10% salaris in te leveren om thuis te kunnen werken Werknemer bereid 10% salaris in te leveren om thuis te kunnen werken

Wil HNW-pionier IBM opeens medewerkers weer op kantoor hebben? Wil HNW-pionier IBM opeens medewerkers weer op kantoor hebben?

Meeste bedrijven zien geen noodzaak in vitaliteitsbeleid Meeste bedrijven zien geen noodzaak in vitaliteitsbeleid

Gerelateerde Blogs

Vertrouwen in een virtuele werkomgeving (Deel 1)

hnwblog

Wanneer je met een team mensen samenwerkt aan een gezamenlijk doel moet je elkaar kunnen vertrouwen. En om dat vertrouwen op te bouwen, is tijd nodig en moet je elkaar goed leren kennen. Maar 'vertrouwen', wat is dat? Bedoelen we allemaal hetzelfde a...


Afwijken van het proces: Organisatorische olifantenpaadjes

hnwblog

Olifantenpaadjes zijn er in allerlei soorten en maten: Fysieke olifantenpaadjes (de uitgesleten paadjes in het gras), sociale olifantenpaadjes (gedragspatronen die we niet verwachten of gepland hadden) en olifantenpaadjes in organisaties, waar mensen...


Het Nieuwe Werken eist persoonlijke effectiviteit (I)

hnwblog

Persoonlijke effectiviteit is cruciaal om het Nieuwe Werken te laten slagen, maar wat is dat eigenlijk, persoonlijke effectiviteit? Aangezien de hoeveelheid tijd en energie die een medewerker beschikbaar heeft constant is, zit de crux hem er dus in o...