"Meer dan 3027 artikelen over Het Nieuwe Werken"

Werken 2.0

Nieuws


Goede werk-privé balans is belangrijker dan salaris

Goede werk-privé balans is belangrijker dan salaris


Jonge professionals in Nederland hechten steeds minder waarde aan salaris. Juist de mogelijkheden om opleidingen te volgen en flexibel te kunnen werken vinden zij belangrijk in een baan. Salaris staat niet eens meer in de top vijf van belangrijkste aspecten die een werkgever aantrekkelijk maken.

Daarin gaan Nederlandse millennials, jonge werkenden geboren na 1980, verder dan hun collega’s in andere landen. Internationaal gezien staat salaris nog steeds op de tweede plek van belangrijkste drijfveer voor een baan.

Dat blijkt uit Millennials at work een nieuw onderzoek van PwC onder vierduizend jonge professionals uit 75 landen.

Carrière maken
Het allerbelangrijkste aspect om te kiezen voor een werkgever is de mogelijkheid om carrière te maken. Dit staat zowel in Nederland als internationaal boven aan de lijst. Op de tweede plek in Nederland staan goede secundaire voorwaarden zoals pensioen, gevolgd door de mogelijkheid om flexibel te kunnen werken, goede opleidings- en ontwikkelingsmogelijkheden en de mogelijkheid  om internationale ervaring op te doen. Een concurrerend salaris staat opvallend genoeg pas op de zesde plaats.

Persoonlijke ontwikkeling
De grote uitdaging voor werkgevers is het boeien en binden van deze nieuwe generatie werknemers die duidelijk focussen op hun persoonlijke ontwikkeling, concluderen de onderzoekers. Een kwart van de respondenten verwacht in hun leven voor zes of meer werkgevers te werken. Volgens PwC is een hoog 'millennial verloop' de nieuwe realiteit. Met name in het plannen van instroom en uitstroom zullen bedrijven hiermee rekening moeten houden.

Meer dan alleen een baan
'Millennials willen meer dan alleen een baan of een gestage carrièregroei. Voor werkgevers brengt dit grote uitdagingen met zich mee', stelt Gijs van Bussel, partner bij PwC en hoogleraar Executive Reward aan Nyenrode Business Universiteit. 'Millennials willen 'snel' leren en zetten ter ondersteuning daarbij hun eigen sociale netwerk in. Voldoende flexibiliteit in de combinatie werken en leren 'on the job' is een centrale uitdaging.'

Compromis
Toch stellen millennials zich heel praktisch op. Internationaal geeft 72 procent aan dat ze voor hun huidige baan een compromis hebben gesloten, bijvoorbeeld op het gebied van salaris, locatie, secundaire voorwaarden of branche. In Nederland ligt dit percentage iets lager op 65 procent. De consequentie hiervan is vooral dat deze groep mensen sneller om zich heen zal kijken zodra de economie weer aantrekt.

Tags: het nieuwe werken, werk privé balans, opleiding, personeelsbeleid, persoonlijke ontwikkeling, jonge professionals, millennials

Deel dit artikel via Email Deel dit artikel op Twitter Deel dit artikel op Facebook Deel dit artikel op Hyves Deel dit artikel op LinkedIn Deel dit artikel op NuJij.nl
0 reacties


Vertel ons hoe u erover denkt


Plaats een reactie met uw LinkedIn account Klik op de LinkedIn button om een reactie te plaatsen


Gerelateerd Nieuws

Meeste bedrijven zien geen noodzaak in vitaliteitsbeleid Meeste bedrijven zien geen noodzaak in vitaliteitsbeleid

Nog geen stormloop op de Chief Happiness Officer Nog geen stormloop op de Chief Happiness Officer

8 lessen uit Het Nieuwe Werken 8 lessen uit Het Nieuwe Werken

Flexibilisering van de arbeidsmarkt. Omstreden maar het levert miljarden op Flexibilisering van de arbeidsmarkt. Omstreden maar het levert miljarden op

Zelfstandige professionals nog steeds bezorgd over Wet DBA ondanks uitstel Zelfstandige professionals nog steeds bezorgd over Wet DBA ondanks uitstel

Werknemers willen recht om onbereikbaar te zijn voor de baas Werknemers willen recht om onbereikbaar te zijn voor de baas

8 Tips om burn-out te voorkomen 8 Tips om burn-out te voorkomen

Gerelateerde Blogs

Vertrouwen in een virtuele werkomgeving (Deel 1)

hnwblog

Wanneer je met een team mensen samenwerkt aan een gezamenlijk doel moet je elkaar kunnen vertrouwen. En om dat vertrouwen op te bouwen, is tijd nodig en moet je elkaar goed leren kennen. Maar 'vertrouwen', wat is dat? Bedoelen we allemaal hetzelfde a...


Afwijken van het proces: Organisatorische olifantenpaadjes

hnwblog

Olifantenpaadjes zijn er in allerlei soorten en maten: Fysieke olifantenpaadjes (de uitgesleten paadjes in het gras), sociale olifantenpaadjes (gedragspatronen die we niet verwachten of gepland hadden) en olifantenpaadjes in organisaties, waar mensen...


Het Nieuwe Werken eist persoonlijke effectiviteit (I)

hnwblog

Persoonlijke effectiviteit is cruciaal om het Nieuwe Werken te laten slagen, maar wat is dat eigenlijk, persoonlijke effectiviteit? Aangezien de hoeveelheid tijd en energie die een medewerker beschikbaar heeft constant is, zit de crux hem er dus in o...