"Meer dan 3041 artikelen over Het Nieuwe Werken"

Werken 2.0

Nieuws


Aantal burnouts onder werknemers neemt toe

Aantal burnouts onder werknemers neemt toe


In tijden van crisis daalt altijd het verzuim, maar dat geldt dus niet voor de uitval door burnout. In 2011 steeg het aantal gevallen burnout met 11 procent. Het totaal aantal verzuimgevallen in 2011 daalde wel met 8 procent.

Dat concludeert HR-dienstverlener 365 uit een telling gebaseerd op ruim 1 miljoen werknemers. De organisatie heeft deze week een whitepaper online gepubliceerd met een nieuwe kijk op het fenomeen burnout

Op basis van het absolute cijfer van het CBS en deze relatieve stijging, verwacht 365 dat landelijk het percentage werknemers met burnout klachten in 2011 wel eens nog hoger zal liggen op ruim 14 procent.

Trend
Burnout komt in het algemeen meer voor bij vrouwen dan mannen en hun aandeel is toegenomen van 53 procent in 2010 naar 56 procent in 2011. De gemiddelde verzuimduur van een werknemer met burnout was vorig jaar 189 dagen. Deze is gedaald ten opzichte van 2010, toen was de gemiddelde verzuimduur nog 196 dagen.

Fit
Volgens 365 is er onvoldoende aandacht voor de wezenlijke determinanten van burnout, zoals de fit tussen de persoon en het werk en met de organisatie als hét belangrijkste stuurinstrument voor werkgever en werknemer. In de klassieke benadering van burnout, wordt er meestal met hulp van een psycholoog vanuit het gedrag van de werknemer naar een oplossing gewerkt.

Het Nieuwe Werken
Rob Hoedeman stafarts bij 365, denkt dat het anders moet. ‘Wanneer een werknemer niet aangesloten is op zijn psychologische basisbehoeften (resources), zoals autonomie en sociale steun, zal de toenemende druk op het werk makkelijker leiden tot burnout.’ Het ontbreken van sociale steun van collega’s door Het Nieuwe Werken, wordt dan ook wel eens als factor genoemd bij de groei van burnout.

Resources
De aanpak van burnouts moet zich dus meer richten op die resources. Recent wetenschappelijk onderzoek toont aan dat verzuim en burnout afnemen en bevlogenheid bij werknemers toeneemt als er gestuurd wordt op resources. ‘Door je als werknemer en werkgever te richten op preventieve en duurzame oplossingen in plaats van de symptomen te bestrijden, ligt een bevredigende oplossing voor beide partijen voor het oprapen’, aldus Hoedeman.

Tags: het nieuwe werken, hrm, werk privé balans, management, kantoor, slimmer werken, trends, werkdruk, burnout

Deel dit artikel via Email Deel dit artikel op Twitter Deel dit artikel op Facebook Deel dit artikel op Hyves Deel dit artikel op LinkedIn Deel dit artikel op NuJij.nl
2 reacties

Jammer dat in dit artikel geen goed onderscheid gemaakt wordt tussen overspannen zijn en burnout. Als iemand overspannen is en de belasting wordt weggenomen, dan kan zo iemand vrij snel in het eigen werk terug. Bij burnout wordt iemand letterlijk ziek van het eigen werk. Wanneer iemand met een burnout terugkeert in het eigen werk dan wordt hij binnen de kortste keer wederom ziek van het eigen werk. De voorgestelde aanpak door "te richten op resources" is veel te vaag en doet geen recht aan de problematiek van iemand die ziek wordt van het eigen werk. Er is inmiddels voldoende wetenschappelijk bewijs dat iemand met burnout een onomkeerbare verandering in de hormoonhuishouding in de hersenen heeft en daardoor zijn leven lang kwetsbaar blijft voor een burnout. En als je mij niet gelooft dan vraag het maar eens aan die mensen die een burnout ervaren en niet aan die bureauridders met al hun onderzoeken. "Preventieve en duurzame oplossingen" zullen de burnout patient niet verder helpen. Dat is maar vage "psychobabble" en ik hoop dat de lezers van dit artikel dat niet al te serieus nemen. Burnout is een groot maatschappelijk probleem en komt voor in alle organisatievormen en op alle niveaus. Het is te wensen dat er partijen opstaan die hier werkelijk iets aan gaan doen en zich niet blijven uitdrukken in dure onzin als "niet aangesloten zijn op zijn psychologische basisbehoeften". Dat soort onderzoeksresultaten zit een burnout patient helemaal niet op te wachten.
:


Jammer dat in dit artikel geen goed onderscheid gemaakt wordt tussen overspannen zijn en burnout. Als iemand overspannen is en de belasting wordt weggenomen, dan kan zo iemand vrij snel in het eigen werk terug. Bij burnout wordt iemand letterlijk ziek van het eigen werk. Wanneer iemand met een burnout terugkeert in het eigen werk dan wordt hij binnen de kortste keer wederom ziek van het eigen werk. De voorgestelde aanpak door "te richten op resources" is veel te vaag en doet geen recht aan de problematiek van iemand die ziek wordt van het eigen werk. Er is inmiddels voldoende wetenschappelijk bewijs dat iemand met burnout een onomkeerbare verandering in de hormoonhuishouding in de hersenen heeft en daardoor zijn leven lang kwetsbaar blijft voor een burnout. En als je mij niet gelooft dan vraag het maar eens aan die mensen die een burnout ervaren en niet aan die bureauridders met al hun onderzoeken. "Preventieve en duurzame oplossingen" zullen de burnout patient niet verder helpen. Dat is maar vage "psychobabble" en ik hoop dat de lezers van dit artikel dat niet al te serieus nemen. Burnout is een groot maatschappelijk probleem en komt voor in alle organisatievormen en op alle niveaus. Het is te wensen dat er partijen opstaan die hier werkelijk iets aan gaan doen en zich niet blijven uitdrukken in dure onzin als "niet aangesloten zijn op zijn psychologische basisbehoeften". Dat soort onderzoeksresultaten zit een burnout patient helemaal niet op te wachten.
Jos van der Voort van der Kleij: Slimmer Werken is mijn obsessie en mensen leren Slimmer te Werken is mijn missie. Coachen is mijn passie en inspiratie.
LinkedIn profiel van Jos van der Voort van der Kleij


Vertel ons hoe u erover denkt


Plaats een reactie met uw LinkedIn account Klik op de LinkedIn button om een reactie te plaatsen


Gerelateerd Nieuws

Zelfstandige professionals kampen met Wet DBA Zelfstandige professionals kampen met Wet DBA

Meer vrijheid, minder integriteit? Meer vrijheid, minder integriteit?

5 tips voor stressvrij digitaal werken 5 tips voor stressvrij digitaal werken

Het Nieuwe Werken, geschikt voor iedereen? Het Nieuwe Werken, geschikt voor iedereen?

Werknemer bereid 10% salaris in te leveren om thuis te kunnen werken Werknemer bereid 10% salaris in te leveren om thuis te kunnen werken

Wil HNW-pionier IBM opeens medewerkers weer op kantoor hebben? Wil HNW-pionier IBM opeens medewerkers weer op kantoor hebben?

Meeste bedrijven zien geen noodzaak in vitaliteitsbeleid Meeste bedrijven zien geen noodzaak in vitaliteitsbeleid

Gerelateerde Blogs

Vertrouwen in een virtuele werkomgeving (Deel 1)

hnwblog

Wanneer je met een team mensen samenwerkt aan een gezamenlijk doel moet je elkaar kunnen vertrouwen. En om dat vertrouwen op te bouwen, is tijd nodig en moet je elkaar goed leren kennen. Maar 'vertrouwen', wat is dat? Bedoelen we allemaal hetzelfde a...


Afwijken van het proces: Organisatorische olifantenpaadjes

hnwblog

Olifantenpaadjes zijn er in allerlei soorten en maten: Fysieke olifantenpaadjes (de uitgesleten paadjes in het gras), sociale olifantenpaadjes (gedragspatronen die we niet verwachten of gepland hadden) en olifantenpaadjes in organisaties, waar mensen...


Het Nieuwe Werken eist persoonlijke effectiviteit (I)

hnwblog

Persoonlijke effectiviteit is cruciaal om het Nieuwe Werken te laten slagen, maar wat is dat eigenlijk, persoonlijke effectiviteit? Aangezien de hoeveelheid tijd en energie die een medewerker beschikbaar heeft constant is, zit de crux hem er dus in o...