"Meer dan 3015 artikelen over Het Nieuwe Werken"

Werken 2.0

Nieuws


Aart Bos, partner Boer & Croon en De Verbonden Medewerker

Aart Bos, partner Boer & Croon en De Verbonden Medewerker


Aart Bos is sinds 1997 werkzaam als management consultant bij Boer & Croon Strategy and Management Group. In 2000 heeft hij mede aan de basis gestaan van de oprichting van Boer & Croon NeXtrategy, waarvan hij partner is. Zijn bijzondere aandachtsgebied is advies over en begeleiding van strategische en organisatorische veranderingen, met name door het toepassen van technologie.

Op het weblog www.deverbondenmedewerker.nl schrijft Bos over Het Nieuwe Werken. Daarnaast is hij spreker over dit onderwerp of seminars en congressen.

Op De Verbonden Medewerker lezen we o.a:
Ik wil in dit weblog verhalen over wat ik dagelijks mee maak. Vooral in het werkzame deel van mijn week als partner van Boer & Croon NeXtrategy. Ik mag prachtige mensen ontmoeten in telkens weer verschillende omgevingen, in steeds verschillende fasen.Wat me mateloos intrigeert is dat vele mensen tussen 17.00 uur en 09.00 uur bijvoorbeeld geïnspireerde vrijwilligers zijn en tussen 09.00 uur en 17.00 uurmensen die het niet echt naar hun zin hebben. Uit onderzoeken die wij naar Het Nieuwe Werken blijkt dat slechts 37 % van de ondervraagden begreep wat de bedrijfsdoelstellingen zijn en dat slechts 20 % van de deelnemers ziet een verband tussen de taken en doelstellingen van het eigen team en die van de organisatie waarvoor ze 40 uur per werken. Een geweldig potentieel als we die percentages kunnen verbeteren.

Dat vraagt wat mij betreft een andere invulling van leiderschap, een nieuwe manier van sturen; een cultuur waarin je boven het maaiveld mag uitkomen en daarvoor gewaardeerd wordt en middelen waaronder technologie een cruciale factor zal spelen.

Tags: betrokkenheid, aansturing

Deel dit artikel via Email Deel dit artikel op Twitter Deel dit artikel op Facebook Deel dit artikel op Hyves Deel dit artikel op LinkedIn Deel dit artikel op NuJij.nl
0 reacties


Vertel ons hoe u erover denkt


Plaats een reactie met uw LinkedIn account Klik op de LinkedIn button om een reactie te plaatsen


Gerelateerd Nieuws

Te veel flexibiliteit leidt tot stress en onzekerheid Te veel flexibiliteit leidt tot stress en onzekerheid

5 Redenen waarom je wel kiest voor zelfsturing in je organisatie 5 Redenen waarom je wel kiest voor zelfsturing in je organisatie

'Flexibilisering is gifpil' 'Flexibilisering is gifpil'

Ook opdrachtgevers zijn verantwoordelijk voor gezonde werkomgeving Ook opdrachtgevers zijn verantwoordelijk voor gezonde werkomgeving

7 Prioriteiten voor het managen van professionals 7 Prioriteiten voor het managen van professionals

Twee derde van organisaties heeft geen solide vitaliteitsbeleid Twee derde van organisaties heeft geen solide vitaliteitsbeleid

Het Nieuwe Werken: ‘Haast is geboden’ Het Nieuwe Werken: ‘Haast is geboden’

Gerelateerde Blogs

Vertrouwen in een virtuele werkomgeving (Deel 1)

hnwblog

Wanneer je met een team mensen samenwerkt aan een gezamenlijk doel moet je elkaar kunnen vertrouwen. En om dat vertrouwen op te bouwen, is tijd nodig en moet je elkaar goed leren kennen. Maar 'vertrouwen', wat is dat? Bedoelen we allemaal hetzelfde a...


Afwijken van het proces: Organisatorische olifantenpaadjes

hnwblog

Olifantenpaadjes zijn er in allerlei soorten en maten: Fysieke olifantenpaadjes (de uitgesleten paadjes in het gras), sociale olifantenpaadjes (gedragspatronen die we niet verwachten of gepland hadden) en olifantenpaadjes in organisaties, waar mensen...


Het Nieuwe Werken eist persoonlijke effectiviteit (I)

hnwblog

Persoonlijke effectiviteit is cruciaal om het Nieuwe Werken te laten slagen, maar wat is dat eigenlijk, persoonlijke effectiviteit? Aangezien de hoeveelheid tijd en energie die een medewerker beschikbaar heeft constant is, zit de crux hem er dus in o...