"Meer dan 3087 artikelen over Het Nieuwe Werken"

Werken 2.0

Nieuws


TelewerkForum: belangenbehartiging voor Het Nieuwe Werken

TelewerkForum: belangenbehartiging voor Het Nieuwe Werken


TelewerkForum is sinds 1995 actief in 'het bevorderen van het tijd- en plaatsonafhankelijk werken met behulp van ICT'. Het is een onafhankelijke stichting, opgericht om alle partijen (aanbieders, adviseurs, werknemers, werkgevers en de overheid) bij elkaar te brengen die belang hechten aan de bevordering van e-werken en alle daarmee samenhangende, innovatieve werkvormen. Het TelewerkForum fungeert als aanspreekpunt voor iedereen, die meer over e-werken wil weten en ondersteunt de overgang naar de informatiemaatschappij door de invoering van nieuwe werkvormen te stimuleren en zo een bijdrage te leveren aan economische en maatschappelijke veranderingsprocessen. De Stichting wordt financieel ondersteund door bijna 40 organisaties ('participanten') uit de private sector.

'Nederland heeft een geweldige voedingsbodem voor Het Nieuwe Werken. Ons land heeft de meest ontwikkelde diensteneconomie van Europa en een sterke penetratie van communicatie- technologieën. Juist in een van de grootste groeisectoren, de commerciële dienstverlening, is grootschalige toepassing van tele- en flexwerken relatief eenvoudig. Wat kan de overheid doen om het nieuwe werken te stimuleren? Precies hetzelfde als wij als Rabobank doen met onze nieuwe werkstijl 'Rabo Unplugged': vertrouwen hebben en overbodige regelgeving verwijderen. Bij het invoeren van Rabo Unplugged stuiten we geregeld op weerbarstige regelgeving, vooral op het gebied van de flexibele inzet van medewerkers in vaste dienst. Als de overheid meer vertrouwen heeft in het bedrijfsleven als werkgever, kan overbodige regelgeving worden teruggebracht. Zo kunnen wij als ondernemers ons voor de volle honderd procent richten op onze core business: ondernemen'

Piet van Schijndel, Voorzitter Raad van Advies TelewerkForum

Vanaf 1 januari 2009 wordt de positie van directeur TelewerkForum bekleed door Willem de Jager, adjunct directeur duurzame mobiliteit bij Rabobank Nederland.

Meer informatie vindt u op de website van TelewerkForum.

Tags: telewerkforum, belangenbehartiger

Deel dit artikel via Email Deel dit artikel op Twitter Deel dit artikel op Facebook Deel dit artikel op Hyves Deel dit artikel op LinkedIn Deel dit artikel op NuJij.nl
0 reacties


Vertel ons hoe u erover denkt


Plaats een reactie met uw LinkedIn account Klik op de LinkedIn button om een reactie te plaatsen


Gerelateerd Nieuws

Helft ondernemers werkt weleens vanuit bed Helft ondernemers werkt weleens vanuit bed

Managers veel meer tevreden over hun werk dan hun personeel Managers veel meer tevreden over hun werk dan hun personeel

Congres Over Het Nieuwe Werken op zoek naar balans tussen mens en technologie Congres Over Het Nieuwe Werken op zoek naar balans tussen mens en technologie

Agile werken verovert nu ook creatieve sector. Agile werken verovert nu ook creatieve sector.

Zwangerschapsdiscriminatie neemt toe bij flexwerken Zwangerschapsdiscriminatie neemt toe bij flexwerken

Wendbaarheid een van de grootste uitdagingen HR Wendbaarheid een van de grootste uitdagingen HR

Millennials willen baan die past bij hun persoonlijkheid Millennials willen baan die past bij hun persoonlijkheid

Gerelateerde Blogs

Vertrouwen in een virtuele werkomgeving (Deel 1)

hnwblog

Wanneer je met een team mensen samenwerkt aan een gezamenlijk doel moet je elkaar kunnen vertrouwen. En om dat vertrouwen op te bouwen, is tijd nodig en moet je elkaar goed leren kennen. Maar 'vertrouwen', wat is dat? Bedoelen we allemaal hetzelfde a...


Afwijken van het proces: Organisatorische olifantenpaadjes

hnwblog

Olifantenpaadjes zijn er in allerlei soorten en maten: Fysieke olifantenpaadjes (de uitgesleten paadjes in het gras), sociale olifantenpaadjes (gedragspatronen die we niet verwachten of gepland hadden) en olifantenpaadjes in organisaties, waar mensen...


Het Nieuwe Werken eist persoonlijke effectiviteit (I)

hnwblog

Persoonlijke effectiviteit is cruciaal om het Nieuwe Werken te laten slagen, maar wat is dat eigenlijk, persoonlijke effectiviteit? Aangezien de hoeveelheid tijd en energie die een medewerker beschikbaar heeft constant is, zit de crux hem er dus in o...