"Meer dan 3040 artikelen over Het Nieuwe Werken"

Werken 2.0

Nieuws


Leiders van vandaag - lessen voor morgen

Leiders van vandaag - lessen voor morgen


'Uw wereld is niet mijn wereld.' Jonge professionals lopen in leven en loopbaan voortdurend aan tegen de gevestigde structuren in maatschappij en bedrijfsleven die werden opgebouwd door de generatie van hun ouders. Tegelijkertijd worstelen ze met het ontwikkelen van een eigen leiderschapsidentiteit.

In 'Leiders van vandaag - lessen voor morgen' beschrijven Wouter Hart en Harry Sonnenschein de zoektocht die ze gemaakt hebben aan de hand van een diepgravende dialoog met negen vooraanstaande ‘thought leaders' van vandaag. Op zoek naar aanwijzingen voor het maken van keuzen, het ontdekken en benutten van talenten en het ontwikkelen van een houding en vaardigheden die nodig zijn voor effectief gedrag.

Wat is leiderschap zonder idealen, is er een relatie tussen weelde en weerbaarheid, hoe maakt u de juiste levens- en loopbaankeuzes, wat is het effect van macht, geld en ego en hoe leert u succes af te dwingen met de kunst van het relativeren? Met hun onbevangen vragen over schijnbare vanzelfsprekendheden wisten de twee 'jonge' professionals de negen 'ouwe rotten' te verleiden tot buitengewoon openhartige en persoonlijke gesprekken, waarin zowel de oudere als de jongere generatie zich blootgeeft en van de ander kan leren.

Gaandeweg deze gezamenlijke ontdekkingstocht ontstaat zicht op een nieuw leiderschapsparadigma, waarmee de huidige generatie jonge professionals zowel gestalte kan geven aan de eigen persoonlijke ontwikkeling als aan de organisaties van morgen.

Dit boek stond op de shortlist voor Managementboek van het Jaar 2009.



Bestel het boek bij Bol.com:

Leiders van vandaag - lessen voor morgen
Leiders van vandaag - lessen voor morgen
Wouter Hart & Harry Sonnenschein


Tags: leiderschap, generatie, leiderschapsparadigma

Deel dit artikel via Email Deel dit artikel op Twitter Deel dit artikel op Facebook Deel dit artikel op Hyves Deel dit artikel op LinkedIn Deel dit artikel op NuJij.nl
0 reacties


Vertel ons hoe u erover denkt


Plaats een reactie met uw LinkedIn account Klik op de LinkedIn button om een reactie te plaatsen


Gerelateerd Nieuws

Meer vrijheid, minder integriteit? Meer vrijheid, minder integriteit?

5 tips voor stressvrij digitaal werken 5 tips voor stressvrij digitaal werken

Het Nieuwe Werken, geschikt voor iedereen? Het Nieuwe Werken, geschikt voor iedereen?

Werknemer bereid 10% salaris in te leveren om thuis te kunnen werken Werknemer bereid 10% salaris in te leveren om thuis te kunnen werken

Wil HNW-pionier IBM opeens medewerkers weer op kantoor hebben? Wil HNW-pionier IBM opeens medewerkers weer op kantoor hebben?

Meeste bedrijven zien geen noodzaak in vitaliteitsbeleid Meeste bedrijven zien geen noodzaak in vitaliteitsbeleid

Nog geen stormloop op de Chief Happiness Officer Nog geen stormloop op de Chief Happiness Officer

Gerelateerde Blogs

Vertrouwen in een virtuele werkomgeving (Deel 1)

hnwblog

Wanneer je met een team mensen samenwerkt aan een gezamenlijk doel moet je elkaar kunnen vertrouwen. En om dat vertrouwen op te bouwen, is tijd nodig en moet je elkaar goed leren kennen. Maar 'vertrouwen', wat is dat? Bedoelen we allemaal hetzelfde a...


Afwijken van het proces: Organisatorische olifantenpaadjes

hnwblog

Olifantenpaadjes zijn er in allerlei soorten en maten: Fysieke olifantenpaadjes (de uitgesleten paadjes in het gras), sociale olifantenpaadjes (gedragspatronen die we niet verwachten of gepland hadden) en olifantenpaadjes in organisaties, waar mensen...


Het Nieuwe Werken eist persoonlijke effectiviteit (I)

hnwblog

Persoonlijke effectiviteit is cruciaal om het Nieuwe Werken te laten slagen, maar wat is dat eigenlijk, persoonlijke effectiviteit? Aangezien de hoeveelheid tijd en energie die een medewerker beschikbaar heeft constant is, zit de crux hem er dus in o...