"Meer dan 3071 artikelen over Het Nieuwe Werken"

Werken 2.0

Nieuws


Steeds meer werknemers kiezen zelf arbeidsvoorwaarden

Steeds meer werknemers kiezen zelf arbeidsvoorwaarden


Van vrije dagen, extra loon, studiekosten tot pensioenaanvulling. Werknemers kunnen steeds vaker zelf hun arbeidsvoorwaarden samenstellen. Een kleine meerderheid van de werkgevers biedt al deze keuzes aan. Van de rest van de werkgevers is ruim de helft dit ook van plan.

Werknemers hebben overigens een voorkeur voor extra vrije dagen of voor een fiets van de baas. Dat blijkt uit een onderzoek van werkgeversvereniging AWVN onder haar leden. De deelnemende bedrijven vormen een dwarsdoorsnede van het Nederlandse bedrijfsleven.

Werknemertevredenheid
De belangrijkste reden voor werkgevers om keuzemogelijkheden in te voeren, is het vergroten van de tevredenheid van medewerkers (77 procent). Grote bedrijven  met meer dan vijfhonderd medewerkers scoren het hoogst wat betreft het aanbieden van keuzemogelijkheden (71 procent). Van alle bedrijfstakken scoort de financiële dienstverlening het hoogst (78 procent) hierin.

Meer begrip

Dat werkgevers hun personeel steeds meer zelf de arbeidsvoorwaarden laten bepalen is een teken dat er steeds meer begripsvorming tussen werkgevers en werknemers. Dat stelt directeur Arbeidsvoorwaardenbeleid Hans van der Steen van  AWVN.

Het Nieuwe Werken
Een ander voorbeeld van deze ontwikkeling is volgens AWVN de opkomst van Het Nieuwe Werken. “Werknemers realiseren zich steeds beter dat sterke bedrijven óók in hun voordeel zijn vanwege de loonruimte en de kwalitatief goede werkgelegenheid die een sterk en winstgevend bedrijf biedt", stelt Van der Steen. “Tegelijkertijd proberen werkgevers hun werknemers te faciliteren in bijvoorbeeld het combineren van werk en privé-leven."

Arbeidsvoorwaarden
Keuzemogelijkheden in arbeidsvoorwaarden kennen globaal drie verschijningsvormen. De eenvoudigste is het tijd-voor-geldprincipe. In persoonlijke keuzesystemen is het mogelijk om, behalve tijd en geld, ook andere zaken tegen elkaar te ruilen. In een persoonlijk keuzebudget is een arbeidsvoorwaardenpakket omgerekend naar een pot met geld.

De medewerker mag zelf bepalen aan welke doelen hij het budget besteedt, zoals vrije dagen, fiets, studie of loon. Van de aan het onderzoek deelnemende bedrijven maakt 18 procent gebruik van een persoonlijk keuzebudget.

Tags: het nieuwe werken, werk privé balans, onderzoek, werknemertevredenheid, arbeidsvoorwaarden, werkgever, tijd-voor-geld, studie

Deel dit artikel via Email Deel dit artikel op Twitter Deel dit artikel op Facebook Deel dit artikel op Hyves Deel dit artikel op LinkedIn Deel dit artikel op NuJij.nl
0 reacties


Vertel ons hoe u erover denkt


Plaats een reactie met uw LinkedIn account Klik op de LinkedIn button om een reactie te plaatsen


Gerelateerd Nieuws

Millennials willen baan die past bij hun persoonlijkheid Millennials willen baan die past bij hun persoonlijkheid

Onuitgesproken issues belemmeren goed werkgeverschap Onuitgesproken issues belemmeren goed werkgeverschap

We willen werken op een duurzaam kantoor We willen werken op een duurzaam kantoor

35 plusser? Hoe hou je je werk leuk? 35 plusser? Hoe hou je je werk leuk?

Talent schaars? Weet waar je zoekt Talent schaars? Weet waar je zoekt

Kwart van de jonge professionals kampt met burn-out Kwart van de jonge professionals kampt met burn-out

Anders werken begint van binnen Anders werken begint van binnen

Gerelateerde Blogs

Vertrouwen in een virtuele werkomgeving (Deel 1)

hnwblog

Wanneer je met een team mensen samenwerkt aan een gezamenlijk doel moet je elkaar kunnen vertrouwen. En om dat vertrouwen op te bouwen, is tijd nodig en moet je elkaar goed leren kennen. Maar 'vertrouwen', wat is dat? Bedoelen we allemaal hetzelfde a...


Afwijken van het proces: Organisatorische olifantenpaadjes

hnwblog

Olifantenpaadjes zijn er in allerlei soorten en maten: Fysieke olifantenpaadjes (de uitgesleten paadjes in het gras), sociale olifantenpaadjes (gedragspatronen die we niet verwachten of gepland hadden) en olifantenpaadjes in organisaties, waar mensen...


Het Nieuwe Werken eist persoonlijke effectiviteit (I)

hnwblog

Persoonlijke effectiviteit is cruciaal om het Nieuwe Werken te laten slagen, maar wat is dat eigenlijk, persoonlijke effectiviteit? Aangezien de hoeveelheid tijd en energie die een medewerker beschikbaar heeft constant is, zit de crux hem er dus in o...