"Meer dan 3016 artikelen over Het Nieuwe Werken"

Werken 2.0

Nieuws


Wat is precies Enterprise 2.0?

Wat is precies Enterprise 2.0?


Enterprise 2.0 staat voor het gebruik van sociale software en het staat voor Web 2.0 binnen de wereld van bedrijven en andere organisaties. Maar het staat vooral voor nieuwe manieren van samenwerken. U werkt met dezelfde mensen en rond dezelfde materie samen als u dat al deed. En dat doet u nu ook meer plaats- en tijdonafhankelijk. U houdt contact met elkaar via mail, msn, skype, chatgroepen, noem maar op. U deelt informatie met elkaar op uw intranet(portal), via Google Docs, via Sharepoint, etcetera. En daarnaast staat het voor manieren van nieuwe samenwerkingen. Samenwerkingen die voorheen onmogelijk waren. Met massa's mensen die u nog nooit heeft ontmoet in de werkelijke wereld en waarschijnlijk ook nooit zult ontmoeten. Met uw klanten. Met uw leveranciers. Met specialisten op uw vakgebied. Dit soort 'mass collaboration' bedrijft u via wereldwijde wiki's, via weblogs, via communities en via de dagelijks zich uitbreidende verzameling tools op het wonder van onze tijd dat zich internet noemt.
Bron: Bekel's Blog

Frankwatching.com
McKinsey: Hoe bedrijven Web 2.0 gebruiken
De staat van Enterprise 2.0 in Nederland
Lanceren van een enterprise online community
Killerfeatures voorenterprise online community
Online community management
Tools voor Enterprise 2.0
Sociale media voor interne organisatie: intranet 2.0

Meer artikelen over Enterprise 2.0
Determining the ROI of Enterprise 2.0

Meer info
Enterprise 2.0 op Google
Wikipedia
11 Redenen waarom ECM mislukt

Tags: efficiënter werken, online samenwerken, enterprise 2.0

Deel dit artikel via Email Deel dit artikel op Twitter Deel dit artikel op Facebook Deel dit artikel op Hyves Deel dit artikel op LinkedIn Deel dit artikel op NuJij.nl
0 reacties


Vertel ons hoe u erover denkt


Plaats een reactie met uw LinkedIn account Klik op de LinkedIn button om een reactie te plaatsen


Gerelateerd Nieuws

8 Tips om burn-out te voorkomen 8 Tips om burn-out te voorkomen

Te veel flexibiliteit leidt tot stress en onzekerheid Te veel flexibiliteit leidt tot stress en onzekerheid

5 Redenen waarom je wel kiest voor zelfsturing in je organisatie 5 Redenen waarom je wel kiest voor zelfsturing in je organisatie

'Flexibilisering is gifpil' 'Flexibilisering is gifpil'

Ook opdrachtgevers zijn verantwoordelijk voor gezonde werkomgeving Ook opdrachtgevers zijn verantwoordelijk voor gezonde werkomgeving

7 Prioriteiten voor het managen van professionals 7 Prioriteiten voor het managen van professionals

Twee derde van organisaties heeft geen solide vitaliteitsbeleid Twee derde van organisaties heeft geen solide vitaliteitsbeleid

Gerelateerde Blogs

Vertrouwen in een virtuele werkomgeving (Deel 1)

hnwblog

Wanneer je met een team mensen samenwerkt aan een gezamenlijk doel moet je elkaar kunnen vertrouwen. En om dat vertrouwen op te bouwen, is tijd nodig en moet je elkaar goed leren kennen. Maar 'vertrouwen', wat is dat? Bedoelen we allemaal hetzelfde a...


Afwijken van het proces: Organisatorische olifantenpaadjes

hnwblog

Olifantenpaadjes zijn er in allerlei soorten en maten: Fysieke olifantenpaadjes (de uitgesleten paadjes in het gras), sociale olifantenpaadjes (gedragspatronen die we niet verwachten of gepland hadden) en olifantenpaadjes in organisaties, waar mensen...


Het Nieuwe Werken eist persoonlijke effectiviteit (I)

hnwblog

Persoonlijke effectiviteit is cruciaal om het Nieuwe Werken te laten slagen, maar wat is dat eigenlijk, persoonlijke effectiviteit? Aangezien de hoeveelheid tijd en energie die een medewerker beschikbaar heeft constant is, zit de crux hem er dus in o...