Om uit te blinken moet je als bedrijf je focussen op flexibiliteit. Daarmee kun je beter inspelen op kansen die voorbijkomen.
Dat concludeert
EFQM, een netwerk dat kennis op het gebied van HRM deelt, op basis van haar
Excellence Model, een business analyse onder meer dan vijftienhonderd organisaties.
Flexibele bedrijfscultuur
De analyse laat duidelijk de noodzaak zien van een overgang van een vaste naar een meer flexibele bedrijfscultuur.
Verandering
“De wereld verandert zo snel om ons heen. Onze business modellen moet daarin meegaan", zegt Pierre Cachet, ceo van EFQM. “Op basis van deze analyse willen we organisaties stimuleren om flexibele zakelijke structuren op te bouwen."
Duurzaamheid
Het is een evolutie, geen revolutie, is de stelling van het internationale kennisnetwerk. "Het is belangrijk voor economisch herstel dat organisaties en hun leiders hun verantwoordelijkheid voor transformatie nemen, met de nadruk op duurzaamheid, toekomstig talent en het nemen van een meer strategische aanpak van risicomanagement", legt Chief Operating Officer Matt Fisher uit.
Instrument
Op 10 oktober presenteert EFQM een
nieuw Excellence Model. Het instrument, dat wereldwijd door dertigduizend bedrijven wordt gebruikt, is gericht op continue bedrijfsverbetering, waarbij alle verschillende onderdelen van HRM naar voren komen, en de zwaktes en sterktes van een organisatie op een rijtje worden gezet.
