"Meer dan 3024 artikelen over Het Nieuwe Werken"

Werken 2.0

Nieuws


Pascale Peters, Radboud Universiteit

Pascale Peters, Radboud Universiteit


Pascale Peters is universitair docent bij de Faculteit Bedrijfskunde, Instituut voor Management, van de Radboud Universiteit Nijmegen. Ze promoveerde in april 2000 aan de Universiteit Tilburg. Haar onderzoek richt zich tegenwoordig o.a. op de balans tussen werk en zorg en flexibele werkarrangementen, met name nieuwe manieren van werken zoals telewerken. Haar onderzoeksprogramma richt zich met name op de toepassing van telewerken, de houding van managers, hoe telewerk wordt ingericht en wat de uitkomsten ervan zijn. Ze heeft gepubliceerd in een groot aantal nationale en internationale tijdschriften en boeken. Samen met professor Tanja van der Lippe was ze redacteur van het boek Competing Claims in Work and Family Life, dat in 2007 verscheen bij Edward Elgar.

Ze was co-promotor van het promotieonderzoek van dr. Carlien Hillebrink over het gebruik en de toepassing van flexibele arbeidsvoorwaarden. Momenteel begeleidt ze een promotieonderzoek van drs. Berber Pas over de invloed van werk-zorg arrangementen en de cultuur van werk en zorg op de ambities en carrières van vrouwelijke artsen in de Nederlandse gezondheidszorg. Daarnaast is ze betrokken bij een onderzoeksproject naar ambities en werktijden dat wordt uitgevoerd door de Radboud Universiteit, Instituut voor Management, in opdracht van de Taskforce DeeltijdPlus.


Klik hier voor meer informatie

Tags: lifehacking, taskforce deeltijdplus, werk-zorg arrangementen, pascale peters

Deel dit artikel via Email Deel dit artikel op Twitter Deel dit artikel op Facebook Deel dit artikel op Hyves Deel dit artikel op LinkedIn Deel dit artikel op NuJij.nl
0 reacties


Vertel ons hoe u erover denkt


Plaats een reactie met uw LinkedIn account Klik op de LinkedIn button om een reactie te plaatsen


Gerelateerd Nieuws

Nog geen stormloop op de Chief Happiness Officer Nog geen stormloop op de Chief Happiness Officer

8 lessen uit Het Nieuwe Werken 8 lessen uit Het Nieuwe Werken

Flexibilisering van de arbeidsmarkt. Omstreden maar het levert miljarden op Flexibilisering van de arbeidsmarkt. Omstreden maar het levert miljarden op

Zelfstandige professionals nog steeds bezorgd over Wet DBA ondanks uitstel Zelfstandige professionals nog steeds bezorgd over Wet DBA ondanks uitstel

Werknemers willen recht om onbereikbaar te zijn voor de baas Werknemers willen recht om onbereikbaar te zijn voor de baas

8 Tips om burn-out te voorkomen 8 Tips om burn-out te voorkomen

Te veel flexibiliteit leidt tot stress en onzekerheid Te veel flexibiliteit leidt tot stress en onzekerheid

Gerelateerde Blogs

Vertrouwen in een virtuele werkomgeving (Deel 1)

hnwblog

Wanneer je met een team mensen samenwerkt aan een gezamenlijk doel moet je elkaar kunnen vertrouwen. En om dat vertrouwen op te bouwen, is tijd nodig en moet je elkaar goed leren kennen. Maar 'vertrouwen', wat is dat? Bedoelen we allemaal hetzelfde a...


Afwijken van het proces: Organisatorische olifantenpaadjes

hnwblog

Olifantenpaadjes zijn er in allerlei soorten en maten: Fysieke olifantenpaadjes (de uitgesleten paadjes in het gras), sociale olifantenpaadjes (gedragspatronen die we niet verwachten of gepland hadden) en olifantenpaadjes in organisaties, waar mensen...


Het Nieuwe Werken eist persoonlijke effectiviteit (I)

hnwblog

Persoonlijke effectiviteit is cruciaal om het Nieuwe Werken te laten slagen, maar wat is dat eigenlijk, persoonlijke effectiviteit? Aangezien de hoeveelheid tijd en energie die een medewerker beschikbaar heeft constant is, zit de crux hem er dus in o...