"Meer dan 3003 artikelen over Het Nieuwe Werken"

Werken 2.0

Nieuws


Ervaar nu het Nieuwe Werken!

Ervaar nu het Nieuwe Werken!


Stuur voortaan op output en samenwerking. Geef medewerkers de vrijheid die ze aankunnen. Benut ICT voor telewerken en de arbeidsproductiviteit schiet omhoog, werknemers zitten beter in hun vel en de organisatie vormt een aantrekkelijke partij op de arbeidsmarkt. De oude structuren en denkwijzen loslaten eng? Welnee, zeggen de pioniers van het Nieuwe Werken. Ga het gewoon ervaren!

Ga het gewoon doen, laat het gebeuren, adviseert Henk Bot, programmamanager sociale innovatie bij Achmea, over het Nieuwe Werken in het decembernummer van HRpraktijk Magazine. 'Ga je er lang op navelstaren dan is er altijd wel een reden om het niet te doen.' Het past ook niet bij het Nieuwe Werken: beleid willen maken, een proces beheersen, een doel minutieus uitstippelen. Bot: 'Je gaat in de richting van een nieuwe organisatie waarin medewerkers zich senang voelen en leidinggevenden met de nieuwe situatie weten om te gaan.'

Achmea is een van de pioniers van het Nieuwe Werken. Het is een diffuus begrip dat staat voor flexwerken, individuele zeggenschap en leidinggeven op afstand. Het doel: effectievere samenwerking, los van tijd en plaats, onafhankelijker, en meer verantwoordelijkheid voor medewerkers.

Lees hier het volledige artikel

Bron: HR Praktijk, 20 november 2008 door Mariel Hovemann

Tags: praktijkvoorbeeld, invoering, achmea

Deel dit artikel via Email Deel dit artikel op Twitter Deel dit artikel op Facebook Deel dit artikel op Hyves Deel dit artikel op LinkedIn Deel dit artikel op NuJij.nl
0 reacties


Vertel ons hoe u erover denkt


Plaats een reactie met uw LinkedIn account Klik op de LinkedIn button om een reactie te plaatsen


Gerelateerd Nieuws

'Flexibilisering is gifpil' 'Flexibilisering is gifpil'

Ook opdrachtgevers zijn verantwoordelijk voor gezonde werkomgeving Ook opdrachtgevers zijn verantwoordelijk voor gezonde werkomgeving

7 Prioriteiten voor het managen van professionals 7 Prioriteiten voor het managen van professionals

Twee derde van organisaties heeft geen solide vitaliteitsbeleid Twee derde van organisaties heeft geen solide vitaliteitsbeleid

Het Nieuwe Werken: ‘Haast is geboden’ Het Nieuwe Werken: ‘Haast is geboden’

Jonge vrouwen verdienen nu meer dan hun mannelijke collega's Jonge vrouwen verdienen nu meer dan hun mannelijke collega's

Merendeel werknemers loopt vast in huidige baan Merendeel werknemers loopt vast in huidige baan

Gerelateerde Blogs

Vertrouwen in een virtuele werkomgeving (Deel 1)

hnwblog

Wanneer je met een team mensen samenwerkt aan een gezamenlijk doel moet je elkaar kunnen vertrouwen. En om dat vertrouwen op te bouwen, is tijd nodig en moet je elkaar goed leren kennen. Maar 'vertrouwen', wat is dat? Bedoelen we allemaal hetzelfde a...


Afwijken van het proces: Organisatorische olifantenpaadjes

hnwblog

Olifantenpaadjes zijn er in allerlei soorten en maten: Fysieke olifantenpaadjes (de uitgesleten paadjes in het gras), sociale olifantenpaadjes (gedragspatronen die we niet verwachten of gepland hadden) en olifantenpaadjes in organisaties, waar mensen...


Het Nieuwe Werken eist persoonlijke effectiviteit (I)

hnwblog

Persoonlijke effectiviteit is cruciaal om het Nieuwe Werken te laten slagen, maar wat is dat eigenlijk, persoonlijke effectiviteit? Aangezien de hoeveelheid tijd en energie die een medewerker beschikbaar heeft constant is, zit de crux hem er dus in o...