"Meer dan 3059 artikelen over Het Nieuwe Werken"

Werken 2.0

Nieuws


Leidinggevende moet precies en expressief kunnen communiceren

Leidinggevende moet precies en expressief kunnen communiceren


Een precieze en expressieve communicatiestijl zorgt ervoor dat medewerkers hun leidinggevende aardiger en deskundiger vinden. Managers die deze communicatiestijl hanteren hebben meer succes.

Dat concludeert onderzoekster Angelique Bakker, die morgen hiermee promoveert aan de Vrije Universiteit Amsterdam.

Werknemerstevredenheid
Naarmate hun leidinggevende preciezer en expressiever communiceert zijn werknemers tevredener, vinden ze dat hun leidinggevende beter presteert, en ervaren ze hun relatie met hun leidinggevende als beter en vertrouwen ze hem meer, legt Bakker in het persbericht uit

Informeel
Expressief communiceren betekent dat een leidinggevende gemakkelijk praat, informeel is, richting geeft aan een gesprek en mensen met elkaar laat lachen. Iemand die precies communiceert, vertelt een beknopt en weldoordacht verhaal.

Communicatieve vaardigheden
En dat kunnen lang niet alle leidinggevenden goed. Bakker pleit er dan ook voor om bij de werving voor een leidinggevende functie meer op die communicatieve vaardigheden te letten. “In de praktijk krijgen mensen vaak een leidinggevende functie aangeboden als zij goed zijn in hun werk of hun huidige functie zijn ‘ontgroeid’."

Door dit wel mee te laten wegen in de beslissing om een medewerker leiding te laten geven is de kans groter dat deze succesvol zal zijn in de organisatie, aldus de onderzoekster. In selectie- en ontwikkeltrajecten zou de communicatiestijl en de mate waarin die aangeleerd kan worden daarom meegenomen moeten worden, stelt ze in haar aanbevelingen.

Tags: hrm, management, leiderschap, leidinggeven, leiderschap 2.0, communiceren

Deel dit artikel via Email Deel dit artikel op Twitter Deel dit artikel op Facebook Deel dit artikel op Hyves Deel dit artikel op LinkedIn Deel dit artikel op NuJij.nl
0 reacties


Vertel ons hoe u erover denkt


Plaats een reactie met uw LinkedIn account Klik op de LinkedIn button om een reactie te plaatsen


Gerelateerd Nieuws

Anders werken begint van binnen Anders werken begint van binnen

Tevreden werknemers door dans en zang? Tevreden werknemers door dans en zang?

Zelfstandige zonder pensioen en aov? Zelfstandige zonder pensioen en aov?

Geen werk-privé balans voor driekwart ondernemers Geen werk-privé balans voor driekwart ondernemers

Hoe krijg je je mensen mee in digitaliseren? Hoe krijg je je mensen mee in digitaliseren?

5 Strategieën voor betere balans werkdruk 5 Strategieën voor betere balans werkdruk

Neemt de robot onze banen over? Neemt de robot onze banen over?

Gerelateerde Blogs

Vertrouwen in een virtuele werkomgeving (Deel 1)

hnwblog

Wanneer je met een team mensen samenwerkt aan een gezamenlijk doel moet je elkaar kunnen vertrouwen. En om dat vertrouwen op te bouwen, is tijd nodig en moet je elkaar goed leren kennen. Maar 'vertrouwen', wat is dat? Bedoelen we allemaal hetzelfde a...


Afwijken van het proces: Organisatorische olifantenpaadjes

hnwblog

Olifantenpaadjes zijn er in allerlei soorten en maten: Fysieke olifantenpaadjes (de uitgesleten paadjes in het gras), sociale olifantenpaadjes (gedragspatronen die we niet verwachten of gepland hadden) en olifantenpaadjes in organisaties, waar mensen...


Het Nieuwe Werken eist persoonlijke effectiviteit (I)

hnwblog

Persoonlijke effectiviteit is cruciaal om het Nieuwe Werken te laten slagen, maar wat is dat eigenlijk, persoonlijke effectiviteit? Aangezien de hoeveelheid tijd en energie die een medewerker beschikbaar heeft constant is, zit de crux hem er dus in o...