"Meer dan 3032 artikelen over Het Nieuwe Werken"

Werken 2.0

Nieuws


Kantoormedewerker wil anders gaan werken

Kantoormedewerker wil anders gaan werken


Ruim de helft van de kantoormedewerkers in Nederland wil anders gaan werken. Ze hebben namelijk te veel werk, beschikken niet over de juiste middelen of kampen met inefficiënte communicatie.

Dat blijkt uit een onderzoek naar de werkbeleving bij 1005 Nederlandse kantoorwerkers door Mindjet.

Middelen
60 Procent van de werknemers wil helpen om het bedrijf waar hij of zij werkt zo succesvol mogelijk te maken. Maar ze hebben niet genoeg tijd, en niet genoeg middelen.

Anders werken
Een groot aantal directeuren en CEO’s (41 procent) die aan het onderzoek hebben deelgenomen, heeft dit opgemerkt en is van mening dat ze de werkwijze moeten aanpassen om succesvoller te zijn. De meerderheid van de werknemers is bereid een verandering aan te gaan en wil er ook tijd voor maken.

Te veel werk
Te veel werk is namelijk de grootste hindernis voor hen. 22 procent zegt daar tegen aan te lopen. Andere vaak genoemde knelpunten zijn: niet beschikken over de juiste middelen (19 procent) en inefficiënte communicatie (17 procent).

Verandering
47 procent van de werknemers ziet  geen aanleiding om anders te gaan werken. Toch denkt een ruime meerderheid van 57 procent positief over een verandering in werkwijze als hij of zij er voordeel uit kan halen.

Slimmer werken
“Juist nu lijkt het essentieel voor bedrijven om deze problemen aan te pakken en te bedenken hoe zij medewerkers kunnen inspireren efficiënter en slimmer te werken om zo succesvoller te zijn", zegt Frank Reinelt, regional manager Noord Europa en emerging markets van Mindjet.

Het lijkt er volgens de onderzoekers op dat medewerkers bereid zijn om te veranderen en zo hun organisatie succesvoller te maken. In tijden van crisis is daarbij ondersteuning in innovatie- en projectmanagement gewenst.

Tags: het nieuwe werken, efficiënter werken, hrm, change management, werknemerstevredenheid, slimmer werken, productiviteit, werkdruk

Deel dit artikel via Email Deel dit artikel op Twitter Deel dit artikel op Facebook Deel dit artikel op Hyves Deel dit artikel op LinkedIn Deel dit artikel op NuJij.nl
0 reacties


Vertel ons hoe u erover denkt


Plaats een reactie met uw LinkedIn account Klik op de LinkedIn button om een reactie te plaatsen


Gerelateerd Nieuws

Werknemer bereid 10% salaris in te leveren om thuis te kunnen werken Werknemer bereid 10% salaris in te leveren om thuis te kunnen werken

Wil HNW-pionier IBM opeens medewerkers weer op kantoor hebben? Wil HNW-pionier IBM opeens medewerkers weer op kantoor hebben?

Meeste bedrijven zien geen noodzaak in vitaliteitsbeleid Meeste bedrijven zien geen noodzaak in vitaliteitsbeleid

Nog geen stormloop op de Chief Happiness Officer Nog geen stormloop op de Chief Happiness Officer

8 lessen uit Het Nieuwe Werken 8 lessen uit Het Nieuwe Werken

Flexibilisering van de arbeidsmarkt. Omstreden maar het levert miljarden op Flexibilisering van de arbeidsmarkt. Omstreden maar het levert miljarden op

Zelfstandige professionals nog steeds bezorgd over Wet DBA ondanks uitstel Zelfstandige professionals nog steeds bezorgd over Wet DBA ondanks uitstel

Gerelateerde Blogs

Vertrouwen in een virtuele werkomgeving (Deel 1)

hnwblog

Wanneer je met een team mensen samenwerkt aan een gezamenlijk doel moet je elkaar kunnen vertrouwen. En om dat vertrouwen op te bouwen, is tijd nodig en moet je elkaar goed leren kennen. Maar 'vertrouwen', wat is dat? Bedoelen we allemaal hetzelfde a...


Afwijken van het proces: Organisatorische olifantenpaadjes

hnwblog

Olifantenpaadjes zijn er in allerlei soorten en maten: Fysieke olifantenpaadjes (de uitgesleten paadjes in het gras), sociale olifantenpaadjes (gedragspatronen die we niet verwachten of gepland hadden) en olifantenpaadjes in organisaties, waar mensen...


Het Nieuwe Werken eist persoonlijke effectiviteit (I)

hnwblog

Persoonlijke effectiviteit is cruciaal om het Nieuwe Werken te laten slagen, maar wat is dat eigenlijk, persoonlijke effectiviteit? Aangezien de hoeveelheid tijd en energie die een medewerker beschikbaar heeft constant is, zit de crux hem er dus in o...