"Meer dan 3034 artikelen over Het Nieuwe Werken"

Werken 2.0

Nieuws


Feedback helpt jonge professionals vooruit

Feedback helpt jonge professionals vooruit


Jong talent behouden is van levensbelang voor bedrijven. Daarvoor is het belangrijk dat ze kunnen doorontwikkelen en groeien binnen de organisatie. Een van de meest gebruikte tools daarvoor is het geven van feedback. Maar liefst 64 procent van de organisaties geeft young professionals concrete verbeterpunten als feedback.

Dit blijkt uit het Trendrapport 'Jong talent naar de top' van ASA, specialist in bemiddeling van studenten en young professionals. 275 bedrijven hebben daarin hun ervaringen over talentontwikkeling gedeeld.

Groei en ontwikkeling
Wanneer feedback aan werknemers op een opbouwende manier wordt gebracht, draagt dit bij aan de groei en ontwikkeling. Daarbij blijkt uit het onderzoek dat feedback in de praktijk vooral door leidinggevenden wordt gegeven.

Tools
Er zijn ook nog andere tools die worden ingezet bij het ontwikkelen van talenten. Zo zijn oefenen in de praktijk (87 procent) en het stimuleren van het bijhouden van vakliteratuur (73 procent) populaire tools om talenten ten volste te benutten.

Feedback
Is feedback geven altijd goed? Dat hangt sterk af van de frequentie en kwaliteit ervan, stelt professor dr. Wim Gijselaers, hoogleraar Onderwijskund, in het onderzoek. “Deze feedback kan zowel positief als negatief zijn en vanuit alle niveaus in de organisatie komen."

Jonge talenten
Door de vergrijzing en krapte op de arbeidsmarkt is het voor veel bedrijven, zoals bijvoorbeeld overheden en in de zorg, een serieuze maar noodzakelijke uitdaging om jong talent aan te trekken en te behouden. Verschillende initiatieven zijn erop gericht om bedrijven en jonge talenten bij elkaar te brengen.

Tags: het nieuwe werken, generatie y, jonge professionals, jongeren, doorgroeimogelijkheden, perrsoonlijke ontwikkeling, groei, feedback

Deel dit artikel via Email Deel dit artikel op Twitter Deel dit artikel op Facebook Deel dit artikel op Hyves Deel dit artikel op LinkedIn Deel dit artikel op NuJij.nl
0 reacties


Vertel ons hoe u erover denkt


Plaats een reactie met uw LinkedIn account Klik op de LinkedIn button om een reactie te plaatsen


Gerelateerd Nieuws

Werknemer bereid 10% salaris in te leveren om thuis te kunnen werken Werknemer bereid 10% salaris in te leveren om thuis te kunnen werken

Wil HNW-pionier IBM opeens medewerkers weer op kantoor hebben? Wil HNW-pionier IBM opeens medewerkers weer op kantoor hebben?

Meeste bedrijven zien geen noodzaak in vitaliteitsbeleid Meeste bedrijven zien geen noodzaak in vitaliteitsbeleid

Nog geen stormloop op de Chief Happiness Officer Nog geen stormloop op de Chief Happiness Officer

8 lessen uit Het Nieuwe Werken 8 lessen uit Het Nieuwe Werken

Flexibilisering van de arbeidsmarkt. Omstreden maar het levert miljarden op Flexibilisering van de arbeidsmarkt. Omstreden maar het levert miljarden op

Zelfstandige professionals nog steeds bezorgd over Wet DBA ondanks uitstel Zelfstandige professionals nog steeds bezorgd over Wet DBA ondanks uitstel

Gerelateerde Blogs

Vertrouwen in een virtuele werkomgeving (Deel 1)

hnwblog

Wanneer je met een team mensen samenwerkt aan een gezamenlijk doel moet je elkaar kunnen vertrouwen. En om dat vertrouwen op te bouwen, is tijd nodig en moet je elkaar goed leren kennen. Maar 'vertrouwen', wat is dat? Bedoelen we allemaal hetzelfde a...


Afwijken van het proces: Organisatorische olifantenpaadjes

hnwblog

Olifantenpaadjes zijn er in allerlei soorten en maten: Fysieke olifantenpaadjes (de uitgesleten paadjes in het gras), sociale olifantenpaadjes (gedragspatronen die we niet verwachten of gepland hadden) en olifantenpaadjes in organisaties, waar mensen...


Het Nieuwe Werken eist persoonlijke effectiviteit (I)

hnwblog

Persoonlijke effectiviteit is cruciaal om het Nieuwe Werken te laten slagen, maar wat is dat eigenlijk, persoonlijke effectiviteit? Aangezien de hoeveelheid tijd en energie die een medewerker beschikbaar heeft constant is, zit de crux hem er dus in o...