"Meer dan 3027 artikelen over Het Nieuwe Werken"

Werken 2.0

Nieuws


Werknemer niet mobieler ondanks flexibele arbeidsmarkt

Werknemer niet mobieler ondanks flexibele arbeidsmarkt


Het aantal werkenden dat van baan wisselt is nauwelijks toegenomen sinds 1994. Nog steeds gaat het om een kleine minderheid, 13 procent. Dat is opvallend aangezien de arbeidsmarkt veel flexibeler is geworden. 

Dit blijkt uit een onderzoek van het Sociaal Cultureel Planbureau, die daarmee iedere twee jaar de arbeidsmarktpositie van ongeveer 4500 werknemers bekijkt. 

Flexibele arbeidsmarkt
Volgens de onderzoekers is er een paradox op de arbeidsmarkt aan de hand. De arbeidsmarkt is flexibeler geworden., Werkgevers kunnen makkelijker personeel ontslaan en hoeven hen minder snel in vaste dienst te nemen.

Mobiliteit
Hierdoor zou meer mobiliteit op de arbeidsmarkt moeten ontstaan waardoor werknemers eerder op 'de juiste plek' terechtkomen. Maar dat met de flexibilisering van de arbeidsmarkt is die mobiliteit dus niet toegenomen. Omdat werknemers meestal voor dezelfde werkgever blijven werken.

Want dat werknemers niet van werkgever wisselen betekent echter niet dat ze jarenlang hetzelfde werk blijven doen. Het aantal werknemers dat binnen een bedrijf van baan verandert groeit namelijk wel, van 10 procent in 1994 tot 17 procent nu.

Flexibilisering
De baanzekerheid neemt door de flexibilisering van de arbeidsmarkt dan ook af, zo stellen de onderzoekers. Waar in 1996 nog 22 procent van de werknemers na drie jaar bij een werkgever nog geen vaste baan had, was dit in 2010 gestegen naar 33 procent. Na een dienstverband van vier jaar heeft 13 procent van de werknemers nog steeds geen vaste baan.

Het is dan ook voor werknemers maar moeilijk zich in te dekken tegen het werkloosheidsrisico dat ze lopen, zo vindt het SCP.

Tags: efficiënter werken, flexibel werken, werkplek, flexwerken, mobiliteit, werknemerstevredenheid, arbeidsmarkt, baanzekerheid, scp

Deel dit artikel via Email Deel dit artikel op Twitter Deel dit artikel op Facebook Deel dit artikel op Hyves Deel dit artikel op LinkedIn Deel dit artikel op NuJij.nl
0 reacties


Vertel ons hoe u erover denkt


Plaats een reactie met uw LinkedIn account Klik op de LinkedIn button om een reactie te plaatsen


Gerelateerd Nieuws

Meeste bedrijven zien geen noodzaak in vitaliteitsbeleid Meeste bedrijven zien geen noodzaak in vitaliteitsbeleid

Nog geen stormloop op de Chief Happiness Officer Nog geen stormloop op de Chief Happiness Officer

8 lessen uit Het Nieuwe Werken 8 lessen uit Het Nieuwe Werken

Flexibilisering van de arbeidsmarkt. Omstreden maar het levert miljarden op Flexibilisering van de arbeidsmarkt. Omstreden maar het levert miljarden op

Zelfstandige professionals nog steeds bezorgd over Wet DBA ondanks uitstel Zelfstandige professionals nog steeds bezorgd over Wet DBA ondanks uitstel

Werknemers willen recht om onbereikbaar te zijn voor de baas Werknemers willen recht om onbereikbaar te zijn voor de baas

8 Tips om burn-out te voorkomen 8 Tips om burn-out te voorkomen

Gerelateerde Blogs

Vertrouwen in een virtuele werkomgeving (Deel 1)

hnwblog

Wanneer je met een team mensen samenwerkt aan een gezamenlijk doel moet je elkaar kunnen vertrouwen. En om dat vertrouwen op te bouwen, is tijd nodig en moet je elkaar goed leren kennen. Maar 'vertrouwen', wat is dat? Bedoelen we allemaal hetzelfde a...


Afwijken van het proces: Organisatorische olifantenpaadjes

hnwblog

Olifantenpaadjes zijn er in allerlei soorten en maten: Fysieke olifantenpaadjes (de uitgesleten paadjes in het gras), sociale olifantenpaadjes (gedragspatronen die we niet verwachten of gepland hadden) en olifantenpaadjes in organisaties, waar mensen...


Het Nieuwe Werken eist persoonlijke effectiviteit (I)

hnwblog

Persoonlijke effectiviteit is cruciaal om het Nieuwe Werken te laten slagen, maar wat is dat eigenlijk, persoonlijke effectiviteit? Aangezien de hoeveelheid tijd en energie die een medewerker beschikbaar heeft constant is, zit de crux hem er dus in o...