"Meer dan 3071 artikelen over Het Nieuwe Werken"

Werken 2.0

Nieuws


Ontwikkelingen HNW gaan te snel voor leidinggevende

Ontwikkelingen HNW gaan te snel voor leidinggevende


Van Het Nieuwe Werken, het werken met meegebrachte devices tot de opmars van social media. Het wordt de moderne manager regelmatig te veel. De meeste leidinggevenden hebben dan ook een verhoogd risico op een burn-out.

Dit stelt Minke Hensen, consultant en psycholoog bij Right Management in het blad PW De Gids.

Werkvloer
Volgens Hinsen ervaren managers de laatste jaren steeds vaker stress bij de uitvoering van hun taken. Ze moeten omgaan met al die nieuwe ontwikkelingen op de werkvloer, maar tegelijkertijd voldoen aan dezelfde hoge verwachtingen van de directie.

Minder controle
En die nieuwe ontwikkelingen hebben grote impact hebben op de manier  waarop leiding moet worden gegeven aan een organisatie. De manager heeft het gevoel minder controle te hebben over zijn werknemers.

Het Nieuwe Werken
Door HNW en thuiswerken gebeuren steeds meer werkzaamheden buiten het directe zicht van de manager om. Vroeger zaten alle medewerkers in een gebouw en wist je als manager wat iedereen deed.

“Door nieuwe ontwikkelingen als Het  Nieuwe Werken (HNW) en social media is de manager een jongleur die steeds meer ballen in de lucht moet houden", aldus Hinsen.

Coaching
Coaching van managers is volgens haar dan ook essentieel om de organisatie vooruit te helpen. Vanuit het hogere kader moet aandacht komen voor de ontwikkeling van managers en de manier waarop zij de organisatie moeten leiden. Dat moet voorkomen dat ze in een burn-out terechtkomen.

Managers moeten leren om hun verwachtingen duidelijker uit te spreken naar hun personeel, raadt Hinsen. “HNW noopt managers om concretere afspraken te maken met medewerkers."

Tags: het nieuwe werken, efficiënter werken, flexibel werken, thuiswerken, change management, social media, bring your own device, werkvloer, afspraken

Deel dit artikel via Email Deel dit artikel op Twitter Deel dit artikel op Facebook Deel dit artikel op Hyves Deel dit artikel op LinkedIn Deel dit artikel op NuJij.nl
0 reacties


Vertel ons hoe u erover denkt


Plaats een reactie met uw LinkedIn account Klik op de LinkedIn button om een reactie te plaatsen


Gerelateerd Nieuws

Millennials willen baan die past bij hun persoonlijkheid Millennials willen baan die past bij hun persoonlijkheid

Onuitgesproken issues belemmeren goed werkgeverschap Onuitgesproken issues belemmeren goed werkgeverschap

We willen werken op een duurzaam kantoor We willen werken op een duurzaam kantoor

35 plusser? Hoe hou je je werk leuk? 35 plusser? Hoe hou je je werk leuk?

Talent schaars? Weet waar je zoekt Talent schaars? Weet waar je zoekt

Kwart van de jonge professionals kampt met burn-out Kwart van de jonge professionals kampt met burn-out

Anders werken begint van binnen Anders werken begint van binnen

Gerelateerde Blogs

Vertrouwen in een virtuele werkomgeving (Deel 1)

hnwblog

Wanneer je met een team mensen samenwerkt aan een gezamenlijk doel moet je elkaar kunnen vertrouwen. En om dat vertrouwen op te bouwen, is tijd nodig en moet je elkaar goed leren kennen. Maar 'vertrouwen', wat is dat? Bedoelen we allemaal hetzelfde a...


Afwijken van het proces: Organisatorische olifantenpaadjes

hnwblog

Olifantenpaadjes zijn er in allerlei soorten en maten: Fysieke olifantenpaadjes (de uitgesleten paadjes in het gras), sociale olifantenpaadjes (gedragspatronen die we niet verwachten of gepland hadden) en olifantenpaadjes in organisaties, waar mensen...


Het Nieuwe Werken eist persoonlijke effectiviteit (I)

hnwblog

Persoonlijke effectiviteit is cruciaal om het Nieuwe Werken te laten slagen, maar wat is dat eigenlijk, persoonlijke effectiviteit? Aangezien de hoeveelheid tijd en energie die een medewerker beschikbaar heeft constant is, zit de crux hem er dus in o...