"Meer dan 3024 artikelen over Het Nieuwe Werken"

Werken 2.0

Nieuws


Bijna tweederde werknemers voelt zich weinig betrokken

Bijna tweederde werknemers voelt zich weinig betrokken


De Nederlandse werknemer is ‘redelijk tevreden’ met zijn werk. Maar het kan beter. Slechts 37 van de Nederlandse werknemers zich absoluut verbonden voelt met de werkgever.

Dit komt naar voren uit het vijfde landelijke onderzoek naar werkbeleving, 'Werken in Nederland anno 2013', van onderzoeks- en adviesbureau Integron.

Werknemerstevredenheid
Sinds jaar en dag ligt de tevredenheid van werkend Nederland rond om de 7.

Met name de kwaliteit van de organisatie, de aansturing en de voldoening in het werk zijn nog pijnpunten in de ogen van werkend Nederland. Die laatste is voor 17 procent van de werknemers de meest bepalende drijfveer in hun werk.

Betrokkenheid
Het gevolg daarvan: een behoorlijk lage betrokkenheid. Ruim een op de drie werknemers voelt zich naar eigen zeggen absoluut verbonden met de werkgever. Hoe laag ook, de betrokkenheid neemt nog steeds toe sinds 2011.

Werkbeleving
Binnenkort volgt meer nieuws over de uitkomsten van het onderzoek 'Werken in Nederland anno 2013', het vijfde landelijke onderzoek naar werkbeleving van Integron, dat binnenkort verschijnt.

Plezier in het werk
Verder blijkt uit het onderzoek dat w
  • erkend Nederland het meeste belang
hecht a
  • an de arbeidsomstandigheden. De ondernemingsraad vinden zij het minst belangrijk. N
  • et als in 2012 is plezier in het werk het meest belangrijk.

Tags: het nieuwe werken, hrm, werkplek, werknemerstevredenheid, werknemers, productiviteit, betrokkenheid, voldoening, plezier in werk

Deel dit artikel via Email Deel dit artikel op Twitter Deel dit artikel op Facebook Deel dit artikel op Hyves Deel dit artikel op LinkedIn Deel dit artikel op NuJij.nl
0 reacties


Vertel ons hoe u erover denkt


Plaats een reactie met uw LinkedIn account Klik op de LinkedIn button om een reactie te plaatsen


Gerelateerd Nieuws

Nog geen stormloop op de Chief Happiness Officer Nog geen stormloop op de Chief Happiness Officer

8 lessen uit Het Nieuwe Werken 8 lessen uit Het Nieuwe Werken

Flexibilisering van de arbeidsmarkt. Omstreden maar het levert miljarden op Flexibilisering van de arbeidsmarkt. Omstreden maar het levert miljarden op

Zelfstandige professionals nog steeds bezorgd over Wet DBA ondanks uitstel Zelfstandige professionals nog steeds bezorgd over Wet DBA ondanks uitstel

Werknemers willen recht om onbereikbaar te zijn voor de baas Werknemers willen recht om onbereikbaar te zijn voor de baas

8 Tips om burn-out te voorkomen 8 Tips om burn-out te voorkomen

Te veel flexibiliteit leidt tot stress en onzekerheid Te veel flexibiliteit leidt tot stress en onzekerheid

Gerelateerde Blogs

Vertrouwen in een virtuele werkomgeving (Deel 1)

hnwblog

Wanneer je met een team mensen samenwerkt aan een gezamenlijk doel moet je elkaar kunnen vertrouwen. En om dat vertrouwen op te bouwen, is tijd nodig en moet je elkaar goed leren kennen. Maar 'vertrouwen', wat is dat? Bedoelen we allemaal hetzelfde a...


Afwijken van het proces: Organisatorische olifantenpaadjes

hnwblog

Olifantenpaadjes zijn er in allerlei soorten en maten: Fysieke olifantenpaadjes (de uitgesleten paadjes in het gras), sociale olifantenpaadjes (gedragspatronen die we niet verwachten of gepland hadden) en olifantenpaadjes in organisaties, waar mensen...


Het Nieuwe Werken eist persoonlijke effectiviteit (I)

hnwblog

Persoonlijke effectiviteit is cruciaal om het Nieuwe Werken te laten slagen, maar wat is dat eigenlijk, persoonlijke effectiviteit? Aangezien de hoeveelheid tijd en energie die een medewerker beschikbaar heeft constant is, zit de crux hem er dus in o...