"Meer dan 3031 artikelen over Het Nieuwe Werken"

Werken 2.0

Nieuws


‘Flexibele werkers gelijk behandelen leidt tot kwaliteit’

‘Flexibele werkers gelijk behandelen leidt tot kwaliteit’


Bedrijven halen het meest uit hun flexwerkers als ze hen gelijk behandelen ten opzichte van vaste werknemers.

Dat zegt onderzoeker Kim Kronenburg, die voor Kirkman Company en de Erasmus Universiteit Rotterdam (EUR) onderzocht hoe arbeidspools binnen grote organisaties zijn opgezet.

Relatie
Wanneer organisaties de flexwerkers hetzelfde behandelen als de vaste mensen in dienst, ontstaat tussen beide partijen meer binding. Daardoor wordt een sterke werkgevers-werknemers-relatie gebouwd, aldus het onderzoek.

Werkplek
Hierdoor komt een flexwerker, na een periode bij een andere organisatie te hebben gewerkt, ook weer eerder terug op de oude werkplek. De kennis die dan is opgedaan bij het andere bedrijf wordt toegankelijk voor de oorspronkelijke werkgever. Met als resultaat dat alle betrokken partijen zich verder kunnen ontwikkelen.

Flexibiliteit
Uit het onderzoek kwam verder naar voren dat bedrijven baat hebben bij het werken met een pool aan vaste flexwerkers. Op deze manier ontstaat de juiste balans tussen flexibiliteit in hun arbeidspool en zekerheid over de geleverde kwaliteit.

Arbeidsverhoudingen
Door de afname aan vaste banen en de toename aan flexwerkers de afgelopen jaren is de behoefte om de arbeidsverhoudingen zo goed mogelijk te regelen alleen maar groter geworden, zegt Renee Duijf, HR-expert Kirkman Company. “Hierbij zijn 'flexibiliteit' en 'zekerheid' twee belangrijke speerpunten voor zowel werkgever als werknemer."

Kwaliteit
Met behulp van de flexibele arbeidscommunity wordt niet alleen flexibiliteit gecreëerd voor werkgevers en werknemers, maar ook zekerheid. Werkgevers hebben toegang tot een pool met betrokken en gekwalificeerde mensen die graag bij hun organisatie willen werken en de gewenste kwaliteit kunnen leveren.

De medewerker heeft meer zekerheid van werk, maar behoudt ook de flexibiliteit om voor andere organisaties te werken.

Uit het onderzoek komen vier belangrijke tips naar voren voor het opbouwen van een goede relatie tussen de flexwerker en de organisatie:
  1. Zorg dat de HR-afdeling de flexwerkers inhuurt, niet de afdeling Inkoop.
  2. Heb zorg en aandacht voor Onboarding.
  3. Zorg dat het HR-beleid waar mogelijk gelijk is met vaste medewerkers.
  4. Geef flexwerkers mogelijkheid tot training en ontwikkeling.

Tags: het nieuwe werken, flexibel werken, hrm, werkplek, flexwerken, management, mobiliteit, kantoor, werknemerstevredenheid, werknemers

Deel dit artikel via Email Deel dit artikel op Twitter Deel dit artikel op Facebook Deel dit artikel op Hyves Deel dit artikel op LinkedIn Deel dit artikel op NuJij.nl
0 reacties


Vertel ons hoe u erover denkt


Plaats een reactie met uw LinkedIn account Klik op de LinkedIn button om een reactie te plaatsen


Gerelateerd Nieuws

Werknemer bereid 10% salaris in te leveren om thuis te kunnen werken Werknemer bereid 10% salaris in te leveren om thuis te kunnen werken

Wil HNW-pionier IBM opeens medewerkers weer op kantoor hebben? Wil HNW-pionier IBM opeens medewerkers weer op kantoor hebben?

Meeste bedrijven zien geen noodzaak in vitaliteitsbeleid Meeste bedrijven zien geen noodzaak in vitaliteitsbeleid

Nog geen stormloop op de Chief Happiness Officer Nog geen stormloop op de Chief Happiness Officer

8 lessen uit Het Nieuwe Werken 8 lessen uit Het Nieuwe Werken

Flexibilisering van de arbeidsmarkt. Omstreden maar het levert miljarden op Flexibilisering van de arbeidsmarkt. Omstreden maar het levert miljarden op

Zelfstandige professionals nog steeds bezorgd over Wet DBA ondanks uitstel Zelfstandige professionals nog steeds bezorgd over Wet DBA ondanks uitstel

Gerelateerde Blogs

Vertrouwen in een virtuele werkomgeving (Deel 1)

hnwblog

Wanneer je met een team mensen samenwerkt aan een gezamenlijk doel moet je elkaar kunnen vertrouwen. En om dat vertrouwen op te bouwen, is tijd nodig en moet je elkaar goed leren kennen. Maar 'vertrouwen', wat is dat? Bedoelen we allemaal hetzelfde a...


Afwijken van het proces: Organisatorische olifantenpaadjes

hnwblog

Olifantenpaadjes zijn er in allerlei soorten en maten: Fysieke olifantenpaadjes (de uitgesleten paadjes in het gras), sociale olifantenpaadjes (gedragspatronen die we niet verwachten of gepland hadden) en olifantenpaadjes in organisaties, waar mensen...


Het Nieuwe Werken eist persoonlijke effectiviteit (I)

hnwblog

Persoonlijke effectiviteit is cruciaal om het Nieuwe Werken te laten slagen, maar wat is dat eigenlijk, persoonlijke effectiviteit? Aangezien de hoeveelheid tijd en energie die een medewerker beschikbaar heeft constant is, zit de crux hem er dus in o...