"Meer dan 3003 artikelen over Het Nieuwe Werken"

Werken 2.0

Nieuws


Drie succesfactoren voor leidinggeven bij Het Nieuwe Werken

Drie succesfactoren voor leidinggeven bij Het Nieuwe Werken


Hoe geef je leiding aan je werknemers die niet altijd om je heen op de werkvloer te vinden zijn? Daar zijn drie kritische succesfactoren voor, die centraal staan op het powerseminar ‘Leidinggeven aan de Nieuwe Werkers’ van Vakmedianet.

Het Nieuwe Werken
Leidinggeven staan bij Het Nieuwe Werken voor hele nieuwe uitdagingen. En vooral voor allerlei vragen. Welke stijlen van leidinggeven passen daar bij en welke vooral niet? Wat vragen de medewerkers van mij als leidinggevende? Op welke manier kan ik resultaatgericht sturen? Hoe houd ik het team bij elkaar en hoe zorg ik ervoor dat mijn team elkaar goed blijft informeren?

Vertrouwen
Er zijn drie belangrijke succesfactoren waar je je op moet focussen. Als leidinggevende moet je kunnen verbinden vanuit visie. Je moet vanuit vertrouwen kunnen coachen op resultaten en het delen van kennis onder Nieuwe Werkers kunnen stimuleren.

Seminar
Tijdens dit informatieve en inspirerende powerseminar gaat u als leidinggevende op een interactieve wijze met deze drie kritische succesfactoren aan de slag.

Dit powerseminar vindt plaats op 7 november in Capelle aan de Ijssel en is een initiatief van Vakmedianet in samenwerking met Qidos. Er is nog plek. Schrijf je hier in.

Tags: het nieuwe werken, flexibel werken, hrm, change management, management, kantoor, leiderschap, vertrouwen, kennisdelen, sturen

Deel dit artikel via Email Deel dit artikel op Twitter Deel dit artikel op Facebook Deel dit artikel op Hyves Deel dit artikel op LinkedIn Deel dit artikel op NuJij.nl
0 reacties


Vertel ons hoe u erover denkt


Plaats een reactie met uw LinkedIn account Klik op de LinkedIn button om een reactie te plaatsen


Gerelateerd Nieuws

'Flexibilisering is gifpil' 'Flexibilisering is gifpil'

Ook opdrachtgevers zijn verantwoordelijk voor gezonde werkomgeving Ook opdrachtgevers zijn verantwoordelijk voor gezonde werkomgeving

7 Prioriteiten voor het managen van professionals 7 Prioriteiten voor het managen van professionals

Twee derde van organisaties heeft geen solide vitaliteitsbeleid Twee derde van organisaties heeft geen solide vitaliteitsbeleid

Het Nieuwe Werken: ‘Haast is geboden’ Het Nieuwe Werken: ‘Haast is geboden’

Jonge vrouwen verdienen nu meer dan hun mannelijke collega's Jonge vrouwen verdienen nu meer dan hun mannelijke collega's

Merendeel werknemers loopt vast in huidige baan Merendeel werknemers loopt vast in huidige baan

Gerelateerde Blogs

Vertrouwen in een virtuele werkomgeving (Deel 1)

hnwblog

Wanneer je met een team mensen samenwerkt aan een gezamenlijk doel moet je elkaar kunnen vertrouwen. En om dat vertrouwen op te bouwen, is tijd nodig en moet je elkaar goed leren kennen. Maar 'vertrouwen', wat is dat? Bedoelen we allemaal hetzelfde a...


Afwijken van het proces: Organisatorische olifantenpaadjes

hnwblog

Olifantenpaadjes zijn er in allerlei soorten en maten: Fysieke olifantenpaadjes (de uitgesleten paadjes in het gras), sociale olifantenpaadjes (gedragspatronen die we niet verwachten of gepland hadden) en olifantenpaadjes in organisaties, waar mensen...


Het Nieuwe Werken eist persoonlijke effectiviteit (I)

hnwblog

Persoonlijke effectiviteit is cruciaal om het Nieuwe Werken te laten slagen, maar wat is dat eigenlijk, persoonlijke effectiviteit? Aangezien de hoeveelheid tijd en energie die een medewerker beschikbaar heeft constant is, zit de crux hem er dus in o...