"Meer dan 3041 artikelen over Het Nieuwe Werken"

Werken 2.0

Nieuws


Merendeel werknemers wil niet flexwerken

Merendeel werknemers wil niet flexwerken


Twee derde van de werknemers in Nederland heeft geen zin om te flexwerken. Ze denken dat ze weinig aan de organisatie te kunnen toevoegen als ze er tijdelijk zitten.

Dat blijkt uit onderzoek van detacheerder Brunel onder ruim 1100 werknemers.

Flexwerken
Een op de drie werknemers vindt flexwerken niet erg. Van hen doet twee derde dat vanwege de afwisseling in het werk en de mogelijkheden om jezelf daardoor te ontwikkelen.

Contracten
Door de crisis zien steeds meer mensen zich gedwongen om te werken met flexibele contracten. Door de crisis krijgen werknemers vaker flexwerk aangeboden in plaats van een vast contract. Gevolg is dat ze een diverser CV opbouwen, waardoor ze weer aantrekkelijker worden voor veel werkgevers.

Onzekerheid
Een belangrijke reden om juist niet flexibel te werken is de onzekerheid over inkomsten. Daarnaast noemt één op de vijf het lastig om zich steeds weer te moeten aanpassen aan een nieuwe cultuur.

Omgeving
Een paar procent stelt het ook eng te vinden om steeds maar weer in een nieuwe omgeving te moeten werken. Flexwerk is niet geschikt voor mensen die veel waarde hechten aan voorspelbaarheid en vastigheid.

Tags: flexibel werken, hrm, flexwerken, mobiliteit, werknemerstevredenheid, werknemers, personeelsbeleid

Deel dit artikel via Email Deel dit artikel op Twitter Deel dit artikel op Facebook Deel dit artikel op Hyves Deel dit artikel op LinkedIn Deel dit artikel op NuJij.nl
0 reacties


Vertel ons hoe u erover denkt


Plaats een reactie met uw LinkedIn account Klik op de LinkedIn button om een reactie te plaatsen


Gerelateerd Nieuws

Zelfstandige professionals kampen met Wet DBA Zelfstandige professionals kampen met Wet DBA

Meer vrijheid, minder integriteit? Meer vrijheid, minder integriteit?

5 tips voor stressvrij digitaal werken 5 tips voor stressvrij digitaal werken

Het Nieuwe Werken, geschikt voor iedereen? Het Nieuwe Werken, geschikt voor iedereen?

Werknemer bereid 10% salaris in te leveren om thuis te kunnen werken Werknemer bereid 10% salaris in te leveren om thuis te kunnen werken

Wil HNW-pionier IBM opeens medewerkers weer op kantoor hebben? Wil HNW-pionier IBM opeens medewerkers weer op kantoor hebben?

Meeste bedrijven zien geen noodzaak in vitaliteitsbeleid Meeste bedrijven zien geen noodzaak in vitaliteitsbeleid

Gerelateerde Blogs

Vertrouwen in een virtuele werkomgeving (Deel 1)

hnwblog

Wanneer je met een team mensen samenwerkt aan een gezamenlijk doel moet je elkaar kunnen vertrouwen. En om dat vertrouwen op te bouwen, is tijd nodig en moet je elkaar goed leren kennen. Maar 'vertrouwen', wat is dat? Bedoelen we allemaal hetzelfde a...


Afwijken van het proces: Organisatorische olifantenpaadjes

hnwblog

Olifantenpaadjes zijn er in allerlei soorten en maten: Fysieke olifantenpaadjes (de uitgesleten paadjes in het gras), sociale olifantenpaadjes (gedragspatronen die we niet verwachten of gepland hadden) en olifantenpaadjes in organisaties, waar mensen...


Het Nieuwe Werken eist persoonlijke effectiviteit (I)

hnwblog

Persoonlijke effectiviteit is cruciaal om het Nieuwe Werken te laten slagen, maar wat is dat eigenlijk, persoonlijke effectiviteit? Aangezien de hoeveelheid tijd en energie die een medewerker beschikbaar heeft constant is, zit de crux hem er dus in o...