"Meer dan 3041 artikelen over Het Nieuwe Werken"

Werken 2.0

Nieuws


‘Met flexibel werken of prettige werkplek toon je waardering’

‘Met flexibel werken of prettige werkplek toon je waardering’


erkgevers laten kansen liggen door hun werknemers nauwelijks extra, secundaire arbeidsvoorwaarden te bieden.  Nog steeds biedt ruim 20 procent van de Nederlandse werkgevers dat niet.

Dat blijkt uit de  Pay Optimism Scale 2013 (1)  van HR-dienstverlener NGA Human Resources.

“Het is opmerkelijk dat werkgevers nauwelijks extra, niet-financiële voordelen bieden om de personeelsloyaliteit te verhogen", merkt Anita Lettink, VP Northern Europe bij NGA Human Resources.

Flexibel werken
“Werknemers vormen de drijvende kracht van een bedrijf en zeker met een krappe arbeidsmarkt op komst, is het belangrijk om werknemers waardering te tonen. Dit kan al met relatief kleine voordelen, zoals de mogelijkheid tot flexibel werken of aandacht voor een prettige werkplek."

Salaris
Salaris blijft de meest waardevolle arbeidsvoorwaarde voor werknemers, zowel wereldwijd als in Nederland, zo blijkt uit het onderzoek. Van de secundaire arbeidsvoorwaarden scoort de mogelijkheid tot training en ontwikkeling het hoogst, gevolgd door extra vakantiedagen.

Digitaal
Een van de opvallende secundaire arbeidsvoorwaarden uit het onderzoek is de mogelijkheid om zelf digitaal HR-zaken te kunnen regelen. Bijna de helft (45,6 procent) van de Nederlandse werknemers geeft de voorkeur aan een online portal om zo zelf  dit soort zaken te kunnen regelen.

Ruim 35 procent geeft aan dat het afhangt van de soort vraag; administratieve zaken zouden via een self-service-oplossing kunnen worden afgehandeld, maar als het om loopbaanontwikkeling gaat, heeft persoonlijk contact de voorkeur.

Digitale loonstrook 
Opmerkelijk is dat in Nederland slechts 39,7 procent aangeeft een digitale loonstrook te ontvangen, tegenover 45,6 procent die een papieren loonstrook ontvangt. Nederland loopt hiermee achter op andere landen wereldwijd, waarin gemiddeld al 51,2 procent van de werknemers een digitale loonstrook ontvangt.

Tags: het nieuwe werken, flexibel werken, hrm, werkplek, flexwerken, werknemerstevredenheid, loyaliteit, secundaire arbeidsvoorwaarden

Deel dit artikel via Email Deel dit artikel op Twitter Deel dit artikel op Facebook Deel dit artikel op Hyves Deel dit artikel op LinkedIn Deel dit artikel op NuJij.nl
0 reacties


Vertel ons hoe u erover denkt


Plaats een reactie met uw LinkedIn account Klik op de LinkedIn button om een reactie te plaatsen


Gerelateerd Nieuws

Zelfstandige professionals kampen met Wet DBA Zelfstandige professionals kampen met Wet DBA

Meer vrijheid, minder integriteit? Meer vrijheid, minder integriteit?

5 tips voor stressvrij digitaal werken 5 tips voor stressvrij digitaal werken

Het Nieuwe Werken, geschikt voor iedereen? Het Nieuwe Werken, geschikt voor iedereen?

Werknemer bereid 10% salaris in te leveren om thuis te kunnen werken Werknemer bereid 10% salaris in te leveren om thuis te kunnen werken

Wil HNW-pionier IBM opeens medewerkers weer op kantoor hebben? Wil HNW-pionier IBM opeens medewerkers weer op kantoor hebben?

Meeste bedrijven zien geen noodzaak in vitaliteitsbeleid Meeste bedrijven zien geen noodzaak in vitaliteitsbeleid

Gerelateerde Blogs

Vertrouwen in een virtuele werkomgeving (Deel 1)

hnwblog

Wanneer je met een team mensen samenwerkt aan een gezamenlijk doel moet je elkaar kunnen vertrouwen. En om dat vertrouwen op te bouwen, is tijd nodig en moet je elkaar goed leren kennen. Maar 'vertrouwen', wat is dat? Bedoelen we allemaal hetzelfde a...


Afwijken van het proces: Organisatorische olifantenpaadjes

hnwblog

Olifantenpaadjes zijn er in allerlei soorten en maten: Fysieke olifantenpaadjes (de uitgesleten paadjes in het gras), sociale olifantenpaadjes (gedragspatronen die we niet verwachten of gepland hadden) en olifantenpaadjes in organisaties, waar mensen...


Het Nieuwe Werken eist persoonlijke effectiviteit (I)

hnwblog

Persoonlijke effectiviteit is cruciaal om het Nieuwe Werken te laten slagen, maar wat is dat eigenlijk, persoonlijke effectiviteit? Aangezien de hoeveelheid tijd en energie die een medewerker beschikbaar heeft constant is, zit de crux hem er dus in o...