"Meer dan 3005 artikelen over Het Nieuwe Werken"

Werken 2.0

Nieuws


Vaders willen betere balans tussen werk en gezinsleven

Vaders willen betere balans tussen werk en gezinsleven


Vaders zijn al lang niet meer alleen maar gefocust op hun werk. Sterker nog, het zijn vooral jonge vaders die gefrustreerd zijn over het gebrek aan mogelijkheden die hun werkgever biedt voor een betere werk-privébalans.

Dat blijkt uit een enquête van Working Families en Bright Horizons onder meer dan duizend werkende ouders in Groot-Brittannië.

Stille revolutie
Daaruit blijkt dat geheel tegen de verwachting in vaders tussen 26 en 35 jaar twee keer zo snel hun frustraties uiten over het gebrek aan evenwicht dan moeders uit dezelfde leeftijdscategorie. Working Families noemt het dan ook een stille revolutie in de verhoudingen rond het ouderschap, die bovendien een belangrijke impact zouden kunnen hebben op de werkvloer.

Werk-privébalans
“De mannelijke arbeidskracht die fulltime is gefocust op zijn professionele taak, wordt stilaan een museumstuk", stelt Sarah Jackson, chief executive of Working Families in HR Magazine. “De volgende generatie werknemers, zowel mannen als vrouwen, zullen verwachten dat ze naast hun werk ook tijd en ruimte kunnen krijgen voor hun familiaal leven en het opnemen van verantwoordelijkheden voor hun gezin."

Werknemerstevredenheid
Dat vaders meer betrokken zijn bij de opvoeding is niet alleen een positieve ontwikkeling voor de kinderen en het gezin maar zou ook een voordeel moeten opleveren voor de werkgevers.  Door een betere balans krijg je immers meer tevreden werknemers, waardoor frustraties tegenover de werkomgeving kunnen worden afgebouwd, aldus de onderzoekers.

47 procent van de ouders zegt dat hun werk steeds vaker tot stress leidt. Bijna een derde van hen benadrukt op hun werk geen mogelijkheid tot flexibiliteit te krijgen.  Verder zegt 40 procent dat professionele activiteiten nadelig uitdraaien voor het gezinsleven. Daarbij blijken dus vaders tussen 26 en 35 jaar het meest getroffen.

Tags: het nieuwe werken, efficiënter werken, flexibel werken, hrm, thuiswerken, werk privé balans, flexwerken, werknemerstevredenheid, vaders, gezinsvriendelijk beleid

Deel dit artikel via Email Deel dit artikel op Twitter Deel dit artikel op Facebook Deel dit artikel op Hyves Deel dit artikel op LinkedIn Deel dit artikel op NuJij.nl
0 reacties


Vertel ons hoe u erover denkt


Plaats een reactie met uw LinkedIn account Klik op de LinkedIn button om een reactie te plaatsen


Gerelateerd Nieuws

'Flexibilisering is gifpil' 'Flexibilisering is gifpil'

Ook opdrachtgevers zijn verantwoordelijk voor gezonde werkomgeving Ook opdrachtgevers zijn verantwoordelijk voor gezonde werkomgeving

7 Prioriteiten voor het managen van professionals 7 Prioriteiten voor het managen van professionals

Twee derde van organisaties heeft geen solide vitaliteitsbeleid Twee derde van organisaties heeft geen solide vitaliteitsbeleid

Het Nieuwe Werken: ‘Haast is geboden’ Het Nieuwe Werken: ‘Haast is geboden’

Jonge vrouwen verdienen nu meer dan hun mannelijke collega's Jonge vrouwen verdienen nu meer dan hun mannelijke collega's

Merendeel werknemers loopt vast in huidige baan Merendeel werknemers loopt vast in huidige baan

Gerelateerde Blogs

Vertrouwen in een virtuele werkomgeving (Deel 1)

hnwblog

Wanneer je met een team mensen samenwerkt aan een gezamenlijk doel moet je elkaar kunnen vertrouwen. En om dat vertrouwen op te bouwen, is tijd nodig en moet je elkaar goed leren kennen. Maar 'vertrouwen', wat is dat? Bedoelen we allemaal hetzelfde a...


Afwijken van het proces: Organisatorische olifantenpaadjes

hnwblog

Olifantenpaadjes zijn er in allerlei soorten en maten: Fysieke olifantenpaadjes (de uitgesleten paadjes in het gras), sociale olifantenpaadjes (gedragspatronen die we niet verwachten of gepland hadden) en olifantenpaadjes in organisaties, waar mensen...


Het Nieuwe Werken eist persoonlijke effectiviteit (I)

hnwblog

Persoonlijke effectiviteit is cruciaal om het Nieuwe Werken te laten slagen, maar wat is dat eigenlijk, persoonlijke effectiviteit? Aangezien de hoeveelheid tijd en energie die een medewerker beschikbaar heeft constant is, zit de crux hem er dus in o...