"Meer dan 3041 artikelen over Het Nieuwe Werken"

Werken 2.0

Nieuws


ICT-managers zetten liefst flexibel personeel in

ICT-managers zetten liefst flexibel personeel in


Negen van de tien CIO’s in Nederland zijn bezorgd dat de technologische vaardigheden wel worden behouden binnen de organisatie. Om die skills te behouden werken steeds meer CIO’s met flexibel personeel.

Dat blijkt uit het jaarlijkse CIO report van Harvey Nash, internationaal Professional Recruitment en Outsourcing dienstverlener.

Zorgen
Van de CIO’s zegt 34 procent zelfs aan ‘zeer bezorgd’ te zijn over het wegvloeien van technische vaardigheden. Een ruime meerderheid ervaart ‘enige bezorgdheid’ (56%). Slechts 10 procent maakt zich niet druk over het behouden van deze vaardigheden binnen de organisatie.

Flexibele medewerkers
Eén van de oplossingen om een divers palet aan vaardigheden binnen de organisatie te behouden is het inzetten van een flexibel personeelsbestand. Uit het onderzoek van Harvey Nash blijkt dan ook dat het aantal CIO’s dat flexibel personeel inzet, steeds verder groeit. In 2011 was dat nog 24 procent van alle CIO’s, in 2013 gaat het om 28 procent.

Flexibel inzetbaar
De aard van technologisch personeel is aan het veranderen, stelt Roland Steenvoorde, directeur van Harvey Nash Executive Search: “We zien steeds meer flexibel inzetbare medewerkers. Door gebruik te maken van flexwerkers, bent u als organisatie altijd voorbereid op een plotselinge vraag naar een bepaalde vaardigheid. En dat is handig met de snelle veranderingen binnen de ICT-wereld in ons achterhoofd."

Met flexwerkers hoeft de CIO zich minder zorgen te maken over het behouden van skills, aldus Steenvoorde. “Zo kan hij zich door middel van een gedegen talentmanagementprogramma richten op de toekomst."

Tags: het nieuwe werken, hrm, flexwerken, management, ict, mobiliteit, werknemers, arbeidsmarkt, flexibel personeel

Deel dit artikel via Email Deel dit artikel op Twitter Deel dit artikel op Facebook Deel dit artikel op Hyves Deel dit artikel op LinkedIn Deel dit artikel op NuJij.nl
0 reacties


Vertel ons hoe u erover denkt


Plaats een reactie met uw LinkedIn account Klik op de LinkedIn button om een reactie te plaatsen


Gerelateerd Nieuws

Zelfstandige professionals kampen met Wet DBA Zelfstandige professionals kampen met Wet DBA

Meer vrijheid, minder integriteit? Meer vrijheid, minder integriteit?

5 tips voor stressvrij digitaal werken 5 tips voor stressvrij digitaal werken

Het Nieuwe Werken, geschikt voor iedereen? Het Nieuwe Werken, geschikt voor iedereen?

Werknemer bereid 10% salaris in te leveren om thuis te kunnen werken Werknemer bereid 10% salaris in te leveren om thuis te kunnen werken

Wil HNW-pionier IBM opeens medewerkers weer op kantoor hebben? Wil HNW-pionier IBM opeens medewerkers weer op kantoor hebben?

Meeste bedrijven zien geen noodzaak in vitaliteitsbeleid Meeste bedrijven zien geen noodzaak in vitaliteitsbeleid

Gerelateerde Blogs

Vertrouwen in een virtuele werkomgeving (Deel 1)

hnwblog

Wanneer je met een team mensen samenwerkt aan een gezamenlijk doel moet je elkaar kunnen vertrouwen. En om dat vertrouwen op te bouwen, is tijd nodig en moet je elkaar goed leren kennen. Maar 'vertrouwen', wat is dat? Bedoelen we allemaal hetzelfde a...


Afwijken van het proces: Organisatorische olifantenpaadjes

hnwblog

Olifantenpaadjes zijn er in allerlei soorten en maten: Fysieke olifantenpaadjes (de uitgesleten paadjes in het gras), sociale olifantenpaadjes (gedragspatronen die we niet verwachten of gepland hadden) en olifantenpaadjes in organisaties, waar mensen...


Het Nieuwe Werken eist persoonlijke effectiviteit (I)

hnwblog

Persoonlijke effectiviteit is cruciaal om het Nieuwe Werken te laten slagen, maar wat is dat eigenlijk, persoonlijke effectiviteit? Aangezien de hoeveelheid tijd en energie die een medewerker beschikbaar heeft constant is, zit de crux hem er dus in o...