"Meer dan 3039 artikelen over Het Nieuwe Werken"

Werken 2.0

Nieuws


Top 5 ergernissen op de werkvloer

Top 5 ergernissen op de werkvloer


Belgische werknemers hebben, in tegenstelling tot Nederlanders, veel meer moeite met mensen die op het werk lange gesprekken voeren over privéaangelegenheden. Nederlanders hebben juist weer meer dan Belgen een hekel aan mensen die de kantjes er van aflopen.

Dat blijkt uit een onderzoek van Regus, aanbieder van flexibele werkplekken.

Beneluxeren
De Nederlandse en Belgische culturen op kantoor vloeien steeds meer in elkaar over nu het beneluxeren, de concentratie van Beneluxbedrijven in een regio, volop aan de gang is. Toch blijven er ergernissen bestaan tussen kantoorlieden uit de twee verschillen landen. Vooral in het grensgebied van Nederland is sprake van beneluxering, omdat uit oogpunt van kostenbesparing kantoren worden samengebracht.

Productiviteit
Uit het onderzoek blijkt dat mensen zich tot in de details aan elkaar kunnen ergeren, wat ten nadele komt van de productiviteit. Zo hekelen Nederlanders en Belgen mensen die zich niet passend kleden in een kantooromgeving, of aan mensen die in zakelijke clichés praten.

Top 5 ergernissen
De onderzoekcijfers laten duidelijk zien waar Nederlanders en Belgen zich het meest aan ergeren. Een top 5:
  1. Zowel de Nederlanders als Belgen balen ervan als kantoormensen deadlines en afspraken niet respecteren: 58,4 procent van de Nederlanders tegenover 57,7 procent van de Belgen.
  2. Collega’s die weigeren fouten toe te geven of verantwoordelijkheid te nemen is voor beide bevolkingsgroepen een werkhouding die ze maar moeilijk kunnen verteren. Nederlanders (55,4 procent) ergeren zich daar net iets meer aan dan de Belgen (52,1 procent).
  3. Op een derde plaats in de lijst van ergernissen staat voor Nederlanders de collega’s die de kantjes eraf lopen (43,6 procent). Belgen hebben daar minder moeite mee. Zij hekelen dan sneller mensen die kwaadspreken of roddelen over een ander, stelt 29,2 procent.
  4. Voor Nederlanders komt roddelen met 35,6 procent op een vierde plaats. De kantjes eraf lopen komt voor de Belgen (27 procent) op een vierde plaats. Hetzelfde percentage van de zuiderburen heeft ook moeite met kantoormensen die luidruchtig telefoneren of privégesprekken voeren.
  5. Schreeuwerig telefoneren of privégesprekken voeren is voor 19,8 procent van de Nederlanders een ergernis, terwijl 24,7 procent van de Belgen een vijfde plaats inruimen voor collega’s die vlakbij zitten en een mail sturen in plaats van gewoon iets te vragen.

Tags: efficiënter werken, hrm, werkplek, werk privé balans, mobiliteit, kantoor, werknemerstevredenheid, werknemers, samenwerken, productiviteit, beneluxeren

Deel dit artikel via Email Deel dit artikel op Twitter Deel dit artikel op Facebook Deel dit artikel op Hyves Deel dit artikel op LinkedIn Deel dit artikel op NuJij.nl
0 reacties


Vertel ons hoe u erover denkt


Plaats een reactie met uw LinkedIn account Klik op de LinkedIn button om een reactie te plaatsen


Gerelateerd Nieuws

Meer vrijheid, minder integriteit? Meer vrijheid, minder integriteit?

5 tips voor stressvrij digitaal werken 5 tips voor stressvrij digitaal werken

Het Nieuwe Werken, geschikt voor iedereen? Het Nieuwe Werken, geschikt voor iedereen?

Werknemer bereid 10% salaris in te leveren om thuis te kunnen werken Werknemer bereid 10% salaris in te leveren om thuis te kunnen werken

Wil HNW-pionier IBM opeens medewerkers weer op kantoor hebben? Wil HNW-pionier IBM opeens medewerkers weer op kantoor hebben?

Meeste bedrijven zien geen noodzaak in vitaliteitsbeleid Meeste bedrijven zien geen noodzaak in vitaliteitsbeleid

Nog geen stormloop op de Chief Happiness Officer Nog geen stormloop op de Chief Happiness Officer

Gerelateerde Blogs

Vertrouwen in een virtuele werkomgeving (Deel 1)

hnwblog

Wanneer je met een team mensen samenwerkt aan een gezamenlijk doel moet je elkaar kunnen vertrouwen. En om dat vertrouwen op te bouwen, is tijd nodig en moet je elkaar goed leren kennen. Maar 'vertrouwen', wat is dat? Bedoelen we allemaal hetzelfde a...


Afwijken van het proces: Organisatorische olifantenpaadjes

hnwblog

Olifantenpaadjes zijn er in allerlei soorten en maten: Fysieke olifantenpaadjes (de uitgesleten paadjes in het gras), sociale olifantenpaadjes (gedragspatronen die we niet verwachten of gepland hadden) en olifantenpaadjes in organisaties, waar mensen...


Het Nieuwe Werken eist persoonlijke effectiviteit (I)

hnwblog

Persoonlijke effectiviteit is cruciaal om het Nieuwe Werken te laten slagen, maar wat is dat eigenlijk, persoonlijke effectiviteit? Aangezien de hoeveelheid tijd en energie die een medewerker beschikbaar heeft constant is, zit de crux hem er dus in o...