"Meer dan 3024 artikelen over Het Nieuwe Werken"

Werken 2.0

Nieuws


Mannen worden niet warm van 32-urige werkweek

Mannen worden niet warm van 32-urige werkweek


Het voorstel van partijleider Bram van Ojik van GroenLinks om het werk eerlijker te verdelen kan rekenen om weinig steun van de werkende man. Slechts een op de drie is bereid 32 uur of minder te werken. Dat in tegenstelling tot het aantal vrouwen dat er oren naar heeft. 70 procent van hen wil wel minder werken.

Dit bleek uit onderzoek dat uitzendbureau Randstad? uitvoerde naar het plan van  GroenLinks.

Overigens laat het totaalplaatje weer een ander beeld zien. Als je mannen en vrouwen samen neemt wil ongeveer de helft van de totale Nederlandse beroepsbevolking (man en vrouw) 32 uur of minder wil werken", aldus Marjolein ten Hoonte, directeur Arbeidsmarkt bij Randstad Nederland op Over Duurzame Inzetbaarheid.

Minder werken
Randstad onderzocht ook in welke specifieke beroepsgroepen de wens om 32 uur of minder te werken het grootst is. Op de eerste plek staat de schoonmaak, gevolgd door de verpleging/verzorging, de sector sociaal-maatschappelijk en detailhandel. De beroepsgroep secretaressen komt op de vijfde plek van mensen die maximaal 32 uur willen werken.

In het onderzoek van Randstad is ook meegenomen waar 32 uur of minder ongewenst is. De bouw en techniek staan op 1 respectievelijk 2. Procesoperators, directie/management en beveiligers nemen de derde tot en met vijfde plek in beslag.

Vrouwen
De lijst met beroepsgroepen waar minder uren werken gewenst is, bevestigt het beeld dat vrouwen meer bereid zijn om minder te werken. Traditioneel en in aandeel zijn vrouwen oververtegenwoordigd in schoonmaak, verpleging, sociaal maatschappelijk, winkelmedewerker en secretarieel. Hetzelfde geldt voor het lijstje waar minder werken niet gewenst is. Daar zijn mannen oververtegenwoordigd.

Opleidingsniveau
?"Ook zien we dat opleidingsniveau van invloed is op het aantal uren dat medewerkers willen werken", vervolg Ten Hoonte. “Daar geldt: hoe hoger het opleidingsniveau hoe meer uren mensen willen werken." Ouderen zijn overigens bovengemiddeld in hun voorkeur om 32 uur of minder te werken, jongeren ondergemiddeld. Tenslotte willen mensen die nu al 32 uur of minder werken dat vooral blijven doen. Maar liefst 82 procent denkt er niet aan om meer te gaan werken.

"Over het voorstel van Van Ojik wordt dus gemengd gedacht onder de beroepsbevolking", aldus Ten Hoonte. “Toch is het goed dat dit soort voorstellen wordt gedaan, dat er nagedacht wordt over het tegengaan van werkloosheid en dat er ideeën zijn die bijdragen aan de arbeidsmarkt van de toekomst. Vraag blijft of herverdelen van arbeid daaraan bijdraagt of dat er andere innovaties nodig zijn om de algehele productiviteit van Nederland te verhogen."

Tags: efficiënter werken, flexibel werken, werk privé balans, werknemerstevredenheid, werknemers, vrouwen, minder uren, werk verdelen

Deel dit artikel via Email Deel dit artikel op Twitter Deel dit artikel op Facebook Deel dit artikel op Hyves Deel dit artikel op LinkedIn Deel dit artikel op NuJij.nl
0 reacties


Vertel ons hoe u erover denkt


Plaats een reactie met uw LinkedIn account Klik op de LinkedIn button om een reactie te plaatsen


Gerelateerd Nieuws

Nog geen stormloop op de Chief Happiness Officer Nog geen stormloop op de Chief Happiness Officer

8 lessen uit Het Nieuwe Werken 8 lessen uit Het Nieuwe Werken

Flexibilisering van de arbeidsmarkt. Omstreden maar het levert miljarden op Flexibilisering van de arbeidsmarkt. Omstreden maar het levert miljarden op

Zelfstandige professionals nog steeds bezorgd over Wet DBA ondanks uitstel Zelfstandige professionals nog steeds bezorgd over Wet DBA ondanks uitstel

Werknemers willen recht om onbereikbaar te zijn voor de baas Werknemers willen recht om onbereikbaar te zijn voor de baas

8 Tips om burn-out te voorkomen 8 Tips om burn-out te voorkomen

Te veel flexibiliteit leidt tot stress en onzekerheid Te veel flexibiliteit leidt tot stress en onzekerheid

Gerelateerde Blogs

Vertrouwen in een virtuele werkomgeving (Deel 1)

hnwblog

Wanneer je met een team mensen samenwerkt aan een gezamenlijk doel moet je elkaar kunnen vertrouwen. En om dat vertrouwen op te bouwen, is tijd nodig en moet je elkaar goed leren kennen. Maar 'vertrouwen', wat is dat? Bedoelen we allemaal hetzelfde a...


Afwijken van het proces: Organisatorische olifantenpaadjes

hnwblog

Olifantenpaadjes zijn er in allerlei soorten en maten: Fysieke olifantenpaadjes (de uitgesleten paadjes in het gras), sociale olifantenpaadjes (gedragspatronen die we niet verwachten of gepland hadden) en olifantenpaadjes in organisaties, waar mensen...


Het Nieuwe Werken eist persoonlijke effectiviteit (I)

hnwblog

Persoonlijke effectiviteit is cruciaal om het Nieuwe Werken te laten slagen, maar wat is dat eigenlijk, persoonlijke effectiviteit? Aangezien de hoeveelheid tijd en energie die een medewerker beschikbaar heeft constant is, zit de crux hem er dus in o...