"Meer dan 3024 artikelen over Het Nieuwe Werken"

Werken 2.0

Nieuws


Nederlander is meest flexibele werknemer ter wereld

Nederlander is meest flexibele werknemer ter wereld


De Nederlandse werknemers passen zich het beste aan de veranderende omstandigheden op de arbeidsmarkt aan. Dit maakt ze twee keer keer productiever dan werknemers in minder flexibele markten, zo concluderen onderzoekers.

Het onderzoek, Adapt to Survive, is een samenvoeging van twee van de meest uitgebreide databases op het gebied van talent in de wereld: een analyse van de miljoenen interacties van 277 miljoen LinkedIn-leden en informatie over 2.600 werkgevers wereldwijd uit PwC’s Saratoga database.

Productiviteit
Mismatches tussen werknemers en werkgevers kosten de wereldeconomie meer dan 110 miljard euro aan verminderde arbeidsproductiviteit en onnodig hoge recruitmentkosten, zo concluderen de onderzoekers.

Talent
Er is voor het onderzoek een zogenaamde ‘Talent Adaptability Score’ per land berekend. Deze score wordt bepaald aan de hand van vijf factoren: de mate waarin werknemers intern promotie maken, het aantal functies dat iemand heeft vervuld, de mate waarin werknemers wisselen van de sector waarin ze werken, hoeveel werkgevers iemand heeft gehad en het gemiddeld aantal openstaande vacatures in een land per hoofd van de bevolking.

Er zijn grote verschillen per land, waarbij Nederland er met kop en schouders bovenuit steekt. Dit komt onder andere door de meertaligheid van de Nederlandse beroepsbevolking en het feit dat veel internationale bedrijven een basis in Nederland hebben, aldus de onderzoekers.

Koploper
Nederland is volgens het onderzoek ook koploper in het maken van de juiste match tussen werknemers en werkgevers. Maar liefst 98 procent van de eerste voorkeurskandidaten accepteert een aangeboden baan, in Duitsland is dit slechts 75 procent.

Ook blijven Nederlandse werknemers lang bij een werkgever: slechts 4 procent vertrekt binnen het eerste dienstjaar. Ter vergelijking, in de VS stapt 14 procent in het eerste jaar al op, in China en Singapore is dit maar liefst 21 procent.

Tags: het nieuwe werken, flexibel werken, hrm, innovatie, flexwerken, werknemerstevredenheid, werknemers, kostenreductie

Deel dit artikel via Email Deel dit artikel op Twitter Deel dit artikel op Facebook Deel dit artikel op Hyves Deel dit artikel op LinkedIn Deel dit artikel op NuJij.nl
0 reacties


Vertel ons hoe u erover denkt


Plaats een reactie met uw LinkedIn account Klik op de LinkedIn button om een reactie te plaatsen


Gerelateerd Nieuws

Nog geen stormloop op de Chief Happiness Officer Nog geen stormloop op de Chief Happiness Officer

8 lessen uit Het Nieuwe Werken 8 lessen uit Het Nieuwe Werken

Flexibilisering van de arbeidsmarkt. Omstreden maar het levert miljarden op Flexibilisering van de arbeidsmarkt. Omstreden maar het levert miljarden op

Zelfstandige professionals nog steeds bezorgd over Wet DBA ondanks uitstel Zelfstandige professionals nog steeds bezorgd over Wet DBA ondanks uitstel

Werknemers willen recht om onbereikbaar te zijn voor de baas Werknemers willen recht om onbereikbaar te zijn voor de baas

8 Tips om burn-out te voorkomen 8 Tips om burn-out te voorkomen

Te veel flexibiliteit leidt tot stress en onzekerheid Te veel flexibiliteit leidt tot stress en onzekerheid

Gerelateerde Blogs

Vertrouwen in een virtuele werkomgeving (Deel 1)

hnwblog

Wanneer je met een team mensen samenwerkt aan een gezamenlijk doel moet je elkaar kunnen vertrouwen. En om dat vertrouwen op te bouwen, is tijd nodig en moet je elkaar goed leren kennen. Maar 'vertrouwen', wat is dat? Bedoelen we allemaal hetzelfde a...


Afwijken van het proces: Organisatorische olifantenpaadjes

hnwblog

Olifantenpaadjes zijn er in allerlei soorten en maten: Fysieke olifantenpaadjes (de uitgesleten paadjes in het gras), sociale olifantenpaadjes (gedragspatronen die we niet verwachten of gepland hadden) en olifantenpaadjes in organisaties, waar mensen...


Het Nieuwe Werken eist persoonlijke effectiviteit (I)

hnwblog

Persoonlijke effectiviteit is cruciaal om het Nieuwe Werken te laten slagen, maar wat is dat eigenlijk, persoonlijke effectiviteit? Aangezien de hoeveelheid tijd en energie die een medewerker beschikbaar heeft constant is, zit de crux hem er dus in o...