"Meer dan 3015 artikelen over Het Nieuwe Werken"

Werken 2.0

Nieuws


Calanza weblog over Het Nieuwe Werken

Calanza weblog over Het Nieuwe Werken


Op de corporate blog van Calanza staan een aantal interessante columns over Het Nieuwe Werken. Hieronder de links en de artikelen.

De online generatiekloof
door Tamara van Witzenburg

Social media zijn ons niet allemaal met de paplepel ingegoten. Op dit moment is er een compleet nieuwe generatie die eerder kon twitteren dan fietsen, op zondagmiddag ging hyven in plaats van kleien en vanaf de wieg al vlogde (videoblogde voor de ouderen onder ons). Hoe anders is je privacy bewustzijn als je al vanuit de wieg gebroadcast bent. Elke stap die je zette online te volgen was tot je kon lopen en nog ver daarna.
Lees hier de volledige column




Bent u klaar voor De Nieuwe Generatie?
door Laura Kluijtmans, 16 maart 2009

Het Nieuwe Werken biedt meer vrijheid en verantwoordelijkheid voor de medewerker en stimuleert het werken met nieuwe technologie. Dit lijkt goed aan te sluiten bij de hedendaagse jeugd. Jongeren zijn gewend om te werken waar en wanneer zij dat willen, te zoeken naar informatie op het internet, en altijd en overal bereikbaar te zijn. Het is daarom niet verbazingwekkend dat organisaties Het Nieuwe Werken mede toepassen om als werkgever aantrekkelijk te zijn voor jong talent
Lees hier de volledige column




Het Nieuwe Werken is hot
door Tamara van Witzenburg, 16 februari 2009

Het nieuwe werken. In het kort, de moderne mens gaat zelf over zijn tijd beschikken en neemt zelf de verantwoordelijkheid voor het afleveren van het afgesproken werk. Resultaat een blijere, vrijere en verantwoordelijke werknemer.
Sommige bedrijven bouwen er zelfs hele nieuwe gebouwen voor. Gebouwen met minder werkplekken, flexplekken & veelsoortige hippe ontmoetingsplekken. Denk lounges, design bankjes, transparante meetingruimtes met enorme flatscreens voor kleine groepjes. Je moet ook niet met meer dan 8 personen willen vergaderen. Dat oude discussie poldermodel is passé.
Lees hier de volledige column

Bron: Calanza weblog


Tags: het nieuwe werken, efficiënter werken, cloud computing, lifehacking, kostenreductie, blog

Deel dit artikel via Email Deel dit artikel op Twitter Deel dit artikel op Facebook Deel dit artikel op Hyves Deel dit artikel op LinkedIn Deel dit artikel op NuJij.nl
0 reacties


Vertel ons hoe u erover denkt


Plaats een reactie met uw LinkedIn account Klik op de LinkedIn button om een reactie te plaatsen


Gerelateerd Nieuws

Te veel flexibiliteit leidt tot stress en onzekerheid Te veel flexibiliteit leidt tot stress en onzekerheid

5 Redenen waarom je wel kiest voor zelfsturing in je organisatie 5 Redenen waarom je wel kiest voor zelfsturing in je organisatie

'Flexibilisering is gifpil' 'Flexibilisering is gifpil'

Ook opdrachtgevers zijn verantwoordelijk voor gezonde werkomgeving Ook opdrachtgevers zijn verantwoordelijk voor gezonde werkomgeving

7 Prioriteiten voor het managen van professionals 7 Prioriteiten voor het managen van professionals

Twee derde van organisaties heeft geen solide vitaliteitsbeleid Twee derde van organisaties heeft geen solide vitaliteitsbeleid

Het Nieuwe Werken: ‘Haast is geboden’ Het Nieuwe Werken: ‘Haast is geboden’

Gerelateerde Blogs

Vertrouwen in een virtuele werkomgeving (Deel 1)

hnwblog

Wanneer je met een team mensen samenwerkt aan een gezamenlijk doel moet je elkaar kunnen vertrouwen. En om dat vertrouwen op te bouwen, is tijd nodig en moet je elkaar goed leren kennen. Maar 'vertrouwen', wat is dat? Bedoelen we allemaal hetzelfde a...


Afwijken van het proces: Organisatorische olifantenpaadjes

hnwblog

Olifantenpaadjes zijn er in allerlei soorten en maten: Fysieke olifantenpaadjes (de uitgesleten paadjes in het gras), sociale olifantenpaadjes (gedragspatronen die we niet verwachten of gepland hadden) en olifantenpaadjes in organisaties, waar mensen...


Het Nieuwe Werken eist persoonlijke effectiviteit (I)

hnwblog

Persoonlijke effectiviteit is cruciaal om het Nieuwe Werken te laten slagen, maar wat is dat eigenlijk, persoonlijke effectiviteit? Aangezien de hoeveelheid tijd en energie die een medewerker beschikbaar heeft constant is, zit de crux hem er dus in o...