"Meer dan 3078 artikelen over Het Nieuwe Werken"

Werken 2.0

Nieuws


Mannen mogen sneller thuiswerken dan vrouwen

Mannen mogen sneller thuiswerken dan vrouwen


Mannen die de balans tussen werk en privé willen verbeteren met thuiswerkdagen of aangepaste werkuren, kunnen op meer instemming van hun werkgever rekenen dan vrouwen met hetzelfde verzoek.

Dat blijkt uit sociologisch onderzoek aan de Amerikaanse Furman University. Niet alleen verzoeken van vrouwen worden negatiever beoordeeld, ook mensen die om een andere reden dan de zorg voor kinderen om flexibiliteit vragen, worden minder welwillend bejegend dan de werkende vaders. Hierdoor kunnen flexibele werkmogelijkheden discriminatie in de hand werken, zo constateert onderzoeker Christin Munsch.

Flexibele werkmogelijkheden
Voor het onderzoek moesten 646 mensen een verzoek om flexibele werkmogelijkheden beoordelen. Wanneer het verzoek om twee dagen per week thuis te werken van een man kwam die meer tijd aan zijn kinderen wil besteden, zei 69,7 procent van de proefpersonen dat het heel waarschijnlijk was dat het verzoek zou worden ingewilligd. Kwam het verzoek van een werkende moeder, dan vond slechts iets meer dan de helft (56,7 procent) van de proefpersonen het zeer waarschijnlijk dat de aanvraag zouden worden goedgekeurd.

Thuiswerken
Een kwart (24,3 procent) van de proefpersonen vond de vader die thuis wilde werken buitengewoon aimabel. Slechts 3 procent oordeelde zo positief over de moeder die om thuiswerkdagen vroeg. Slechts 2,7 procent oordeelde dat de vader niet betrokken was bij zijn werk, terwijl 15,5 procent dat van de moeder vond.

Kinderen
Zowel mannen als vrouwen die thuis willen werken om voor hun kinderen te kunnen zorgen, worden positiever beoordeeld dan werknemers die tijd- of plaats ongebonden willen werken om andere redenen, zoals het verminderen van de reistijd. Slechts 40,7 procent van de proefpersonen acht het waarschijnlijk dat een verzoek om thuis te werken om deze reden zal worden ingewilligd.

Tags: het nieuwe werken, efficiënter werken, flexibel werken, thuiswerken, werk privé balans, werknemerstevredenheid, vrouwen, mannen

Deel dit artikel via Email Deel dit artikel op Twitter Deel dit artikel op Facebook Deel dit artikel op Hyves Deel dit artikel op LinkedIn Deel dit artikel op NuJij.nl
0 reacties


Vertel ons hoe u erover denkt


Plaats een reactie met uw LinkedIn account Klik op de LinkedIn button om een reactie te plaatsen


Gerelateerd Nieuws

Wendbaarheid een van de grootste uitdagingen HR Wendbaarheid een van de grootste uitdagingen HR

Millennials willen baan die past bij hun persoonlijkheid Millennials willen baan die past bij hun persoonlijkheid

Onuitgesproken issues belemmeren goed werkgeverschap Onuitgesproken issues belemmeren goed werkgeverschap

We willen werken op een duurzaam kantoor We willen werken op een duurzaam kantoor

35 plusser? Hoe hou je je werk leuk? 35 plusser? Hoe hou je je werk leuk?

Talent schaars? Weet waar je zoekt Talent schaars? Weet waar je zoekt

Kwart van de jonge professionals kampt met burn-out Kwart van de jonge professionals kampt met burn-out

Gerelateerde Blogs

Vertrouwen in een virtuele werkomgeving (Deel 1)

hnwblog

Wanneer je met een team mensen samenwerkt aan een gezamenlijk doel moet je elkaar kunnen vertrouwen. En om dat vertrouwen op te bouwen, is tijd nodig en moet je elkaar goed leren kennen. Maar 'vertrouwen', wat is dat? Bedoelen we allemaal hetzelfde a...


Afwijken van het proces: Organisatorische olifantenpaadjes

hnwblog

Olifantenpaadjes zijn er in allerlei soorten en maten: Fysieke olifantenpaadjes (de uitgesleten paadjes in het gras), sociale olifantenpaadjes (gedragspatronen die we niet verwachten of gepland hadden) en olifantenpaadjes in organisaties, waar mensen...


Het Nieuwe Werken eist persoonlijke effectiviteit (I)

hnwblog

Persoonlijke effectiviteit is cruciaal om het Nieuwe Werken te laten slagen, maar wat is dat eigenlijk, persoonlijke effectiviteit? Aangezien de hoeveelheid tijd en energie die een medewerker beschikbaar heeft constant is, zit de crux hem er dus in o...