"Meer dan 3031 artikelen over Het Nieuwe Werken"

Werken 2.0

Nieuws


Hoe krijg je management zover om echt anders te werken?

Hoe krijg je management zover om echt anders te werken?


Veranderen is niet altijd eenvoudig en roept vaak weerstand op. Hoe gaat u daarmee om? Hoe krijgt u management en medewerkers zover dat ze werkelijk anders gaan werken? Wat kunt u leren van verandertrajecten bij andere organisaties?

Op het Congres Over Het Nieuwe Werken op 4 december in Nieuwegein kunt u horen hoe ze het hebben geregeld bij onder meer ABN AMRO, KLM, BAM, Nuon, NS en het Openbaar Ministerie.

Flexibel werken
Zo maakt de NS het voor haar reizigers mogelijk om flexibel te werken in treinen en op stations. Het flexibel werken wat de reiziger doet, willen NS ook zelf doen. Maar hoe doe je dat in een organisatie met ruim 32.000 medewerkers waarvan ruim achtduizend medewerkers op de stations en in de treinen werken? Dat vraagt om meer eigenaarschap van medewerkers, maar ook de wil en het doorzettingsvermogen om bestaande werkpatronen te doorbreken.

Leidinggevenden
Aan de hand van de concrete praktijkervaringen bij ABN AMRO Hypotheken gaan Bartjan van der Jagt en Susan Smulders in op de rol die leidinggevenden kunnen (en moeten!) spelen in Het Nieuwe Werken en op de manieren waarop ze aan het stuur kunnen blijven zitten om HNW in de organisatie soepel te laten landen. Aan de orde komen onder meer het belang van teamafspraken, de verandering van ‘controleren’ naar ‘in control’ zijn en de eigen veranderende rol.

In de ochtend geeft prof. dr. ir. Mathieu Weggeman zijn inspirerende visie op modern leiderschap in professionele HNW-organisaties. In drie workshoprondes kiest u uit veertien verschillende sessies (workshops, cases, HNW-carrousel en lezingen). In de slotpresentatie schetst HNW-expert Henny van Egmond de impact van een snel veranderende wereld op het gebied van werken en organiseren.

Verder is er tijdens het congres volop gelegenheid om elkaar te ontmoeten en ervaringen te delen. Bijvoorbeeld tijdens de lunch en de borrel na afloop.

Lees het volledige programma op de speciale congres website of schrijf u in!

Tags: het nieuwe werken, efficiënter werken, werk privé balans, flexwerken, management, werknemers, leiderschap, hnw, het nieuwe werken congres

Deel dit artikel via Email Deel dit artikel op Twitter Deel dit artikel op Facebook Deel dit artikel op Hyves Deel dit artikel op LinkedIn Deel dit artikel op NuJij.nl
0 reacties


Vertel ons hoe u erover denkt


Plaats een reactie met uw LinkedIn account Klik op de LinkedIn button om een reactie te plaatsen


Gerelateerd Nieuws

Werknemer bereid 10% salaris in te leveren om thuis te kunnen werken Werknemer bereid 10% salaris in te leveren om thuis te kunnen werken

Wil HNW-pionier IBM opeens medewerkers weer op kantoor hebben? Wil HNW-pionier IBM opeens medewerkers weer op kantoor hebben?

Meeste bedrijven zien geen noodzaak in vitaliteitsbeleid Meeste bedrijven zien geen noodzaak in vitaliteitsbeleid

Nog geen stormloop op de Chief Happiness Officer Nog geen stormloop op de Chief Happiness Officer

8 lessen uit Het Nieuwe Werken 8 lessen uit Het Nieuwe Werken

Flexibilisering van de arbeidsmarkt. Omstreden maar het levert miljarden op Flexibilisering van de arbeidsmarkt. Omstreden maar het levert miljarden op

Zelfstandige professionals nog steeds bezorgd over Wet DBA ondanks uitstel Zelfstandige professionals nog steeds bezorgd over Wet DBA ondanks uitstel

Gerelateerde Blogs

Vertrouwen in een virtuele werkomgeving (Deel 1)

hnwblog

Wanneer je met een team mensen samenwerkt aan een gezamenlijk doel moet je elkaar kunnen vertrouwen. En om dat vertrouwen op te bouwen, is tijd nodig en moet je elkaar goed leren kennen. Maar 'vertrouwen', wat is dat? Bedoelen we allemaal hetzelfde a...


Afwijken van het proces: Organisatorische olifantenpaadjes

hnwblog

Olifantenpaadjes zijn er in allerlei soorten en maten: Fysieke olifantenpaadjes (de uitgesleten paadjes in het gras), sociale olifantenpaadjes (gedragspatronen die we niet verwachten of gepland hadden) en olifantenpaadjes in organisaties, waar mensen...


Het Nieuwe Werken eist persoonlijke effectiviteit (I)

hnwblog

Persoonlijke effectiviteit is cruciaal om het Nieuwe Werken te laten slagen, maar wat is dat eigenlijk, persoonlijke effectiviteit? Aangezien de hoeveelheid tijd en energie die een medewerker beschikbaar heeft constant is, zit de crux hem er dus in o...