"Meer dan 3052 artikelen over Het Nieuwe Werken"

Werken 2.0

Nieuws


Wordt de fulltime parttimer gemeengoed?

Wordt de fulltime parttimer gemeengoed?


De arbeidsmarkt verandert sterk. De rollen en verantwoordelijkheden van werkgevers en werknemers zijn heel anders dan een paar jaar geleden. Werkgevers zijn opdrachtgever en werknemers worden zzp’er. Steeds meer mensen hebben niet één maar twee banen.

Dat meldt PW De Gids. In totaal waren er vorig jaar 467.000 werknemers met twee banen, zo meldt het CBS. Het aandeel werknemers met een tweede baan is hiermee opgelopen tot 7,6 procent van alle werknemers. Ter vergelijking: in 2003 was dit nog 5,3 procent. De grootste toename in de afgelopen tien jaar deed zich voor bij personen die een hoofdbaan als werknemer combineren met werk als zelfstandige.

Het aantal werknemers met twee banen is volgens het CBS in de afgelopen tien jaar vrij geleidelijk toegenomen. Wel nam hun aantal in de periode 2006 tot 2008 wat sterker toe dan in de jaren ervoor. Tussen 2008 en 2012 veranderde het aantal personen met twee banen maar weinig.

Werknemer én zelfstandige
De grootste toename deed zich de afgelopen tien jaar zich voor bij degenen die naast hun hoofdbaan als werknemer zelfstandige waren. Die groei deed zich in vrijwel alle sectoren voor. De toename was het grootst in de sectoren informatie en communicatie, specialistische zakelijke dienstverlening en openbaar bestuur en overheidsdiensten. Bij degenen die twee banen als werknemer combineren betreft het vooral de horeca, verhuur en zakelijke dienstverlening en de gezondheids- en welzijnszorg.

Meer vrouwen met twee banen
Vrouwen combineren het meeste twee banen in loondienst: 60 procent van de werknemers die er een baan bij hebben, is vrouw. Ook jongeren combineren relatief vaak twee banen. Van de 15- tot 25-jarige werknemers die ten minste twaalf uur per week werken, heeft ruim 13 procent twee banen. Bij de overige leeftijdsgroepen ligt dat aandeel tussen de 6 en ruim 7 procent. Jongeren combineren vooral twee banen in loondienst. Bijna negen op de tien jongere werknemers die twee banen hebben, doen dit.

De werknemer met twee banen is een harde werker, zo blijkt. Werknemers die één baan hebben, werkten in 2013 gemiddeld bijna 33 uur per week. Werknemers met een tweede baan als zelfstandige werkten gemiddeld beduidend meer, namelijk bijna 39 uur per week. Twee banen als werknemer levert in totaal een relatief kort werkweek op met gemiddeld 32,0 uur.

 

 

Tags: hrm, change management, management, werknemers, leiderschap, zzp'er, werkgeverschap, ondernemer

Deel dit artikel via Email Deel dit artikel op Twitter Deel dit artikel op Facebook Deel dit artikel op Hyves Deel dit artikel op LinkedIn Deel dit artikel op NuJij.nl
0 reacties


Vertel ons hoe u erover denkt


Plaats een reactie met uw LinkedIn account Klik op de LinkedIn button om een reactie te plaatsen


Gerelateerd Nieuws

Zelfstandige zonder pensioen en aov? Zelfstandige zonder pensioen en aov?

Geen werk-privé balans voor driekwart ondernemers Geen werk-privé balans voor driekwart ondernemers

Hoe krijg je je mensen mee in digitaliseren? Hoe krijg je je mensen mee in digitaliseren?

5 Strategieën voor betere balans werkdruk 5 Strategieën voor betere balans werkdruk

Neemt de robot onze banen over? Neemt de robot onze banen over?

Geen gratis fruit meer op de werkvloer ABN Geen gratis fruit meer op de werkvloer ABN

Zelfstandige professionals kampen met Wet DBA Zelfstandige professionals kampen met Wet DBA

Gerelateerde Blogs

Vertrouwen in een virtuele werkomgeving (Deel 1)

hnwblog

Wanneer je met een team mensen samenwerkt aan een gezamenlijk doel moet je elkaar kunnen vertrouwen. En om dat vertrouwen op te bouwen, is tijd nodig en moet je elkaar goed leren kennen. Maar 'vertrouwen', wat is dat? Bedoelen we allemaal hetzelfde a...


Afwijken van het proces: Organisatorische olifantenpaadjes

hnwblog

Olifantenpaadjes zijn er in allerlei soorten en maten: Fysieke olifantenpaadjes (de uitgesleten paadjes in het gras), sociale olifantenpaadjes (gedragspatronen die we niet verwachten of gepland hadden) en olifantenpaadjes in organisaties, waar mensen...


Het Nieuwe Werken eist persoonlijke effectiviteit (I)

hnwblog

Persoonlijke effectiviteit is cruciaal om het Nieuwe Werken te laten slagen, maar wat is dat eigenlijk, persoonlijke effectiviteit? Aangezien de hoeveelheid tijd en energie die een medewerker beschikbaar heeft constant is, zit de crux hem er dus in o...