"Meer dan 3005 artikelen over Het Nieuwe Werken"

Werken 2.0

Nieuws


Een derde werkgevers negatief over duurzame inzetbaarheid

Een derde werkgevers negatief over duurzame inzetbaarheid


Werkgevers zien niet veel in langer doorwerkende medewerkers. Een op elke drie werkgevers staat er zelfs negatief tegenover. En vier op elke tien werkgevers is niet van plan om langer doorwerken makkelijker te maken. Dit blijkt uit onderzoek van GfK in opdracht van Delta Lloyd.


Volgens de onderzoekers gaan werkgevers ervan uit dat het vooral de werknemers zijn die zich voorbereiden op langer doorwerken. Een kleine meerderheid van 54% van de werkgevers denkt dat het personeel zelf maatregelen neemt om langer te kunnen doorgaan. In werkelijkheid doet net iets meer dan een op elke drie werknemers dat (36%).

Verkeerde maatregelen
Werkgevers die wel iets doen aan langer, gezonder en anders doorwerken komen vaak met de verkeerde maatregelen. Werknemers willen vooral vitaliteitsbeleid (41 procent), levensfasebewust personeelsbeleid (39 procent) en seniorenbeleid (43 procent). Werkgevers bieden dit slechts beperkt aan, zo blijkt uit het onderzoek.

Discussie over duurzamer inzet
Ingrid de Graaf, lid raad van bestuur Delta Lloyd licht de uitkomsten toe: “Uit het onderzoek blijkt dat werkgevers denken dat hun werknemers goed kunnen doorwerken tot hun 64ste. En dat terwijl de AOW-leeftijd in 2021 al 67 jaar is. Ook om voldoende pensioen op te bouwen, moeten we langer doorwerken of financiële maatregelen treffen. Daarnaast zullen we in onze veranderende samenleving de discussie moeten aangaan over langer doorwerken en duurzame inzetbaarheid. Door deze onderzoeksresultaten te delen geven we inzicht, brengen we deze discussie op gang en roepen we werknemers en werkgevers op om waar nodig in actie te komen."

Niet het pensioen
Werkgevers treffen vooral geen maatregelen omdat ze vinden dat werknemers zelf het meeste baat hebben bij langer doorwerken. Ook geven ze financiën of de jonge werknemerspopulatie binnen het eigen bedrijf aan als reden. Werkgevers zijn vooral gericht op het aanpassen van de pensioenregeling in verband met de nieuwe wet- en regelgeving. Maar werknemers verwachten voorbereidende maatregelen om langer te kunnen doorwerken. Het onderzoek 'Hoe gaat Nederland met Pensioen?' is uitgevoerd door GfK onder 303 werkgevers en 1000 Nederlandse werknemers.

Tags: hrm, werknemerstevredenheid, werknemers, duurzame inzetbaarheid, ouderen, langer doorwerken

Deel dit artikel via Email Deel dit artikel op Twitter Deel dit artikel op Facebook Deel dit artikel op Hyves Deel dit artikel op LinkedIn Deel dit artikel op NuJij.nl
0 reacties


Vertel ons hoe u erover denkt


Plaats een reactie met uw LinkedIn account Klik op de LinkedIn button om een reactie te plaatsen


Gerelateerd Nieuws

'Flexibilisering is gifpil' 'Flexibilisering is gifpil'

Ook opdrachtgevers zijn verantwoordelijk voor gezonde werkomgeving Ook opdrachtgevers zijn verantwoordelijk voor gezonde werkomgeving

7 Prioriteiten voor het managen van professionals 7 Prioriteiten voor het managen van professionals

Twee derde van organisaties heeft geen solide vitaliteitsbeleid Twee derde van organisaties heeft geen solide vitaliteitsbeleid

Het Nieuwe Werken: ‘Haast is geboden’ Het Nieuwe Werken: ‘Haast is geboden’

Jonge vrouwen verdienen nu meer dan hun mannelijke collega's Jonge vrouwen verdienen nu meer dan hun mannelijke collega's

Merendeel werknemers loopt vast in huidige baan Merendeel werknemers loopt vast in huidige baan

Gerelateerde Blogs

Vertrouwen in een virtuele werkomgeving (Deel 1)

hnwblog

Wanneer je met een team mensen samenwerkt aan een gezamenlijk doel moet je elkaar kunnen vertrouwen. En om dat vertrouwen op te bouwen, is tijd nodig en moet je elkaar goed leren kennen. Maar 'vertrouwen', wat is dat? Bedoelen we allemaal hetzelfde a...


Afwijken van het proces: Organisatorische olifantenpaadjes

hnwblog

Olifantenpaadjes zijn er in allerlei soorten en maten: Fysieke olifantenpaadjes (de uitgesleten paadjes in het gras), sociale olifantenpaadjes (gedragspatronen die we niet verwachten of gepland hadden) en olifantenpaadjes in organisaties, waar mensen...


Het Nieuwe Werken eist persoonlijke effectiviteit (I)

hnwblog

Persoonlijke effectiviteit is cruciaal om het Nieuwe Werken te laten slagen, maar wat is dat eigenlijk, persoonlijke effectiviteit? Aangezien de hoeveelheid tijd en energie die een medewerker beschikbaar heeft constant is, zit de crux hem er dus in o...