"Meer dan 3089 artikelen over Het Nieuwe Werken"

Werken 2.0

Nieuws


4 positieve effecten van HNW op je personeel

4 positieve effecten van HNW op je personeel


Twijfel je erover om Het Nieuwe Werken in te voeren? Het levert je in ieder geval meer energie op bij je werknemers. Ook worden ze er productiever door en krijgen meer plezier in het werk.

Dat blijkt uit de Nationale Enquête Over Het Nieuwe Werken, die dit jaar voor de vijfde keer is uitgevoerd. Er deden dit jaar meer professionals mee dan voorgaande jaren: bijna 5300. Centraal stond de vraag wat de invoering van HNW nu eigenlijk heeft opgeleverd.

Meer energie en plezier
Uit het jaarlijkse onderzoek kwamen duidelijk 4 positieve effecten van Het Nieuwe Werken op de werknemers naar voren:
  1. 64 procent van de professionals heeft meer energie gekregen in het werk.
  2. 69 procent is er productiever door geworden.
  3. 88 procent heeft er meer vrijheid door gekregen.
  4.  66 procent heeft meer plezier gekregen in het werk.
Betrokkenheid
Wel is opvallend is dat slechts 36 procent zegt meer betrokken te zijn geworden bij hun werk dankzij HNW. Tegelijkertijd neemt het aantal professionals af dat zegt minder betrokken te zijn bij hun werk dankzij HNW. Dat was in 2013 nog één op de drie. Dit jaar is dat één op de vijf.

Contact met collega's
Ook het contact met de collega’s is veranderd. Door de nieuwe manieren van samenwerken verandert ook het contact met collega’s. Die wordt creatiever, effectiever en efficiënter. Niet alleen door gebruik van technologie maar omdat het op een ander niveau komt.

“Het gaat meer om coachen richting elkaar. De contacten met collega's worden sneller persoonlijk", zegt een van de respondenten. Een ander: “Er is meer openheid en behoefte om samen te werken. Oorzaak: de stimulans en noodzaak door invoering van een gezamenlijk nieuw systeem om meer samen te doen." “Voorheen werkte iedereen vanuit de 'eigen' locatie. Nu is het gewoon elkaar buiten de eigen locatie te zien. Ook voel ik me hierdoor meer welkom op locaties waar ik voorheen nooit kwam. We kennen elkaar daardoor beter."

Tags: het nieuwe werken, flexibel werken, change management, flexwerken, management, werknemerstevredenheid, werknemers

Deel dit artikel via Email Deel dit artikel op Twitter Deel dit artikel op Facebook Deel dit artikel op Hyves Deel dit artikel op LinkedIn Deel dit artikel op NuJij.nl
0 reacties


Vertel ons hoe u erover denkt


Plaats een reactie met uw LinkedIn account Klik op de LinkedIn button om een reactie te plaatsen


Gerelateerd Nieuws

Helft ondernemers werkt weleens vanuit bed Helft ondernemers werkt weleens vanuit bed

Managers veel meer tevreden over hun werk dan hun personeel Managers veel meer tevreden over hun werk dan hun personeel

Congres Over Het Nieuwe Werken op zoek naar balans tussen mens en technologie Congres Over Het Nieuwe Werken op zoek naar balans tussen mens en technologie

Agile werken verovert nu ook creatieve sector. Agile werken verovert nu ook creatieve sector.

Zwangerschapsdiscriminatie neemt toe bij flexwerken Zwangerschapsdiscriminatie neemt toe bij flexwerken

Wendbaarheid een van de grootste uitdagingen HR Wendbaarheid een van de grootste uitdagingen HR

Millennials willen baan die past bij hun persoonlijkheid Millennials willen baan die past bij hun persoonlijkheid

Gerelateerde Blogs

Vertrouwen in een virtuele werkomgeving (Deel 1)

hnwblog

Wanneer je met een team mensen samenwerkt aan een gezamenlijk doel moet je elkaar kunnen vertrouwen. En om dat vertrouwen op te bouwen, is tijd nodig en moet je elkaar goed leren kennen. Maar 'vertrouwen', wat is dat? Bedoelen we allemaal hetzelfde a...


Afwijken van het proces: Organisatorische olifantenpaadjes

hnwblog

Olifantenpaadjes zijn er in allerlei soorten en maten: Fysieke olifantenpaadjes (de uitgesleten paadjes in het gras), sociale olifantenpaadjes (gedragspatronen die we niet verwachten of gepland hadden) en olifantenpaadjes in organisaties, waar mensen...


Het Nieuwe Werken eist persoonlijke effectiviteit (I)

hnwblog

Persoonlijke effectiviteit is cruciaal om het Nieuwe Werken te laten slagen, maar wat is dat eigenlijk, persoonlijke effectiviteit? Aangezien de hoeveelheid tijd en energie die een medewerker beschikbaar heeft constant is, zit de crux hem er dus in o...